Работники EVNHANOI проверяют подключение к электросети в Ханое . Фото: VNA

Представитель Вьетнамской национальной угольно-минеральной промышленной группы (TKV):

Ежегодно предприятие потребляет около 1,4 млрд кВт·ч на добычу угля, глинозема и полезных ископаемых; из них электроэнергия только на добычу угля составляет около 700 млн кВт·ч. При корректировке цен на электроэнергию, конечно, предприятия увеличат затраты на производство, однако предприятия это предвидели и не удивлены, поскольку это было предсказано заранее.

Таким образом, ранее подразделение внедрило множество устойчивых решений, таких как применение современных, энергосберегающих и экологически чистых производственных технологий; приоритетное использование альтернативных источников энергии для замены электричества в повседневной жизни; повышение осведомленности и ответственности персонала и сотрудников в вопросах экономичного и эффективного использования электроэнергии.

Конкретным примером является акционерное общество Ha Tu Coal, которое эксплуатирует 12 роторных буровых станков с самым большим потреблением электроэнергии в шахте - почти 5,6 млн кВт·ч. Для экономии электроэнергии и обеспечения производительности и выработки Ha Tu Coal заменила инвертор плавного пуска для бурового двигателя и заменила масляный выключатель на цифровой релейный вакуумный выключатель в электрическом шкафу 6 кВ. Благодаря этому 1 метр бурения станком теперь потребляет всего 0,3 кВт·ч, что вдвое меньше, чем раньше.

Помимо буровой машины, 11 электрических экскаваторов EKG, обслуживающих раскопки на площадке проекта Bac Bang Danh, также потребляют более 5,3 млн кВт·ч в год. Стоимость электроэнергии для системы оборудования велика, но Than Ha Tu всегда обеспечивает непрерывную работу машин для удовлетворения производственных потребностей. Для экономии электроэнергии подразделение хорошо подготовило производственные условия, такие как рабочие зеркала пола, взрывной грунт, фундаменты машин и т. д. Оборудование расположено и сбалансировано достаточно для того, чтобы транспортные средства работали непрерывно, избегая ситуации, когда электрический экскаватор простаивает в ожидании транспортного средства.

Ha Tu Coal потребляет около 22 миллионов кВт·ч электроэнергии в год, что эквивалентно общей стоимости электроэнергии в размере 31–36,5 млрд донгов в год. Расходы на электроэнергию распределяются на электрическое горнодобывающее оборудование, такое как роторные буровые установки, экскаваторы EKG, системы перекачки воды Moong, системы просеивания, сервисные мероприятия, такие как ремонт, проживание... Благодаря энергосберегающим и эффективным решениям Ha Tu Coal экономит в среднем 5 млрд донгов в год на расходах на электроэнергию.

Для подземных угольных установок вентиляция шахты является крупнейшей областью энергозатрат, на которую приходится 20-40% потребления электроэнергии шахтой. По конструкции главные вентиляторы имеют мощность двигателя от сотен до тысяч кВт и работают круглосуточно, чтобы обеспечить достаточное количество воздуха для обслуживания производственных участков.

С целью экономии электроэнергии угольная шахта Ха Ту решила отрегулировать режим работы вентиляторной станции в соответствии с фактическими потребностями потребителей ветра в частности и всей шахты в целом; применяя преобразователи частоты, чтобы привести основные характеристики вентилятора в работу в соответствующем режиме путем изменения скорости вращения двигателя вентилятора, снижая общую мощность вентиляции, способствуя снижению себестоимости добычи угля. Помимо экономии электроэнергии на основных этапах производства, подразделения также исследовали и использовали альтернативные источники энергии для замены электроэнергии на вспомогательных этапах.

Г-н Нгуен Минь Три, директор Aspeed Production and Trading Company Limited:

Рост цен на электроэнергию изменит привычки потребителей электроэнергии за короткий промежуток времени. Люди могут уделять больше внимания экономии электроэнергии, отключая ненужные устройства. Для предприятий, особенно производственных, это станет головной болью, поскольку производство обойдется дороже. Себестоимость продукции, безусловно, увеличится. Поэтому будут две ситуации: одна заключается в том, что производитель поднимет отпускную цену; вторая заключается в том, что производителю придется снизить прибыль, чтобы сохранить цены на продукцию, обеспечивая конкурентоспособность бизнеса.

В настоящее время не только обрабатывающая промышленность должна использовать электроэнергию, но и другие отрасли промышленности или сельское хозяйство также используют электроэнергию из сети с очень большой мощностью. Поэтому должна быть более разумная структура затрат на использование электроэнергии предприятиями, соответствующая их масштабу и потребностям в потреблении электроэнергии.

Г-жа Данг Ти Синх, директор WOORI International Study Abroad Company Limited:

Как компания с более чем 10-летним присутствием на вьетнамском рынке обучения за рубежом, WOORI стала свидетелем как минимум 3-4 повышений цен на электроэнергию. Это повышение составляет около 4,5%, что в действительности не является высоким и соответствует общей рыночной ситуации, когда поставки сырья и топлива становятся все более скудными и сложными. Это глобальная проблема, и естественно, что предприятия должны осознавать необходимость делиться с правительством давлением экономики.

Также существует множество решений и способов, с помощью которых предприятия могут освободиться от давления издержек. Например, тестирование энергосберегающих решений и устройств безопасности также может помочь сократить потребление энергии на 10-15%. Кроме того, предприятиям также необходимо реструктурировать другие издержки, а не только цены на электроэнергию, чтобы разработать разумные цены на свои продукты и услуги. Для повышения конкурентоспособности продуктов и услуг или самого бизнеса фактор стоимости очень важен. Невозможно повысить цены на продукты из-за повышения цен на электроэнергию, потому что это не стабильный и неустойчивый способ ведения бизнеса.

Тенденция развития заставляет предприятия применять креативность, интеллект и гибкость в своей деятельности, улучшать возможности управления системой, управлять затратами на вводимые ресурсы и увеличивать добавленную стоимость и удобство для клиентов. Конечно, в трудные времена появляется мудрость. Я верю, что вьетнамские предприятия продолжат стойко противостоять этому вызову.

По данным ВНА