Kinhtedothi - Группа по инспекции государственных услуг города Ханой организует проверки государственных услуг для: департаментов, агентств, приравненных к департаментам; подразделений государственных услуг, находящихся в ведении города; центральных органов управления, расположенных в городе; народных комитетов районов, городов, коммун, округов и поселков; а также государственных предприятий в городе.
21 марта Народный комитет Ханоя издал Решение № 1644/QD-UBND о консолидации Группы инспекции государственных услуг города Ханоя в 2025 году.
Соответственно, в состав городской инспекционной группы по вопросам государственных услуг входят: руководитель группы: г-н Чан Динь Кань – директор Департамента внутренних дел Ханоя; заместитель руководителя группы: г-н Динь Мань Хунг – заместитель директора Департамента внутренних дел Ханоя; заместитель руководителя группы: г-жа Ле Тху Ха – заместитель главного инспектора города Ханоя. В состав городской инспекционной группы по вопросам государственных услуг входят 19 сотрудников городских департаментов, отделений и секторов.
Городская инспекционная группа по государственным услугам отвечает за реализацию содержания проверок, задач и полномочий Городской инспекционной группы по государственным услугам, указанных в Плане № 05/KH-UBND от 3 января 2025 года Городского народного комитета по инспекции государственных услуг на 2025 год, в целях организации проверок государственных услуг для: департаментов, агентств, приравненных к департаментам; подразделений государственных услуг в городе; центральных органов управления, расположенных в городе; народных комитетов районов, городов; коммун, округов и поселков города; государственных предприятий в городе.
Период проверки - с даты вступления в силу настоящего Решения до 31 декабря 2025 года. Группа по проверке государственных услуг работает на условиях неполной занятости, а конкретные задачи ей поручают заместители руководителя и члены группы.
Источник: https://kinhtedothi.vn/ha-noi-kien-toan-doan-kiem-tra-cong-vu-thanh-pho-nam-2025.html
Комментарий (0)