«Это жестокая игра, безоблачного будущего здесь нет, и она требует действительно серьёзных инвестиций». Так откровенно заявил председатель совета директоров SUNHOUSE Group г-н Нгуен Суан Фу, говоря о суровой реальности полупроводниковой промышленности на семинаре «Новая глава в полупроводниковой промышленности — возможности для Вьетнама», организованном совместно VINASA и Комитетом по развитию полупроводниковой промышленности днём 13 июня в Ханое .
Г-н Фу выразил многочисленные ожидания и опасения, желая внести существенный вклад в развитие полупроводниковой промышленности Вьетнама, области, которая считается золотой возможностью, но также таит в себе множество огромных проблем.
«Я провёл глубокое исследование и трижды ездил в Корею. Одна испытательная машина стоит 50 миллиардов донгов. Заводу могут понадобиться десятки таких машин, не говоря уже об основной производственной линии. Общие инвестиции могут достигать 200 миллионов долларов США, при этом выручка лишь эквивалентна, и всё равно теряется 10 миллионов долларов США в год», — вспоминает он.
Больше всего многих удивило то, что крупные корейские компании, производящие полупроводники, несмотря на многовековую историю и партнёрство с такими гигантами, как Samsung и SK Hynix, продолжали нести убытки. «Я видел компании, которые инвестировали 200 миллионов долларов США и не могли избежать потерь даже спустя 5 лет».
Эта отрасль требует не только огромных инвестиционных затрат, но и целой синхронной экосистемы, охватывающей проектирование, литье пластмасс под давлением, точное машиностроение, упаковку и тестирование.
Успешные страны, такие как Тайвань (Китай), Китай или Южная Корея, вкладывают десятки миллиардов долларов только в один этап производства чипов, чтобы понять, что это не простая история.
«Почему им это удаётся, а нам сложно?» — спросил Шарк Фу. По его мнению, ответ кроется в трёх факторах: капитале, политике и людях. Для успеха все три фактора должны работать вместе.
Он призвал к решительным действиям в ближайшие 2-3 года: «Если мы не предпримем решительных мер в ближайшие 2-3 года, возможность будет упущена, поскольку цепочки поставок переместятся в другие страны. Производство микрочипов и высоких технологий требует не только большого капитала, но и воли, стремления и сотрудничества всей политической системы, бизнеса и общества».
Не питая никаких иллюзий по поводу стремления к лёгкому пути, он подчеркнул: «Это долгий путь, и мы не можем искать лёгкие пути. Я надеюсь, что благодаря этому обмену опытом у нас появится более реалистичное представление о том, как совместно исследовать, инвестировать и сотрудничать, чтобы превратить возможности в конкретные результаты и создать настоящую полупроводниковую промышленность во Вьетнаме».
Разделяя ту же точку зрения, что не следует мечтать, а необходимо исходить из реальности и действовать методично, представитель молодых предприятий в области полупроводников г-н Као Дай Тханг, председатель INTECH Group, отметил, что многие проекты терпят неудачу не из-за плохих идей, а потому, что первоначальные инвестиционные затраты слишком велики и выходят за рамки возможностей стартапов.
Поэтому, если мы знаем, как правильно начать, шаг за шагом, каждый цех, проблема затрат может быть решена, могут открыться возможности международного сотрудничества, и мечта о высокотехнологичном производстве во Вьетнаме станет вполне реальной.
С точки зрения предприятий и органов управления существует общая обеспокоенность: без синхронизации политики и действий вьетнамская полупроводниковая промышленность вряд ли сможет занять прочные позиции на мировом рынке.
Г-н Ле Нам Чунг, заместитель директора Департамента индустрии информационных технологий Министерства науки и технологий , также откровенно признал, что конкретизация политики, мобилизация участия предприятий и четкое определение ответственного координационного центра все еще находятся в процессе завершения.
«Основные препятствия — это не только инфраструктура или финансирование, но и способность координировать и реализовывать меры на практике. Многие политические решения не были своевременно доведены до сведения общественности, а механизмы мониторинга и обратной связи отсутствуют. Это затрудняет активное участие бизнеса в развитии отрасли», — сказал он.
По словам г-на Чунга, текущая политика не только служит простому технологическому развитию, но и тесно связана с национальной безопасностью, социально-экономической стратегией и долгосрочной конкурентоспособностью Вьетнама.
Агентства срочно обобщают мнения предприятий и экспертов, чтобы продолжить вносить коррективы в более гибком и реалистичном направлении.
«Мы надеемся, что ассоциации и предприятия продолжат предлагать идеи, давать обратную связь и совместно разрабатывать политику. Если будет только государство, будет очень сложно создать устойчивую технологическую экосистему», — подчеркнул он.
Источник: https://vietnamnet.vn/nganh-ban-dan-khong-trai-hoa-hong-shark-phu-he-lo-mat-trai-it-ai-biet-2411543.html
Комментарий (0)