«Ключ» к привлечению и удержанию сотрудников

Наряду с хорошей реализацией правовых норм; высокая заработная плата, регулярные премии; Совершенствование политики компенсаций также является одним из ключевых «ключей» для предприятий по привлечению и удержанию сотрудников, а также развитию бизнеса.

Забота о жизни работников

В последние годы, несмотря на многочисленные трудности, акционерное общество «Dak Lak Rubber» всегда уделяло внимание привлечению и удержанию сотрудников, особенно заботясь о жизни работников. В настоящее время в компании работает около 2400 человек, из которых 1987 — постоянные работники.

Для создания постоянных рабочих мест и стабильного дохода для сотрудников компания смело трансформировала свою производственную и коммерческую деятельность, внимательно следя за развитием рынка, чтобы найти партнеров и расширить круг потребителей резинотехнических изделий...

Г-н Нгуен Вьет Туонг, председатель совета директоров акционерной компании Dak Lak Rubber, посетил и поддержал работников филиала 19/8 Farm.

Ежегодно в мае (месяц работников) компания организует встречу «Спасибо работникам», чтобы воздать должное ценным работникам и поблагодарить их за позитивный вклад. По словам г-на Нгуена Вьета Туонга, председателя совета директоров акционерной акционерной компании Dak Lak Rubber, сотрудники, проработавшие в компании 22 года (для прямых сотрудников) и 25 лет (для косвенных сотрудников), получат подарки (денежные средства) и благодарственные письма от руководителей компании. Это очень значимая работа, которая мотивирует сотрудников чувствовать себя увереннее и оставаться в компании.

В 2024 году количество вновь созданных предприятий в провинции увеличилось на 2,9% по сравнению с 2023 годом, что способствовало созданию рабочих мест для работников. Средняя заработная плата работников государственных предприятий и акционерных предприятий с государственным капиталом составляет 8,03 млн донгов на человека в месяц; Негосударственные предприятия: 7,59 млн донгов на человека в месяц и предприятия с прямыми иностранными инвестициями: 6,6 млн донгов на человека в месяц.

Большинство непосредственных работников компании — представители этнических меньшинств, жизнь которых по-прежнему трудна, поэтому в последние годы компания и профсоюз уделяют особое внимание поддержке и заботе о жизни этих людей. Помимо регулярного вручения подарков на праздники, Тет, Месяц трудящихся, церемонии добычи каучука... компания также выделяет средства на поддержку строительства профсоюзных приютов и поддержку пород скота; Поощрять или организовывать туры и экскурсии для кадров, рабочих и детей кадров и рабочих, добившихся высоких результатов в учебе...

Например, в апреле 2025 года компания поддержала строительство 10 профсоюзных приютов (стоимостью 50 миллионов донгов за дом) и передала 6 племенных коров (общая стоимость 90 миллионов донгов) работникам, находящимся в трудных обстоятельствах, чтобы помочь им стабилизировать свою жизнь и чувствовать себя в безопасности во время работы и производства.

В настоящее время средний доход на душу населения среди должностных лиц, служащих и рабочих компании достигает 7,56 млн донгов в месяц; Ожидается, что к 2025 году этот уровень достигнет 8,41 млн донгов в месяц.

Доброжелательность владельцев бизнеса

С 2024 года предприятия в Даклаке восстановили производственную деятельность и увеличили набор рабочей силы. Только в апреле 2025 года Провинциальный центр службы занятости руководил и координировал организацию 3 ярмарок вакансий с общим объемом потребностей в трудоустройстве 3700 человек из предприятий и подразделений; В Центре также имеется 130 подразделений и предприятий, которым требуется набор 7282 человек.

Среди них многие предприятия, такие как KVD VINA Company Limited (промышленный парк Тан Ан), Able Joy Dak Lak Garment Company Limited (промышленный парк Хоа Фу), испытывают потребность в наборе сотен, даже тысяч работников, но все равно не могут набрать достаточное количество работников.

На самом деле нехватка рабочей силы — одна из проблем, которая беспокоит предприятия и производственные мощности. Поэтому для укрепления связей и удержания сотрудников важнейшей мерой является добрая воля владельцев бизнеса и производственных объектов. В частности, политика компенсаций не ограничивается привлекательными уровнями заработной платы и бонусов, а включает в себя экосистему различных факторов, глубоко влияющих на удовлетворенность и мотивацию сотрудников.

Рабочие работают на фабрике Able Joy Garment Company Limited в Дак Лаке.

В частности, помимо обеспечения уровня дохода, соразмерного способностям и вкладу работника, а также программ социального обеспечения, таких как страхование, отпуск, праздничные и ежегодные премии, оплата проезда и обедов и т. д., необходимо создать условия для того, чтобы сотрудники могли проходить обучение с целью повышения своих навыков, участвовать в сложных проектах и ​​иметь четкий путь продвижения по службе; Создать открытую, уважительную рабочую среду, поощряющую творчество и сотрудничество; забота о психическом и физическом здоровье сотрудников; Регулярно отмечайте вклад сотрудников, используйте прозрачную и справедливую систему оценки эффективности...

В условиях глубокой экономической интеграции и жесткой конкуренции на современном рынке труда привлечение и, особенно, удержание сотрудников стало одним из главных приоритетов бизнеса. Речь идет не только о расходах на подбор и переподготовку кадров. На более глубоком уровне стабильность и приверженность рабочей силы являются прочной основой для устойчивого развития и создания долгосрочных конкурентных преимуществ.

Источник: https://baodaklak.vn/xa-hoi/202505/chia-khoa-thu-hut-giu-chan-nguoi-lao-dong-c970547/