Продвижение роли модели сельскохозяйственного объединения
В модели сельскохозяйственных ассоциаций насчитывается 43 сельскохозяйственных ассоциации в сфере выращивания овощей, цветов и фруктовых деревьев; 36 сельскохозяйственных ассоциаций в сфере выращивания кофе, кешью, макадамии, табака; 32 сельскохозяйственных ассоциации в сфере животноводства (рыба, козы, кролики, коровы, бамбуковые крысы, птицы); 48 сельскохозяйственных ассоциаций по выращиванию риса, кукурузы, сахарного тростника, маниоки, дуриана...
Модель фермерской ассоциации позволила создать практическое профессиональное пространство, где фермеры обмениваются опытом, делятся технологиями, обновляют свои знания и совместно решают производственные проблемы.

Члены Ассоциации плодоводов деревни Тхань Бинь (коммуна Иа Грай) обмениваются опытом в сельскохозяйственном производстве. Фото: Ха Зуй
В коммуне Иа Грай яркой достопримечательностью является ассоциация по выращиванию фруктовых деревьев деревни Тхань Бинь. Ассоциация была создана в 2020 году, в неё входят 22 участника. Общая площадь плантаций кофе, дуриана, авокадо, тайского джекфрута, гуавы и т.д. составляет около 70 гектаров; объём производства достигает почти 1000 тонн в год.
Г-н Ле Ван Люк, председатель Ассоциации фермеров, сказал: Ассоциация фермеров регулярно проводит ежемесячные мероприятия по обновлению технологий и обмену опытом, а также объединяет предприятия и инженеров для организации учебных курсов.
Ассоциация также активно взаимодействует с надежными поставщиками сельскохозяйственной продукции, чтобы гарантировать своим членам качество и доступные цены. В частности, ассоциация установила два региональных кода выращивания дуриана площадью около 100 гектаров, что открывает стабильные возможности для экспорта.
Вступив в Ассоциацию овощеводов в 2020 году, г-н Фам Там (деревня 4, район Анфу) сказал: «Благодаря вступлению в ассоциацию у меня появилось больше возможностей получить доступ к устойчивым методам выращивания и ухода за овощами; опыт в выборе сортов, определении сезонов и профилактике вредителей и болезней».
Благодаря этому огород моей семьи площадью более 1,2 гектара, на котором выращиваются стручковая фасоль, капуста, огурцы и т. д., достиг высокой урожайности, принося стабильный доход и создавая больше рабочих мест для местных жителей.
По словам г-на И Кхама, заместителя председателя Ассоциации фермеров провинции: «Модель сельскохозяйственной ассоциации внесла важный вклад в переход сельскохозяйственного производства от мелкомасштабного к товарному экономическому мышлению, создавая продукцию с четкой производительностью и высокой экономической ценностью. Многие члены ассоциации стали лучше осознавать роль фермеров как ключевого субъекта в развитии современного сельского хозяйства».
Повышение эффективности работы
Однако сельскохозяйственная ассоциация – это организация фермеров, действующая по принципу «3 нет, 3 сами, 3 вместе» (отсутствие аппарата, бюджета, материальной базы; добровольность, самоуправление, самостоятельное решение рабочих вопросов; совместное мышление, совместные действия, совместные радости). В результате исполнительный совет сельскохозяйственной ассоциации состоит преимущественно из фермеров, непосредственно занимающихся производством, не имеющих управленческих знаний, производственных навыков, опыта в налаживании связей, поиске продукции и развитии кооперации.

Г-н Ле Ван Люк отметил, что самой большой проблемой для членов исполнительного совета является ограниченность управленческих навыков и связей. Из-за отсутствия связей с предприятиями и рынками сельскохозяйственная ассоциация до сих пор не нашла стабильного рынка сбыта своей продукции.
Разделяя эту точку зрения, г-н Тхиеу Вьет Доан, председатель Ассоциации кофе и макадамии коммуны Сон Ланг, сказал, что большинство сотрудников ассоциации не прошли надлежащего обучения; их опыт в основном приобретается на практике, поэтому сложно избежать путаницы при мобилизации членов или реализации профессионального контента.
В сложившейся ситуации Ассоциация фермеров провинции реализует ряд мер по повышению эффективности своего исполнительного совета. Г-н И Кхам отметил, что модель ассоциации, реализуемая в коммунах и районах на западе провинции, отличается тем, что исполнительный совет и все члены совета являются фермерами и членами Ассоциации фермеров.
Учебные программы, семинары и программы передачи технологий, организуемые Ассоциацией, включают в себя материалы, направленные на развитие управленческих навыков, навыков организации сельского хозяйства, инновационного производственного мышления и применения технологий у членов Ассоциации.
В центре внимания — применение передовых технологий в производстве; повышение качества первичной обработки и послеуборочного хранения; разработка продуктов OCOP; производство по стандартам VietGAP, GlobalGAP, 4C; применение технологий 4.0 в управлении производством и потреблении продукции...
Это материалы, которые помогают фермерам постепенно приближаться к современным сельскохозяйственным стандартам, служа цели развития устойчивого товарного сельского хозяйства.
Кроме того, Ассоциация фермеров провинции координирует организацию ознакомительных поездок и обмен опытом в филиалах и профессиональных ассоциациях как в провинции, так и за её пределами. Благодаря успешным примерам, члены ассоциации получают возможность расширить свои знания, познакомиться с передовыми методами организации производства и затем применить их в условиях своих сельскохозяйственных ассоциаций.
«Повышение потенциала управленческой команды не только помогает модели сельскохозяйственной ассоциации работать более эффективно, но и создает основу для развития связей в цепочке создания стоимости, формирования концентрированных зон производства и повышения конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции», — сказал г-н Кхам.
Источник: https://baogialai.com.vn/nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-cua-mo-hinh-nong-hoi-post574123.html






Комментарий (0)