Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Молодые работники и проблемы цифровой эпохи

В условиях быстро меняющейся экономики, сопровождающейся бурным развитием науки и техники, молодая рабочая сила, которая, как ожидается, станет динамичным и креативным фактором на рынке труда, сталкивается со многими трудностями в поиске подходящей работы.

Báo Bình DươngBáo Bình Dương19/06/2025

Перерыв для сотрудников, работающих неполный рабочий день, в Katinat Yersin (чт, город Дау Мот)

Согласно пресс-релизу Главного статистического управления о ситуации в сфере труда и занятости населения за первый квартал 2025 года, численность безработной и необразованной молодёжи (в возрасте 15–24 лет) составляет 1,35 млн человек, что составляет 10,4% от общей численности молодёжи. В частности, доля безработной и необразованной молодёжи в городской местности составляет 8,2%, в сельской местности – 11,7%, среди женщин – 11,5%, среди мужчин – 9,3%.

Между тем, каждый год сотни тысяч выпускников университетов и колледжей выходят на рынок труда, что усиливает конкуренцию, в то время как количество рабочих мест имеет тенденцию к сокращению. Это демонстрирует всё более очевидный парадокс: предложение молодой рабочей силы велико, но стабильных рабочих мест не хватает.

Одной из важных причин является стремительное развитие науки и технологий, особенно искусственного интеллекта (ИИ), автоматизации и цифровой трансформации. Эти достижения привели к замещению многих традиционных профессий, в то время как новые должности требуют узкоспециализированных навыков, быстрой адаптации и творческого мышления, которыми в полной мере обладают не все молодые люди.

Сегодня многие компании склонны выбирать высококвалифицированных специалистов вместо того, чтобы нанимать большое количество, что приводит к нехватке рабочих мест. Более того, жесткая конкуренция на рынке труда исходит не только от отечественной рабочей силы, но и от международных кадров. Вьетнам глубоко интегрируется в мировую экономику , открывая множество возможностей, но в то же время влечет за собой жесткое конкурентное давление. Молодым людям, помимо конкуренции со сверстниками, приходится сталкиваться и с опытными кандидатами из других стран, владеющими иностранным языком, обладающими техническими навыками и профессиональным стилем работы. С другой стороны, по-прежнему сохраняется дисбаланс между обучением и реальными потребностями предприятий. Многие студенты после окончания вуза не обладают практическими навыками, не соответствуют требованиям к работе, что вынуждает предприятия переучиваться с самого начала или отдавать приоритет найму опытных специалистов. Между тем, часть молодежи склонна выбирать «легкую, высокооплачиваемую» работу, не имея стремления к обучению и готовности накапливать опыт, даже находясь на самых низких стартовых позициях.

Г-жа Луу Ким Лоан, бакалавр по связям с общественностью Университета Ван Ланг (г. Хошимин ), поделилась со студентами Университета Ту Зау Мот, которые ищут подработку: «Я окончила университет почти три года назад и сейчас помогаю своему семейному бизнесу, одновременно подыскивая подходящую работу. После окончания университета я также проходила испытательный срок и официально работала на двух предприятиях, но чувствую, что это не подходит. Не только я, но и многие мои однокурсники тоже испытывают трудности с поиском работы. Некоторые не могут найти работу, некоторые находят, но доход очень низкий, или работа не связана с их специальностью».

Видно, что, несмотря на то, что молодые люди поступают из престижных университетов и получают дипломы по «модным» специальностям, это не означает, что они будут иметь преимущество в развитии карьеры. Эта реальность требует от образовательных учреждений совершенствовать программы обучения в соответствии с практикой и развивать сотрудничество с предприятиями, чтобы студенты имели возможность проходить практику и знакомиться с реальной рабочей средой.

Что касается молодежи, то ей необходимо активно развивать не только профессиональные знания, но и коммуникативные навыки, умение пользоваться технологиями, иностранные языки и, особенно, установку на непрерывное обучение, чтобы адаптироваться к постоянным изменениям на рынке труда.

В то же время общественным организациям необходимо продолжать совершенствовать политику поддержки стартапов, профориентации и обеспечения связи между спросом и предложением рабочей силы, особенно в сельских и отдаленных районах, где возможности трудоустройства по-прежнему ограничены.

В цифровую эпоху работа — это не просто фиксированное место работы, а путь непрерывного обучения и адаптации. Для молодых работников трудности — это также возможности, если они умеют ими воспользоваться, меняют своё мышление и тщательно готовятся к жизни. Только тогда мечта о стабильной занятости и устойчивом развитии станет по-настоящему достижимой для молодого поколения.

Согласно пресс-релизу Главного статистического управления о ситуации в сфере труда и занятости населения за первый квартал 2025 года, численность безработной и необразованной молодёжи (в возрасте 15–24 лет) составляет 1,35 млн человек, что составляет 10,4% от общей численности молодёжи. В частности, доля безработной и необразованной молодёжи в городской местности составляет 8,2%, в сельской местности – 11,7%, среди женщин – 11,5%, среди мужчин – 9,3%.

КУИНЬ НХУ

Источник: https://baobinhduong.vn/lao-dong-tre-va-thach-thuc-trong-ky-nguyen-so-a349108.html


Комментарий (0)

Оставьте комментарий, чтобы поделиться своими чувствами!

Та же категория

Собор Парижской Богоматери в Хошимине ярко освещен в честь Рождества 2025 года
Девушки из Ханоя красиво «наряжаются» к Рождеству
Жители деревни хризантем Тет в Джиа Лай, ожившей после шторма и наводнения, надеются, что никаких отключений электроэнергии не произойдет, и растения спасутся.
Столица желтого абрикоса в Центральном регионе понесла тяжелые потери после двойного стихийного бедствия

Тот же автор

Наследство

Фигура

Бизнес

В кофейне Далата на 300% увеличилось количество клиентов, так как владелец сыграл роль в «фильме о боевых искусствах»

Текущие события

Политическая система

Местный

Продукт

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC