Сектор здравоохранения провинции активно разрабатывает и реализует долгосрочные планы обучения и развития, сочетая обучение на местах, специализированное обучение и направление специалистов на изучение специализированных дисциплин. За первые 9 месяцев 2025 года весь сектор организовал и координировал 23 учебных курса для более чем 500 должностных лиц и сотрудников здравоохранения, уделяя особое внимание повышению квалификации в таких актуальных областях, как экстренная реанимация, диагностическая визуализация, инфекционный контроль, внутренняя медицина и традиционная медицина. Кроме того, Министерство здравоохранения направило 81 сотрудника на краткосрочное обучение в Гуанси (Китай), а также направило руководителей в рабочую группу Министерства здравоохранения во Франции для изучения опыта в области трансплантации органов, что способствовало расширению профессионального видения команды.

Связь обучения с практическими потребностями наглядно продемонстрирована в политике направления персонала на специализированное обучение, курсы повышения квалификации (CK1, CK2) и последипломное обучение в соответствии с потребностями подразделений. Многие медицинские учреждения разработали соответствующие учебные планы, ориентированные как на развитие профессиональных навыков, так и на развитие потенциала управления больницами и местными медицинскими учреждениями, чтобы постепенно сформировать команду, способную осваивать специализированные методики и внедрять новые методики на местном уровне.
Параллельно с подготовкой кадров, провинция реализует политику привлечения кадров в соответствии с Постановлением № 28/2023/NQ-HDND Народного совета провинции. К настоящему времени для работы в больницах и медицинских пунктах принято 25 человек. Однако привлечение высококвалифицированных кадров по-прежнему сталкивается с многочисленными трудностями, особенно в горных, островных и отдаленных районах. Некоторые специализированные должности, такие как: доктор медицины, доктор гематологии, анестезиолог-реаниматолог, специалист по ортопедической хирургии... отсутствуют или наняты в недостаточном количестве, что приводит к тому, что многие врачи совмещают должности, что влияет на профессиональный уровень работы.
Для устранения недостатков в распределении кадровых ресурсов Департамент здравоохранения внедрил механизм ротации и профессиональной поддержки между уровнями. Была внедрена модель «ротации врачей» и «связывания вспомогательных больниц», направленная на передачу опыта с верхних уровней на нижние, одновременно создавая условия для обучения, практики и повышения квалификации местного персонала. За первые 9 месяцев 2025 года больницы: Провинциальная больница общего профиля, Бай Чай, Провинциальная акушерско-педиатрия, Вьетнамско-Шведская больница Уонг Би, Провинциальная служба охраны психического здоровья, оказали комплексную поддержку 13 местным медицинским центрам в соответствии с поручением Департамента здравоохранения. Одновременно с этим центры активно предоставляли техническую экспертизу 100% коммунальным медицинским пунктам в регионе.

Управление здравоохранения провинции серьёзно подошло к планированию, назначению и управлению кадрами, что соответствует требованиям аппарата после реорганизации. За первые 9 месяцев 2025 года управление пересмотрело, дополнило и утвердило план кадрового обеспечения руководящих и управленческих кадров; назначило 9 руководителей и 17 заместителей; завершило процесс назначения на многие руководящие должности в больницах, медицинских центрах и филиалах. Управление здравоохранения активно внедряло соответствующие процедуры перевода, повторного назначения и продления срока полномочий, обеспечивая преемственность в руководстве и управлении подразделениями.
Помимо профессиональных усилий, Департамент здравоохранения уделяет особое внимание политике и режимам для персонала, в полной мере реализуя такие льготы, как повышение заработной платы, признание прохождения испытательного срока и т. д. Отрасль поощряет деятельность по соперничеству и вознаграждению для поощрения инициатив, повышения профессионального качества и продвижения инноваций.
Благодаря внедренным решениям, подготовка и развитие медицинских кадров в Куангнине достигли значительного прогресса. В настоящее время в провинции на 10 000 жителей приходится 17,4 врача, 7,4 фармацевта с высшим образованием и 26,5 медсестёр. Провинция продолжает привлекать ресурсы, формировать профессиональную, высококвалифицированную команду врачей и более эффективно удовлетворять потребности населения в здравоохранении в предстоящий период.
Источник: https://baoquangninh.vn/dao-tao-phat-trien-nguon-nhan-luc-y-te-3381152.html
Комментарий (0)