Утром 10 февраля в штаб-квартире правительства премьер-министр Фам Минь Чинь провел заседание Постоянного комитета правительства, чтобы встретиться с представителями бизнеса и обсудить задачи и решения, позволяющие частным предприятиям ускориться, добиться прорывов и внести вклад в быстрое и устойчивое развитие страны в новую эпоху.
Также присутствовали заместители премьер-министра Нгуен Хоа Бинь , Тран Хонг Ха, Ле Тхань Лонг и Буй Тхань Сон; руководители центральных министерств, отраслей, бизнес-ассоциаций и 26 крупных государственных и частных предприятий.
На конференции представители корпораций и частных предприятий подняли многочисленные трудности и препятствия, возникающие в процессе производства, бизнеса, инвестиций и развития, выражая надежду, что правительство, министерства, отрасли и местные органы власти будут активно устранять их и создавать благоприятные условия для того, чтобы предприятия вносили позитивный вклад, выводя страну в новую эру. эра роста нации развиваться богато, цивилизованно, процветающе.
Основатель, исполнительный председатель T&T Group До Куанг Хиен Эта конференция очень важна, так как она укрепляет доверие бизнеса и предпринимателей. Группа T&T – это патриотичные национальные предприниматели, всегда стремящиеся внести свой вклад, разбогатеть и всегда связывающие национальные интересы с интересами бизнеса и предпринимателей. Группа осознаёт, что судьба страны исключительно благоприятна. Группа T&T существует уже 32 года и на сегодняшний день насчитывает около 80 000 сотрудников, рабочих и служащих; она входит в число 50 крупнейших вьетнамских предприятий с самым высоким бюджетным фондом в стране.
Группа T&T инвестировала значительные средства, десятки миллиардов долларов США, во многие сферы, включая множество крупных проектов, которые уже введены в эксплуатацию. Речь идёт о сфере возобновляемой энергетики, где группа инвестировала, подключилась к сети и в настоящее время ведёт переговоры с Vietnam Electricity Group (EVN) по ряду проектов. Группа инвестировала и завершила проекты в области возобновляемой энергетики общей мощностью более 1000 МВт, такие как ветро- и солнечная энергетика. В настоящее время T&T продолжает инвестировать в два газовых электростанции общей мощностью 3000 МВт. Группа также приобрела в Лаосе строящуюся ветроэнергетическую установку мощностью более 300 МВт; общая стоимость инвестиционного проекта в Лаосе составляет более 600 миллионов долларов США.
Кроме того, T&T инвестирует в проекты по использованию биомассы, переработке отходов, переработке отходов в энергию... в некоторых провинциях. В настоящее время T&T также сотрудничает с корейской компанией SK Group в области инвестиций в газовый комплекс по производству «зелёного» водорода и утилизации выбросов углерода, что является сильной стороной SK. Помимо возобновляемых источников энергии, T&T также инвестирует в мультимодальный высокотехнологичный логистический проект в Виньфуке, охватывающий более 100 гектаров, совместно с Сингапуром, стремясь сформировать цепочку поставок Китай-Вьетнам-АСЕАН. Группа также инвестирует в высокотехнологичный логистический проект в городе Хошимин. В этой области группа использует технологии искусственного интеллекта и полную автоматизацию.
Недавно T&T также инвестировала в проект аэропорта Куангчи. Этот проект находится в стадии строительства и, если ситуация не изменится, его открытие запланировано на июнь 2026 года. В настоящее время Группа также сотрудничает с корпорациями, занимающимися промышленными компонентами и возобновляемой энергетикой. Инвестируя в аэропорты, приаэропортовые зоны и авиационные комплексы, Группа изучала и сосредоточилась на инвестициях в авиацию. 75% T&T инвестировала в авиакомпанию Vietravel. Позавчера, 8 февраля, Группа работала с авиапроизводителем Boeing, и Boeing проявила большой интерес, договорившись о представительстве Boeing во Вьетнаме. T&T также является стратегическим партнером Boeing во Вьетнаме и Юго-Восточной Азии.
В инфраструктурном секторе Группа в настоящее время ожидает от властей Ханоя завершения процедур отбора инвесторов для строительства кольцевой дороги №4. Группа также зарегистрировалась в качестве инвестора. Кроме того, Группа участвует в ряде крупных проектов в сфере недвижимости, высоких технологий, здравоохранения, образования и спорта.
Группа предлагает премьер-министру ряд рекомендаций. В частности, некоторые предприятия, работающие в сфере возобновляемой энергетики, ведут переговоры с EVN о ценах на электроэнергию. Однако вопрос цены пока не согласован. Кроме того, необходимо ускорить акционирование государственных предприятий. Группа предлагает ускорить продажу акций акционерным предприятиям, не находящимся под контролем государства.
Председатель THACO Group Чан Ба Дуонг «За более чем 25 лет развития THACO превратилась в многоотраслевую корпорацию, специализирующуюся на таких отраслях, как автомобилестроение, сельское хозяйство, машиностроение и вспомогательные отрасли, инвестиции в строительство, торговые услуги и логистику. Учитывая, что к 2025 году целевой показатель роста экономики страны составит 8%, а в последующие годы он будет измеряться двузначными числами, отрасли, в которых работает THACO, также стремятся внести свой вклад в достижение этой цели.
Компания THACO заложила прочную основу в отраслях, в которых она работает, чтобы двигаться в новую эру и развиваться в соответствии с чёткими направлениями и стратегиями, установленными правительством. В частности, в автомобильной отрасли THACO в настоящее время производит практически все виды продукции, занимая 32% рынка.
В прошлом году компания THACO продала 92 000 автомобилей, в этом году она стремится продать 100 000 автомобилей и сосредоточится на гибридных автомобилях — автомобилях как с электрическими, так и с бензиновыми двигателями.
Для автомобилей THACO также достигла уровня локализации, легковые автомобили составляют от 27 до 40%, грузовики - более 50% и автобусы - более 70%. Группа снизила издержки и особенно выполнила специфические требования клиентов, а также условия использования во Вьетнаме. В области машиностроения - вспомогательной промышленности THACO сформировала основу как для исследований и разработок продукции, так и для организации производства. В частности, Группа участвует в глобальной цепочке создания стоимости в машиностроении. В настоящее время темпы роста экспорта THACO очень высоки. В ближайшее время, в сентябре 2025 года, THACO начнет строительство Промышленного парка поддержки машиностроения в Биньзыонге размером 700 гектаров. В настоящее время в Южном регионе предприятия с прямыми иностранными инвестициями остро нуждаются в отечественных предприятиях для поставки комплектующих и оборудования для снижения затрат и логистических расходов.
В соответствии с сегодняшним указанием премьер-министра, а также указаниями, данными премьер-министром во время его визита и работы в центральном регионе, Чулай, Куангнаме и THACO, Группа сосредоточится на участии в строительстве городских железных дорог, особенно в производстве вагонов и стальных компонентов. Обладая командой инженеров, опытом в исследованиях и разработках продукции, а также международным сотрудничеством, руководство THACO пообещало премьер-министру обеспечить разумный трансфер технологий и организацию производства на месте для снижения затрат, а также участие в производстве этой продукции вьетнамских предприятий, отвечающих за качество и стоимость.
THACO также обещает развивать сотрудничество в рамках крупных проектов, помогая малым и средним предприятиям участвовать в производственной цепочке, а также обеспечивая доступ к заказу стали, изготовленной в соответствии со стандартами продукции.
Председатель совета директоров корпорации Hoa Phat Group Тран Динь Лонг подчеркнул, приверженность разработке не менее 15% в период с 2025 по 2030 год; заявил, что в настоящее время вся вьетнамская сталелитейная промышленность импортирует около 30 миллионов тонн руды в качестве сырья для производства стали, что составляет 95%; предложил: У нас есть 2 крупных рудника, Куйса и Тхач Кхе. Железный рудник Тхач Кхе является крупнейшим железным рудником в Юго-Восточной Азии, с масштабом около 500 миллионов тонн, расположенным в Хатине. Он сказал, что необходимо развернуть эксплуатацию рудника Тхач Кхе, чтобы кардинально решить ежегодный источник сырья, экономя иностранную валюту. В плане на 2025-2030 годы государственный инвестиционный капитал очень велик, особенно проекты городской железной дороги Ханоя и Хошимина, железнодорожный проект Лаокай-Ханой-Хайфон. Это отличная возможность для бизнеса.
В ближайшем будущем компания Hoa Phat может инвестировать 10 триллионов донгов в завод по производству рельсов. Это совершенно особенный продукт, и если он не будет использован в проекте, неизвестно, кому его продать. Поэтому предприятие очень надеется на наличие документа, подобного Резолюции, который позволит предприятиям чувствовать себя уверенно при инвестировании и производстве продукции для проекта. Hoa Phat обязуется обеспечить поставки стали для Вьетнамской железнодорожной корпорации для реализации проекта. Согласно плану, потребуется около 10 миллионов тонн стали. Hoa Phat обязуется обеспечить необходимое количество, качество, соблюдение сроков поставок и цену ниже импортной.
Председатель KN Holdings Group Ле Ван Кием Компания KN, будучи одной из частных экономических групп с более чем 45-летней историей развития, всегда стремится инвестировать в бизнес, направленный на устойчивое развитие, внося позитивный вклад в развитие общества. В последние годы группа сосредоточилась на таких перспективных областях, как возобновляемые источники энергии и зелёные промышленные зоны, чтобы внести свой вклад в реализацию целей социально-экономического развития, поставленных партией, государством и правительством.
Что касается возобновляемых источников энергии, Группа предложила правительству в ближайшее время утвердить скорректированный План развития энергетики VIII, а также утвердить План внедрения возобновляемых источников энергии до 2030 года. Для проектов в области солнечной энергетики KN рекомендует инвестировать в системы хранения энергии с помощью аккумуляторных батарей, чтобы обеспечить оптимальную работу и исключить перегрузку системы.
Постановление правительства № 80/2024/ND-CP о механизме прямой купли-продажи электроэнергии было издано в июле 2024 года, однако до сих пор отсутствуют подробные руководящие циркуляры и конкретные положения о соответствующих сборах. Поэтому Группа надеется, что правительство уделит внимание и обеспечит скорейшее завершение разработки нормативно-правовой базы, чтобы Постановление № 80 могло быть быстро реализовано на практике, что поможет предприятиям получить доступ к чистой энергии и повысить конкурентоспособность в глобальной цепочке поставок.
В отношении инфраструктуры индустриальных парков KN Group рассчитывает на поддержку политики, направленной на формирование динамичных проектов развития региона, формирование промышленных кластеров, что создаст условия для поддержки предприятий-сателлитов, а также совместного развития малого и среднего бизнеса. Кроме того, группа рекомендует провести административную реформу, упростив административные процедуры и обеспечив одновременную реализацию этапов лицензирования инвестиций, что поможет предприятиям быстро осваивать инвестиции, вводить проекты в эксплуатацию в короткие сроки, обеспечивая при этом соблюдение правовых норм.
Группа готова участвовать в пилотных программах, предлагаемых правительством в областях, в которых Группа инвестирует и развивает свою деятельность. KN готова поддержать правительство в развитии сильной, устойчивой и интегрированной в международное сообщество экономики. В то же время Группа и бизнес-сообщество стремятся создавать больше рабочих мест для общества, особенно расширяя возможности для высококвалифицированных специалистов.
Г-н Нгуен Суан Чыонг, председатель Xuan Truong Group Было заявлено, что если мы хотим делать большие дела, у нас должны быть идеи, должны быть цели проектов, должны быть организованы и хорошо реализованы. Например, у Ниньбиня всего 20 тысяч гектаров, но Суан Чыонг выделил 12 тысяч гектаров, то есть 57% площади провинции, готовый предоставить предприятиям всего за 15 минут. Группа превращает Ниньбинь в туристический центр страны. Ниньбинь ежегодно принимает 10 миллионов посетителей, население Ниньбиня составляет 1 миллион человек, то есть из 10 человек 9 — туристы. Группа полна решимости создавать культурные объекты международного уровня, чтобы мы могли стоять плечом к плечу с другими странами.
Раньше у Trang An и Tam Chuc не было бренда, но теперь у нас много проектов, обладающих ценностью бренда. Нам нужно обсудить механизм политики, позволить компаниям самостоятельно принимать решения и нести ответственность. Что касается высокоскоростных железных и автомобильных дорог, то для этого нам нужны прежде всего идеи.
Нам нужны документы, чтобы бизнес мог чувствовать себя уверенно при инвестировании, и тогда банки будут давать деньги. Например, в сталелитейной промышленности, чтобы инвестировать 10 триллионов донгов, помимо собственного капитала, предприятие должно взять кредит у банка. Компания Xuan Truong инвестирует в культуру, поэтому ей не нужно занимать деньги и она не зависит от банка. По его словам, сейчас самое главное — иметь механизм.
Председатель Deo Ca Group Хо Мин Хоанг Выразив благодарность за поддержку премьер-министра, в ходе непосредственной инспекции таких ключевых проектов, как Хыу Нги-Чи Ланг, Донг Данг-Тра Линь, скоростная автомагистраль Хошимин-Чон Тхань-Тху Зау Мот и недавней инспекции скоростной автомагистрали Куанг Нгай-Хоай Нхон, премьер-министр распорядился в основном устранить узкие места в учреждениях, источниках кредитного капитала и обеспечить необходимую синхронную и эффективную эксплуатацию проектов скоростных автомагистралей.
Чтобы внести свой вклад в быстрое и устойчивое развитие страны, Deo Ca Group хотела бы внедрить свои идеи посредством следующих моделей:
Первая – это модель управления бизнесом (практическая). Начав с частной кооперативной модели в провинции Фуйен, Deo Ca накопила ресурсы для участия в развитии дорожной инфраструктуры. К настоящему времени в состав Группы входят 20 подразделений с общей численностью сотрудников 8000 человек, которые инвестировали и построили более 47 км автодорожных туннелей, 480 км автомагистралей и национальных трасс, а также управляли 18 пунктами взимания платы по всей стране. Группа доказала свою эффективность, стандартизировала процесс управления транспортными предприятиями и поделилась практическим опытом управления бизнесом не только между собой, но и со своими партнерами в той же отрасли.
Вторая – это совместная финансовая модель, объединяющая другие предприятия для совместного инвестирования и строительства по принципу «гармонизированных выгод и общих рисков» для участия в инвестиционных проектах ГЧП. Таким образом, учебные организации повышают управленческий потенциал, производительность труда при оптимизации производства, контроле затрат, применении технологий для управления затратами, повышении производительности труда при участии в государственных инвестиционных проектах строительства, а также планировании и подготовке кадров для реализации будущих проектов железных дорог и метрополитена. Предприятиям необходимо взаимодействие с правительством при совместной работе, необходимо конкретизировать порядок участия частных предприятий в ключевых стратегических проектах, таких как высокоскоростные железные дороги, метрополитен и т.д.
В-третьих, модель формирования культуры и внедрения технологий. Deo Ca всегда считает, что «культура и человеческие ресурсы — это две вещи, которые нельзя заимствовать», тем самым самостоятельно формируя собственную культуру и сохраняя независимость в своей деятельности. Компания уделяет особое внимание формированию партийной культуры на частных предприятиях, определяя цели партийных комитетов и ячеек для содействия экономическому развитию предприятий. В настоящее время в группе Deo Ca действуют 2 партийных комитета, 10 партийных ячеек и 200 членов партии. Группа особенно ценит роль партийных организаций и членов партии во всех своих мероприятиях.
Готовая к реализации предстоящих крупных проектов страны, Группа уделяет особое внимание развитию и повышению квалификации кадрового потенциала, активно обучая персонал на различных уровнях и в различных областях для всей системы, планируя и инвестируя в следующее поколение кадровых ресурсов, а также тесно сотрудничая с отечественными и международными учебными центрами. Чтобы частные предприятия могли ускорить свой рост, добиться прорывов и внести свой вклад в быстрое и устойчивое развитие страны в новую эпоху, Группа Deo Ca предложила ряд рекомендаций и решений.
Во-первых, необходимо создать доверие к бизнесу, чтобы он уверенно следовал за страной. Необходимо устранить недостатки многолетней политической системы и тщательно разобраться с замороженными проектами, приводящими к расточительству.
Во-вторых, определить ценность, которую частные предприятия вносят в развитие страны посредством инвестиционных проектов ГЧП. Необходимо серьёзно оценивать частные инвестиционные проекты с точки зрения инвестиционной стоимости, качества, хода строительства, затрат и т.д. по сравнению с проектами государственного сектора, и отбирать перспективные предприятия, создавая им условия для того, чтобы они стали лидерами отрасли и направляли другие предприятия к совместному развитию.
В-третьих, создать условия для формирования частными предприятиями культуры «национальных предприятий». Национальное предприятие — это не просто отечественная бизнес-организация, но и более масштабная миссия развития экономики в сочетании с защитой национальных интересов, сохранением национальной идентичности и укреплением позиций страны на международной арене.
В-четвертых, помогать отечественным частным предприятиям интегрироваться на международном уровне; создавать условия для того, чтобы отечественные предприятия могли изучать модели передовых стран в целях повышения своего потенциала в проектировании, строительстве, управлении и эксплуатации проектов.
В-пятых, продолжать создавать механизмы, позволяющие членам партии и партийным организациям действительно играть ключевую роль в создании и развитии частных предприятий.
Источник
Комментарий (0)