Диалог для решения проблем, связь для развития

Конференция — это не только место для получения мнений, но и возможность для Правления самостоятельно оценить свои методы управления, улучшить качество обслуживания и высвободить инвестиционные ресурсы для нового этапа развития города Дананг . Фото: СУАН КУИНЬ

Содержательный диалог, ответственное товарищество

На конференции г-н Ву Куанг Хунг, глава правления Парка высоких технологий и промышленных зон Дананга (DSEZA), подтвердил, что диалог — это реальное обязательство, а товарищество — это ответственность, а не просто лозунг. В процессе комплексной трансформации предприятия определяются как центр развития, поэтому правительству необходимо перейти от управленческого мышления к сервисному мышлению, от администрирования к созиданию.

Выступил г-н Ву Куанг Хунг, глава Совета по управлению парком высоких технологий и промышленными зонами Дананга (DSEZA). Фото: СУАН КУИНЬ

В настоящее время DSEZA координирует 4 стратегических направления, включая: Парк высоких технологий, Концентрированный ИТ-парк, систему промышленных парков и Зону свободной торговли — модель, предлагаемую для общенационального пилотного проекта. В ближайшем будущем DSEZA получит еще 3 действующих промышленных парка и 10 запланированных промышленных парков в Куангнаме, расширяя деятельность в соответствии с новым пространством развития после слияния административных границ. Поэтому диалог — это не только решение трудностей, но и основа для открытия возможностей и создания особой экономической зоны с предприятиями в центре. В то же время DSEZA продвигает процессуальную реформу, применяет цифровые технологии и реализует модель «один контакт — один процесс — один результат» для поддержки инвесторов.

Что касается политики по устранению трудностей для бизнеса, то, по словам г-на Фам Дук Тхыонга, заместителя начальника налогового департамента региона XII, в последние годы Министерство финансов рекомендовало правительству принять множество мер политики по устранению трудностей для бизнеса, особенно политику снижения арендной платы за землю. С 2021 года по настоящее время постоянно применяется политика снижения арендной платы за землю на 30% в отношении предприятий, напрямую арендующих землю у государства в виде ежегодной платы при наличии действующего решения или договора аренды земли.

Последний указ 87/2025 расширил круг бенефициаров, включив в него случаи, в которых ранее не были завершены юридические процедуры, но аренда земли была продлена до конца 2024 года. Однако многие предприятия, арендующие землю через инфраструктурные компании, такие как SDN, Daizico и т. д., не имеют права на прямое сокращение.

Похвала типичным предприятиям. Фото: СУАН КУИНЬ

По словам г-на Фам Дук Тхыонга, цель политики — оказать поддержку тем людям, которые понесут реальные расходы. Хотя распределение снижения арендной платы за землю между инфраструктурными предприятиями и вторичными инвесторами является гражданским правоотношением, должно быть гармоничное распределение выгод, особенно когда арендная плата за землю четко отражена в структуре цен. Государство не вмешивается, а призывает все стороны сесть за стол переговоров и обсудить вопросы ради общего блага всей экосистемы индустриального парка.

Ссылка для преодоления трудностей

Генеральный директор Danang Rubber Joint Stock Company г-н Ле Хоанг Кхань Нхут заявил, что в связи с серьезными колебаниями на международном рынке, особенно введением правительством США ответных пошлин, пострадали предприятия с высокой долей экспорта в США. Однако подразделение уже на раннем этапе предприняло активные действия по диверсификации рынка, чтобы избежать рисков концентрации. Чтобы ограничить риск введения антидемпингового налога, предприятиям необходимо тщательно контролировать происхождение сырья и диверсифицировать источники поставок.

Г-н Ле Хоанг Кхань Нхут, генеральный директор Danang Rubber Joint Stock Company, поделился своей информацией. Фото: СУАН КУИНЬ

Г-н Ле Хоанг Кхань Нхут рекомендовал предприятиям стандартизировать учет сырья и обмениваться информацией, если они работают в одном регионе, чтобы избежать ценовой конкуренции, которая может легко привести к введению налогов. Вместо этого нам следует повышать качество продукции и инвестировать в технологии, чтобы конкурировать честно. Кроме того, он предложил правительству города Дананг укреплять торговые связи по дипломатическим каналам, организовывать форумы для участия предприятий, налаживать связи друг с другом для работы с судоходными линиями и поддержания логистических маршрутов. В то же время необходимо строить технические барьеры, устанавливать минимальные цены и стимулировать потребление вьетнамских товаров.

В конференции приняли участие более 200 предприятий Дананга. Фото: СУАН КУИНЬ

С другой стороны, по словам г-на Нгуена Ван Фу, директора Daiwa Da Nang Company Limited, нехватка рабочей силы по-прежнему остается серьезной проблемой на сегодняшний день. Имея в штате около 3500 сотрудников, компания испытывает трудности с набором персонала, особенно неквалифицированных рабочих. Несмотря на поддержку внешних агентств, огромный спрос остается неудовлетворенным. Между тем, рабочая сила в Дананге ограничена, и рабочие из Куангнама и Куангнгая, которые ранее составляли 50%, теперь вернулись в свои родные города. Г-н Нгуен Ван Фу предложил использовать студенческие ресурсы университетов через модель «работа-учеба», помогая студентам получать доход и накапливать опыт. Однако действующий механизм не позволяет обеспечить эффективную реализацию. Он надеется, что государство вскоре устранит это препятствие, чтобы предприятия и образовательные учреждения могли получать совместную выгоду.

СУАН КУИНЬ

Источник: https://www.sggp.org.vn/doi-thoai-de-thao-go-ket-noi-de-phat-trien-post796500.html