Необходимость синхронного развертывания решений

На семинаре «Специальные политические механизмы привлечения кадровых ресурсов для удовлетворения требований развития высококачественного здравоохранения и на пути к интеллектуальной системе здравоохранения – уроки, извлеченные из опыта мира и Вьетнама» представители департаментов, отделений, ученые и работники здравоохранения предложили множество решений по механизмам и политике привлечения высококачественных кадровых ресурсов, повышения качества медицинского обследования и лечения, связанных с внедрением цифровой трансформации, и на пути к интеллектуальной системе здравоохранения для провинции Кханьхоа с настоящего момента до 2030 года.

* Доцент, доктор, терапевт Нгуен Туан Хунг - заместитель начальника Департамента организации и кадров Министерства здравоохранения :

Механизмы и политика должны быть «достаточными и сильными»

Министерство здравоохранения готовит проект постановления Политбюро о прорывах в области общественного здравоохранения, отвечающих требованиям развития страны в новую эпоху, включая предложения по содействию подготовке высококачественных медицинских кадров. В частности, сосредоточиться на обучении и обеспечении адекватных кадровых ресурсов для первичной медико-санитарной помощи и профилактической медицины; Иметь привлекательные механизмы и политику в отношении кредитов, стипендий и платы за обучение для привлечения отличных студентов к обучению по специальностям в области здравоохранения; Специализированная подготовка в области здравоохранения представляет собой уровень последипломной подготовки в рамках национальной системы образования, находящейся в ведении Министерства здравоохранения; Внедрить политику бесплатного обучения для студентов в ряде приоритетных направлений и областей. Кроме того, Министерство здравоохранения предложило Политбюро утвердить особую политику обращения с медицинским персоналом, в частности: лица, имеющие специальную подготовку, будут получать заработную плату, эквивалентную уровню их подготовки; Из государственного бюджета ежемесячно выплачивается 100% заработной платы в соответствии с действующим коэффициентом заработной платы работникам первичной медико-санитарной помощи, лечебно-профилактических учреждений, а также некоторых приоритетных направлений и дисциплин.

Доцент, доктор медицинских наук, терапевт Нгуен Туан Хунг - заместитель начальника Департамента организации и кадров Министерства здравоохранения .

Кроме того, Министерство здравоохранения также представляет на утверждение Премьер-министру проект Указа, устанавливающий ряд специальных режимов выплаты пособий государственным служащим, бюджетникам и работникам государственных медицинских учреждений, режимов выплаты пособий на противоэпидемические мероприятия, режимов поддержки медицинского персонала в селах, жилых комплексах, акушерок в селах и деревнях; Указ, регулирующий децентрализацию и делегирование государственного управления в сфере здравоохранения; Указ, регламентирующий разграничение полномочий органов местного самоуправления по двухуровневой модели организации местного самоуправления в сфере здравоохранения.

На местах необходимо провести исследование и разработать политику финансирования для студентов провинции, поступивших в университеты сферы здравоохранения, особенно тех, кто обучается по специальностям, испытывающим нехватку кадровых ресурсов, таким как: проказа, туберкулез, психиатрия, судебная медицина, патология... с тем, чтобы после завершения программы они могли вернуться в свои населенные пункты для работы. В контексте содействия децентрализации и делегированию полномочий провинции необходимо более активно использовать ресурсы для разработки более эффективной политики лечения медицинского персонала. В настоящее время доход медицинского персонала несоизмерим с рабочей нагрузкой и уровнем самоотдачи. Поэтому на местах необходимо провести исследование и разработать пилотный механизм для повышения доходов медицинского персонала, особенно медицинского персонала на низовом уровне или работающего в отдаленных, изолированных и неблагополучных районах. Провинция хочет «удержать» талантливых людей в сфере здравоохранения, поэтому ей следует смело включать их в особый механизм с критериями оценки и соглашением между партийными комитетами и органами власти на всех уровнях.

* Г-н Хюинь Мань Тханг - заместитель директора Департамента внутренних дел:

Развитие высококачественных медицинских кадров является ключевым фактором

Создание команды высококвалифицированных, профессионально компетентных и преданных своему делу медицинских работников является сегодня ключевым фактором. Поэтому Народному комитету провинции необходимо пересмотреть, скорректировать и усовершенствовать текущую политику, включая механизмы привлечения врачей, и в то же время расширить привлечение других дефицитных специальностей. Далее следует расставить приоритеты и сориентировать обучение в соответствии с практическими потребностями, уделяя особое внимание дефицитным специальностям, таким как: врачи неотложной реанимации, педиатры, специалисты по профилактической медицине и т. д. В то же время соответствующим подразделениям необходимо развивать сотрудничество с престижными медицинскими учебными заведениями в стране и за рубежом для повышения качества обучения, диверсификации методов обучения и постоянного обновления новых знаний; Активно внедрять поддержку обучения для специальностей, по которым трудно набрать специалистов, таких как: психиатрия, туберкулез, реабилитация, судебная медицина, патология, анестезиология в интенсивной терапии, инфекционный контроль, клиническая фармация. Необходимо также рассмотреть политику «удержания» врачей, чтобы повысить уровень поддержки или улучшить условия труда и жизни для обеспечения более устойчивого привлечения...

Г-н Хюинь Мань Тханг — заместитель директора Департамента внутренних дел.

Министерство внутренних дел всегда будет активно координировать свою деятельность с Министерством здравоохранения и соответствующими ведомствами, консультируя Народный комитет провинции по вопросам дальнейшего внедрения инноваций и совершенствования политики для обеспечения устойчивого и эффективного развития кадровых ресурсов в секторе здравоохранения.

* Доктор Данг Зуй Тхань — заместитель директора провинциальной больницы общего профиля:

Создание модели интеллектуальной больницы

В условиях цифровой трансформации в сфере здравоохранения необходимость создания интеллектуальных, эффективных и ориентированных на пациента моделей больниц становится неизбежной. Провинциальная больница общего профиля четко определяет свою роль как ключевой больницы регионов Южный Центральный и Центральный Нагорье, играя ключевую роль в предоставлении специализированных и современных медицинских услуг населению. Поэтому мы реализуем стратегию по созданию «умных» больниц и развитию высококачественных медицинских кадров. При этом следует обратить внимание на подбор кадров, связанный с ориентацией на долгосрочное развитие; Разработать специализированные планы обучения для каждого отдела, офиса и центра; Организуйте непрерывное обучение, внедряйте новые технологии, развивайте гибкие навыки и специализированную подготовку. В то же время сотрудничать с отечественными и зарубежными учебными подразделениями, постепенно формируя академическую и исследовательскую среду непосредственно в больнице. В настоящее время больница применяет технологии и искусственный интеллект для развертывания больничных информационных систем (HIS), систем архивации и передачи медицинских изображений (PACS-RIS), электронных медицинских карт (EHR), а также эндоскопических и диагностических устройств визуализации; Развитие интеллектуальных медицинских сервисов (электронная запись на медицинское обследование, безналичный расчет, предупреждение о приеме лекарственных средств через информационную систему по лекарственным препаратам и т. д.); Отдайте приоритет технологиям для поддержки медсестер и техников — рабочей силы, которая составляет значительную долю и напрямую влияет на уход за пациентами и их опыт. Больница также создает прозрачную, профессиональную и взаимоуважительную среду; создать условия для стабильного проживания и работы медицинского персонала на местах, чтобы «удерживать» таланты в долгосрочной перспективе; разработать в обществе «модель семейного врача».

Доктор Данг Зуй Тхань — заместитель директора провинциальной больницы общего профиля.

Для модели «умной больницы» это не просто вопрос технологий, а комплексная модель трансформации, в которой люди являются центром, технологии — инструментом, а обслуживание пациентов — целью. Поэтому мы рекомендуем провинции укрепить Фонд развития высококачественных кадровых ресурсов здравоохранения, отдавая приоритет молодым кадрам и провинциальному персоналу; Государственно-частное сотрудничество в создании моделей, краткосрочное обучение, связь с университетами, научно-исследовательскими институтами и технологическими предприятиями; Существует механизм оценки экспертного потенциала для выявления и «удержания» хороших человеческих ресурсов в провинции...

Сплошной лист (Примечание)

Источник: https://baokhanhhoa.vn/xa-hoi/202505/can-trien-khai-dong-bo-cac-giai-phap-25579e8/