Ханой серьезно относится к планированию прессы в соответствии с Решением 362/QD-TTg

*Заместитель министра информации и коммуникаций Буй Хоанг Фыонг*

Согласно отчету Народного комитета Ханоя , реализация Плана развития прессы в Ханое достигла множества положительных результатов после более чем 5 лет реализации Решения 362/QD-TTg премьер-министра. Ранее в Ханое было 20 информационных агентств, в том числе 12 газет, 7 журналов и 1 радио- и телестанция. На сегодняшний день это число сократилось до 8 агентств, включая 5 газет, 2 журнала и 1 радио- и телестанцию. Это результат процесса компоновки, преобразования моделей и совершенствования аппарата для соответствия новым требованиям.

Общая численность сотрудников пресс-агентств в настоящее время составляет 1187 человек, из которых 556 человек имеют пресс-карты. Выручка информационных агентств за первые 9 месяцев 2024 года достигла 427,7 млрд донгов, при этом значительная доля приходится на доходы от рекламы.

*Заместитель председателя Народного комитета Ханоя Ха Минь Хай*

Ключевые печатные агентства, такие как газета Hanoi Moi, газета Economic and Urban, газета Labor Capital, газета Youth Capital и газета Women Capital, были реорганизованы в оптимизированном порядке с упором на повышение качества работы.

Электронные газеты Ханоя все больше развиваются, предлагая разнообразный контент, быстрые обновления и современные интерфейсы, привлекающие внимание читателей, способствующие повышению эффективности пропаганды и удовлетворению информационных потребностей в цифровую эпоху. Обычно газету Economic and Urban посещают более 225 000 раз в день. Другие электронные газеты, такие как Tuoi Tre Thu Do и Ha Noi Moi, также поддерживают стабильный трафик, удовлетворяя потребности читателей как в городе, так и за его пределами.

Город также добился успехов в области цифровой трансформации: газета Hanoi Moi и радио и телевидение Ханоя вошли в число ведущих групп в стране по уровню зрелости цифровой трансформации благодаря значительным инвестициям в производство контента, диверсификации методов и развитию цифровых каналов, таких как приложение HaNoiOn и платформы социальных сетей. Газета Economic and Urban Newspaper стала пионером в применении искусственного интеллекта (ИИ) и виртуальной реальности (VR/AR) в управлении новостями и их производстве.

Несмотря на многочисленные положительные результаты в реализации Постановления премьер-министра № 362/QD-TTg от 3 апреля 2019 года о Плане развития и управления национальной прессой до 2025 года, Ханой по-прежнему сталкивается с трудностями в выполнении требований по сокращению числа информационных агентств до одного, предусмотренного планом, при одновременном повышении качества контента и эффективности работы. Чтобы продолжать эффективно реализовывать цели планирования, городу необходимо разрабатывать решения, соответствующие особенностям столицы. Это включает в себя поддержание достаточно сильной системы прессы, которая будет эффективно решать политические задачи, ориентировать общественное мнение, а также модернизацию технологий, повышение качества человеческих ресурсов и содействие цифровой трансформации, чтобы идти в ногу с современными тенденциями в области СМИ в контексте быстро развивающихся социальных сетей.

На встрече стороны обсудили и прояснили вопросы, возникающие при реализации Решения № 362/QD-TTg, в частности, трудности при объединении информационных агентств. Особое внимание уделяется организации структуры, формированию операций, повышению квалификации управленческого персонала, репортеров, редакторов, а также инвестированию в объекты и оборудование после слияния...

Выступая на встрече, заместитель министра Буй Хоанг Фыонг высоко оценил положительные результаты, достигнутые Ханоем в процессе реализации Решения № 362/QD-TTg. Заместитель министра поручил подразделениям Министерства информации и коммуникаций обобщить мнения и предложения из Ханоя для представления руководству Министерства и правительства.

Источник: https://mic.gov.vn/ha-noi-nghiem-tuc-trien-khai-quy-hoach-bao-chi-theo-quyet-dinh-362-qd-ttg-197241224093600526.htm