Банки "борются за успех в 2025 году": мнения участников собраний акционеров

«PGBank сохраняет стабильность, ABBANK переходит на цифровые технологии, VietinBank демонстрирует уверенный рост…» — таковы основные темы недавних собраний акционеров банков.

Сезон ежегодных общих собраний акционеров банковского сектора 2025 года продолжает оставаться динамичным, демонстрируя противоречивые тенденции: Банк процветания и развития (PGBank) сохраняет свою приверженность стабильности после слияния; Коммерческий банк Ан Бинь (ABBANK) спокойно трансформируется, реализуя стратегию цифровой трансформации; в то время как Вьетнамский акционерный коммерческий банк промышленности и торговли ( VietinBank ) наглядно демонстрирует свои лидирующие позиции, показав рекордные результаты…

«Безопасный» и стабильный

В PGBank после квартала, проведенного под управлением HDBank, сохраняется ощущение подлинной «безопасности». Общее собрание акционеров прошло с целым рядом отказов: никаких изменений в совете директоров, никаких выплат дивидендов и никаких корректировок уставного капитала, что подчеркивает необходимость укрепления фундамента. Хотя план прибыли до налогообложения на 2025 год составляет всего 385 миллиардов донгов, в контексте сохраняющихся последствий слияний эта цифра отражает необходимую осторожность. PGBank не «амбициозен» в этом году, но это не означает, что ему не хватает внутренней силы; к концу первого квартала 2025 года банк уже достиг 53% от своей годовой целевой прибыли.

По состоянию на 31 марта 2025 года совокупные активы PGBank достигли 74 890 млрд донгов, что на 25% больше по сравнению с аналогичным периодом (58 763 млрд донгов) и на 2,5% больше по сравнению с концом 2024 года (73 015 млрд донгов). Депозиты первого рынка (депозиты от физических и юридических лиц) показали стабильный рост, достигнув 46 717 млрд донгов, что на 25% больше по сравнению с аналогичным периодом (37 244 млрд донгов), в то время как непогашенные кредиты достигли 45 347 млрд донгов, что на 29% больше по сравнению с аналогичным периодом (35 186 млрд донгов). Эти цифры отражают гибкость PGBank в управлении кредитами, соответствующую рекомендациям Государственного банка Вьетнама.

Общий операционный доход банка вырос на 34,4%, достигнув 505,7 млрд донгов. Чистая прибыль от операционной деятельности до вычета резервов на покрытие кредитных рисков составила 242,5 млрд донгов, что на 53,4% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Прибыль до налогообложения в первом квартале достигла 95,9 млрд донгов, что составляет 13,4% от предварительного плана на этот год. Коэффициент неработающих кредитов остался на уровне 2,09%, продолжая поддерживать безопасный уровень.

К концу первого квартала 2025 года PGBank уже достиг 53% от целевого показателя прибыли за весь год. Фото: Дуй Минь

В структуре операционных доходов чистый процентный доход PGBank вырос на 21,4% в годовом исчислении, что эквивалентно увеличению на 80,7 млрд донгов и достигло 458,3 млрд донгов, самого высокого уровня за многие годы, благодаря значительному росту клиентской базы банка и диверсификации источников дохода. Доходы от кредитной деятельности составили значительную долю, достигнув 90,6% от общего дохода банка.

Кроме того, в этом квартале положительные изменения были отмечены и в непроцентных доходах, обусловленных высоким ростом в сфере услуг, инвестиций в ценные бумаги, валютных операций и других видах коммерческой деятельности.

Стремясь к безопасности и стабильности, Вьетнамский государственный коммерческий банк (PVcomBank) на своем ежегодном общем собрании акционеров в 2025 году подтвердил свою стратегию выборочного развития, сосредоточившись на эффективности, контроле рисков и устойчивом росте.

Согласно утвержденному плану реструктуризации, PVcomBank планирует достичь консолидированной выручки в размере 19 949 млрд донгов и прибыли до налогообложения в размере 111 млрд донгов в 2025 году. Банк продолжает уделять приоритетное внимание решениям, направленным на повышение качества обслуживания, модернизацию технологий, эффективное управление долгом и развитие человеческих ресурсов, постепенно создавая прочную финансовую основу, готовую адаптироваться к колебаниям рынка и удовлетворять постоянно растущие потребности клиентов.

Общее собрание акционеров ABBANK. Фото: Дуй Минь

Преобразуйтесь с помощью стратегии цифровой трансформации.

В другом аспекте банковской сферы, на собрании акционеров ABBANK определил пять ключевых целей на 2025 год: развитие платформенного бизнеса, оптимизация операций, повышение конкурентоспособности, проактивное управление рисками и реализация инициатив в области устойчивого развития в соответствии со стандартами ESG. В частности, «клиентоориентированная» стратегия продолжает конкретизироваться посредством реструктуризации сети и масштабной цифровизации.

Таким образом, основное внимание уделяется плану достижения прибыли до налогообложения в размере 1 800 миллиардов донгов в 2025 году, что представляет собой впечатляющий рост на 131% по сравнению с 2024 годом. Одновременно установлены несколько ключевых финансовых целей: совокупные активы, как ожидается, достигнут 200 000 миллиардов донгов (рост на 13%), депозиты клиентов и выпуск ценных бумаг – 115 458 миллиардов донгов (рост на 5%), а непогашенные кредиты – 127 810 миллиардов донгов (рост на 16%). ABBANK стремится поддерживать коэффициент неработающих кредитов ниже 3%, стремясь снизить его до 2%, в соответствии с Циркуляром 11/2021/TT-NHNN.

Председатель совета директоров ABBANK, г-н Дао Мань Кханг, подтвердил: «ABBANK вступает в период уверенного роста, основанного на решительных преобразованиях. Мы продолжаем ускорять цифровую трансформацию, укреплять наши внутренние возможности и с большой решимостью реализовывать стратегию устойчивого развития».

VietinBank определил 2025 год как поворотный, ускорив реализацию своей стратегии развития до 2025 года и видения до 2030 года. Фото: Дуй Минь

В VietinBank общее собрание акционеров прошло ярко и ознаменовалось рядом рекордных результатов. В 2024 году консолидированные совокупные активы достигли 2,39 трлн донгов (рост на 17,4%), непогашенные кредиты — 1,73 трлн донгов (рост на 16,8%), а мобилизованный капитал — почти 1,76 трлн донгов (рост на 15,2%). Примечательно, что капитал CASA достиг почти 400 трлн донгов, что ставит VietinBank в число лидеров отрасли по размеру и темпам роста CASA. Прибыль до налогообложения за 2024 год составила 30 400 млрд донгов, что на 25% больше по сравнению с предыдущим годом и на 115% превышает целевой показатель для акционеров.

В рамках своей цифровой трансформации VietinBank реализовал 45 ключевых инициатив, запустив множество удобных продуктов, таких как DigiGOLD, онлайн-выдача кредитов и онлайн-гарантии. Его цифровая фабрика работает по методологии Agile, оптимизируя время выхода на рынок и постоянно совершенствуясь на основе обратной связи с реальными условиями.

VietinBank определил 2025 год как поворотный, ускорив реализацию своей стратегии развития до 2025 года и видения до 2030 года. Банк сосредоточен на четырех ключевых стратегиях: увеличение основного дохода; повышение вовлеченности клиентов и превращение в их основной банк для транзакций; эффективное управление ресурсами; и совершенствование возможностей управления рисками. В частности, цифровая трансформация остается ключевым элементом, наряду с ростом доходов, использованием экосистемы и устойчивым развитием.

Четыре банка, четыре разных ритма. Но заметной общей чертой является переход от быстрого роста к эффективному управлению, контролю рисков и стратегическому перепозиционированию. Гибкость и адаптивность станут решающими факторами в 2025 году, году, который, по прогнозам, будет крайне нестабильным не только на внутреннем финансовом рынке, но и в мировой экономике .

Тхуй Линь

Источник: https://congthuong.vn/ngan-hang-chay-da-2025-nhung-tieng-noi-tu-dai-hoi-co-dong-383906.html