Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Министерство внутренних дел руководит расстановкой и назначением персонала при оптимизации организационного аппарата.

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ10/12/2024

Министерство внутренних дел выпустило руководящие указания по ориентации разработки планов по расстановке и назначению кадров и государственных служащих при реализации расстановки административного аппарата.
Bộ Nội vụ hướng dẫn việc sắp xếp, bố trí cán bộ khi tinh gọn tổ chức bộ máy - Ảnh 1.

Государственные служащие города Хошимин выполняют административные процедуры для людей. Фото: QUANG DINH

В руководящем документе Министерства внутренних дел четко изложены принципы разработки планов расстановки и распределения кадров, государственных служащих, бюджетных организаций и лиц, работающих по трудовым договорам, при организации аппарата управления.

5 принципов построения плана

- Обеспечить всестороннее руководство партийных комитетов и партийных организаций в подборе и расстановке кадров в соответствии с партийными уставами и законодательством. Государственные служащие и государственные служащие (далее именуемые кадрами - ПВ) должны строго выполнять поручения организации и решения компетентных органов. Руководители партийных комитетов, учреждений, организаций и местных органов власти должны нести ответственность за подбор и расстановку кадров в пределах своей компетенции, обеспечивая достижение поставленных целей в соответствии с требованиями Центрального Комитета. - Подбор и расстановка кадров должны осуществляться серьезно, осмотрительно, научно и строго, с соблюдением демократии, гласности, прозрачности, принципов и конкретных критериев, в соответствии с практическим положением кадровой команды и задачами каждого министерства, отрасли и местного органа власти. В частности, следует уделять внимание подбору и использованию кадров с выдающимися способностями, ответственностью, преданностью делу, отвечающих требованиям задач в новой ситуации. - Увязать подбор и расстановку кадров с оптимизацией фонда оплаты труда и реструктуризацией штата каждого учреждения, организации и подразделения. Проведение обзора и оценки качества персонала на основе требований должностей в новом агентстве, организации и подразделении для осуществления расстановки и размещения персонала, рационализации фонда оплаты труда и реструктуризации персонала. - Отбор, расстановка и размещение лидеров и менеджеров должны основываться на их способностях, сильных сторонах, престиже, опыте работы и конкретных результатах рабочего продукта в соответствии с функциями и задачами новой организации, особенно для руководителя. В то же время необходимо обеспечить стандарты званий в соответствии с положениями партии и закона, связанными со структурой и планированием партийного комитета, чтобы хорошо подготовить кадровую работу партийных съездов на всех уровнях к 14-му Национальному съезду партии. - Уделять внимание, полностью и своевременно реализовывать режимы и политику в отношении кадров в соответствии с постановлениями правительства и постановлениями министерств, отраслей и местных органов власти. Обеспечить, чтобы по истечении 5 лет в создаваемых после размещения учреждениях, организациях и подразделениях (со дня утверждения проекта уполномоченным органом) было завершено размещение высвобождаемых кадров и осуществлено управление и использование кадров в соответствии с общими требованиями Политбюро .

Ориентации расположения

В инструкциях Министерства внутренних дел также изложены конкретные положения. Что касается должностей, находящихся в ведении Политбюро и Секретариата, Политбюро и Секретариат рассматривают их и принимают решения в соответствии со своими полномочиями.
С должностями, управляемыми партийными комитетами, партийными организациями, руководителями, агентствами, подразделениями и местностями в соответствии с децентрализацией, министерства, агентства уровня министерств, правительственные агентства, народные комитеты провинций и городов, а также агентства, организации и объединенные или консолидированные подразделения заблаговременно разрабатывают планы по организации и назначению персонала. Это обеспечивает принципы работы с персоналом, а также цели, требования и принципы организации и назначения персонала и следует следующим направлениям: С руководителями агентств, организаций и подразделений Основываясь на практических условиях и стандартах, кадровом потенциале, коллективное руководство министерств, отраслей и местных органов власти принимает решение о выборе руководителей, которые соответствуют требованиям и задачам новых агентств, организаций и подразделений после урегулирования. Выбранный персонал может находиться внутри или вне агентств, организаций и подразделений, которые объединяются или консолидируются в это новое подразделение. В случае, если руководитель агентства, организации или подразделения, осуществляющего соглашение, не продолжает быть руководителем, он / она будет организован и назначен на следующую нижестоящую должность и пользоваться политикой в ​​соответствии с постановлениями правительства об организационной структуре. Что касается заместителя руководителя На основании фактического количества заместителей руководителя агентства, организации или подразделения, осуществляющего слияние или консолидацию, коллегиальное руководство министерства, отрасли или населенного пункта принимает решение об упорядочении заместителя руководителя нового агентства, организации или подразделения после урегулирования или о переводе в другое агентство, организацию или подразделение в соответствии с требованиями задач и возможностей персонала. В ближайшем будущем количество заместителей руководителя агентства, организации или подразделения, образованных после урегулирования, может быть больше, чем установлено в нормативных актах, но министерство, отрасль или населенный пункт должны разработать план сокращения количества заместителей в соответствии с общими нормативными актами в течение 5 лет (со дня утверждения проекта компетентным органом). Для государственных служащих и государственных служащих, не занимающих руководящие или управленческие должности, министерства, отрасли и населенные пункты, исходя из функций, задач и организационной структуры, образованной после реорганизации, предлагают план упорядочения и назначения кадров, подходящих для задач, которые они выполняли до слияния или консолидации. В случае отсутствия задачи они могут быть назначены в другое агентство, организацию или подразделение, соответствующие опыту и профессии государственного служащего, или могут принять политические решения в соответствии с постановлениями правительства. В ближайшем будущем максимальная численность персонала нового агентства, организации или подразделения не должна превышать общую численность персонала, имевшуюся до слияния или объединения, но министерства, отрасли и местные органы власти должны разработать план сокращения персонала, реализуемый в соответствии с общими положениями Политбюро в течение 5 лет (с даты утверждения проекта компетентным органом). После осуществления организационной реструктуризации министерства, отрасли и местные органы власти имеют планы по обучению, развитию и повышению профессиональной и технической квалификации персонала в соответствии с требованиями политических задач агентств, организаций и подразделений в новой ситуации. Пересмотреть и оптимизировать фонд заработной платы в случаях, когда он не соответствует требованиям задач и не обладает чувством ответственности.

Своевременное решение вопросов политики и режимов с персоналом

Министерство внутренних дел четко обозначило необходимость неукоснительного соблюдения политики и указаний Центрального Комитета, Политбюро, Центрального Руководящего Комитета, Правительства и Премьер-министра по оптимизации аппарата в связи с реструктуризацией кадрового состава. Необходимо обеспечить, чтобы данное изменение не повлияло на выполнение политических задач в соответствии с функциями и задачами органов, организаций и подразделений. Необходимо повышать эффективность и результативность деятельности новых органов, организаций и подразделений, особенно в части обслуживания населения и бизнеса. Кроме того, необходимо проводить активную пропагандистскую работу, добиваться консенсуса и единства в коллективе при реализации данного изменения. Поощрять образцовую ответственность кадров и членов партии, особенно членов партии, занимающих руководящие и управленческие должности, в реализации политики реорганизации и рационализации организационного аппарата, обращая внимание на режимы и политику в отношении кадров после реорганизации в соответствии с положениями и оперативно решая их... Источник: https://tuoitre.vn/bo-noi-vu-huong-dan-viec-sap-xep-bo-tri-can-bo-khi-tinh-gon-to-chuc-bo-may-20241210070752552.htm

Комментарий (0)

No data
No data

Та же тема

Та же категория

Потратьте миллионы на изучение флористики и обретите объединяющий опыт во время Фестиваля середины осени
В небе Сон Ла есть холм фиолетовых цветов Сим.
Заблудился в охоте за облаками в Та Сюа
Красота залива Халонг трижды признавалась объектом культурного наследия ЮНЕСКО.

Тот же автор

Наследство

;

Фигура

;

Бизнес

;

No videos available

Текущие события

;

Политическая система

;

Местный

;

Продукт

;