Двойная трансформация – много целей, много проблем
Вице-президент VCCI Хоанг Куанг Фонг подчеркнул, что в эпоху промышленной революции 4.0 и глубокой интеграции цифровая и зелёная трансформация — это не просто временная необходимость, а ключевая стратегия, помогающая компаниям повысить конкурентоспособность, расширить рынки и обеспечить долгосрочное развитие. Цели сокращения выбросов, оптимизации производства и повышения качества продукции больше не являются ориентирами, а стали необходимыми условиями для выживания компаний в глобальной цепочке поставок.
По данным Министерства промышленности и торговли , применение цифровых технологий в сочетании с интеллектуальными системами управления энергопотреблением может помочь предприятиям сократить операционные расходы на 10–15%, повысить производительность на 20% и сократить выбросы CO₂ на 5–8% в год. Кроме того, по оценкам McKinsey & Company, цифровая трансформация в производстве может способствовать повышению производительности труда примерно на 30% и сокращению издержек в цепочке поставок на 15–20%. Это свидетельствует о том, что двойная трансформация — это не только технологическое решение, но и ключевой фактор устойчивого роста предприятий.
Разделяя эту точку зрения, директор Департамента науки , технологий, инноваций и цифровой трансформации (Центральный комитет по политике и стратегии) Нгуен Хонг Хиен подтвердил, что темпы роста действительно ценны только тогда, когда они подкреплены устойчивой основой, и ключом к достижению этого является двойная трансформация.

Коллекция фотографий.
По словам г-на Хьена, цифровая трансформация помогает компаниям расширять масштабы деятельности, сокращать издержки и улучшать качество обслуживания клиентов, в то время как «зеленая» трансформация приносит выгоды от энергосбережения, сокращения выбросов и соответствия все более строгим стандартам ESG на международном рынке.
Однако этот процесс также выявляет множество проблем. Многие предприятия, особенно малые и средние, по-прежнему ограничены в финансовых ресурсах, человеческих ресурсах с цифровыми навыками и доступе к технологиям. Медленно меняющаяся корпоративная культура, традиционное управленческое мышление и отсутствие механизмов оценки эффективности инвестиций не позволяют многим предприятиям внедрять двойную трансформацию.
С практической точки зрения бизнес-сообщества, вице-президент и генеральный секретарь Вьетнамской ассоциации текстильной и швейной промышленности Труонг Ван Кам отметил, что двойная конвертация является обязательным путём для экспортных предприятий, поскольку рынки США, ЕС и Японии предъявляют строгие требования к прослеживаемости, охране окружающей среды и выбросам углерода. Однако многие предприятия по-прежнему сталкиваются с трудностями в технических стандартах, нехваткой квалифицированных кадров, отсутствием политики поддержки капитальных и инвестиционных процедур, а также с длительной обработкой налоговых возвратов, что негативно сказывается на денежном потоке.
Для малых и средних предприятий эти проблемы ещё серьёзнее. Вице-президент Ханойской ассоциации малых и средних предприятий Мак Куок Ань отметил, что многим предприятиям не хватает технологических кадров, они испытывают финансовые ограничения и не имеют эффективной системы оценки, поэтому они неохотно инвестируют. Кроме того, серьёзными препятствиями по-прежнему остаются стратегическая осведомлённость и инновационная культура на предприятиях.
От политики к реализации — нужен синхронный и существенный толчок
Что касается политики, то резолюции № 57-NQ/TW и № 68-NQ/TW четко обозначили содействие инновациям, цифровую трансформацию и зеленую трансформацию как основы роста, направленного на то, чтобы к 2045 году Вьетнам стал развитой страной с высоким уровнем дохода. Однако, по мнению многих экспертов, разрыв между политикой и ее фактической реализацией все еще значителен.
Директор Департамента стартапов и технологических предприятий Министерства науки и технологий Фам Хонг Кват отметил, что двойная трансформация — это не только применение технологий, но и трансформация бизнес-модели. Поэтому решающим фактором являются осведомлённость и компетентность лидера. Технологии — это всего лишь инструмент, а лидерское мышление — движущая сила. Предприятия должны понимать, что они хотят изменить, где оптимизировать и выбрать правильные технологии. «Без инновационного мышления цифровая или зелёная трансформация — это просто формальность, которая может быть дорогостоящей, но неэффективной», — выразил своё мнение г-н Фам Хонг Кват.
С точки зрения отрасли, многие модели двойной конверсии эффективно внедряются. VICEM использует избыточное тепло на производстве, разрабатывает солнечные электростанции на крышах домов, сжигает промышленные отходы при высоких температурах для тщательной переработки и сокращения выбросов, а также исследует использование извлеченного из драгированного осадка в качестве альтернативного сырья. Однако предприятиям по-прежнему необходимы более эффективные механизмы стимулирования и поддержки для расширения масштабов экологичного производства.
С точки зрения поддержки распространения технологий, старший подполковник Нгуен Динь Туан, заместитель генерального директора Mobifone, отметил, что предприятия продвигают применение ИИ в управлении, контроле энергопотребления, повышении производительности и стремятся популяризировать ИИ среди малых и средних предприятий через цифровую инфраструктуру. Это поможет сократить разрыв в ресурсах между крупными предприятиями и малыми и средними предприятиями.
Между тем, заместитель председателя совета директоров и заместитель генерального директора акционерной компании Rang Dong Light Bulb and Vacuum Flask Нгуен Доан Кет заявил, что необходимо построить модель открытых инноваций, объединяющую институты, школы и предприятия, создающую площадки для торговли технологиями, чтобы малый и средний бизнес мог получать доступ к подходящим решениям по разумным ценам.
Что касается долгосрочной политики, директор Департамента науки, технологий, инноваций и цифровой трансформации (Центральный комитет по стратегической политике) Нгуен Хонг Хиен заявил, что для содействия двойной трансформации государству необходимо сосредоточиться на трёх группах долгосрочных мер. Первая группа – совершенствование институтов и стандартов, особенно правовой базы в области цифровых активов, углеродных стандартов и механизмов стимулирования инвестиций в «зелёные» цифровые технологии, для создания прозрачной и стабильной среды для бизнеса. Вторая группа – развитие цифровой инфраструктуры и современной энергетической инфраструктуры, а также пакетов «зелёных» кредитов и фондов поддержки инноваций, чтобы предприятия, особенно малые и средние, могли получить доступ к ресурсам. Наконец, необходимо сформировать «гибридный» кадровый потенциал с цифровым и устойчивым мышлением посредством взаимодействия институтов, учебных заведений и предприятий, чтобы обеспечить существенную и долгосрочную трансформацию.
Источник: https://mst.gov.vn/go-diem-nghen-de-doanh-nghiep-but-pha-chuyen-doi-kep-197251108172402827.htm






Комментарий (0)