Не оставляйте пробелов и перерывов.
С 1 июля сфера образования в дельте Меконга активно готовит условия для реализации государственного плана управления образованием с введением двухуровневой модели местного самоуправления, стремясь не допускать пробелов, перерывов и разделения функций государственного управления, обеспечивая качество работы образовательных учреждений. Одновременно с этим сектор активно пропагандирует и распространяет информацию об организации и работе образовательных учреждений при внедрении двухуровневой модели местного самоуправления.
Обсуждая деятельность после слияния, г-н Ле Труен Тхонг, глава отдела организации персонала (Департамент образования и профессиональной подготовки города Кантхо), сказал: «Отрасль сосредоточена на внедрении в соответствии с Официальным депешей № 03 Руководящего комитета порядка организации административных единиц на всех уровнях и создании двухуровневой модели организации местного самоуправления, ориентированной на подразделения государственных услуг (включая здравоохранение и образование).
Соответственно, в сфере образования: сохранить государственные детские сады, начальные и средние школы и передать управление ими местным органам власти на уровне коммуны. Что касается центров профессионального образования и повышения квалификации, передать их в ведение Департамента образования и подготовки кадров для управления и реорганизации с целью предоставления услуг на уровне коммуны и района.
Г-н Ле Труен Тхонг добавил, что в сфере профессиональной деятельности Министерство образования и профессиональной подготовки распорядилось пересмотреть и скорректировать некоторые положения Программы общего образования 2018 года, чтобы обеспечить их соответствие реалиям и новому контексту развития. Изменение административных границ напрямую затрагивает некоторые предметы, в том числе историю, географию, экономическое образование и право.
«Отрасль серьезно займется разработкой и подготовкой планов обучения для сотрудников и учителей, преподающих эти предметы, а также предпримет шаги в соответствии с нормативными актами для редактирования учебной программы по предметам в качестве основы для редактирования учебников, включая обновление требований, содержания знаний, названий мест, данных, карт, диаграмм и социально-экономической информации...», — подчеркнул г-н Ле Труен Тонг.

Выступая на партийном съезде Департамента образования и профессиональной подготовки города Кантхо, заместитель председателя Народного комитета города Кантхо г-жа Нгуен Тхи Нгок Дьеп подчеркнула: Департаменту необходимо активно пересматривать, упорядочивать и совершенствовать организационную структуру и аппарат после слияния в направлении оптимизации, эффективности, результативности, обеспечения преемственности, стабильности и бесперебойности выполнения политических задач отрасли; поддержания внутренней солидарности, стабильности государственных служащих, государственных служащих и рабочих; содействия применению комплексной цифровой трансформации во всей отрасли...
В частности, после слияния должностные лица Департамента образования и профессиональной подготовки провинций Хаужанг и Шокчанг (бывшие), работающие в Департаменте образования и профессиональной подготовки города Кантхо, должны будут в полной мере понять дух семьи, создать условия, поддержать и помочь должностным лицам работать вместе для успешного выполнения своих задач.
По словам руководителя Департамента образования и профессиональной подготовки провинции Камау, после объединения в провинции насчитывается более 770 школ. Департамент изучает все школы провинции с одинаковым названием, чтобы рассмотреть возможность изменения их названия в соответствии с новыми административными границами. Одновременно с этим пересматривается материально-техническая база и условия обучения в школах с двухсекционным обучением в день для поиска инвестиционных решений, гарантирующих качество преподавания и обучения перед началом нового учебного года.
В настоящее время в провинции Камау некоторые школы имеют слово «коммуна» в названии местности, однако после объединения административных границ эти коммуны прекратили своё существование. Например, начальная школа № 2 коммуны Вьен Ан (ныне коммуна Вьен Ан) была объединена с коммуной Дат Муи, получив название коммуны Дат Муи.
Обсуждая этот вопрос, г-жа Фам Тхи Куен, директор начальной школы № 2 коммуны Вьен Ан, сказала: «Я считаю, что школы со словом «xa» должны быть соответственно изменены после того, как прежнее название «xa» исчезнет. Однако для этого требуется время, чтобы завершить юридические процедуры, получить печати и выбрать подходящее название».
Что касается децентрализации управления начальными школами в пользу правительства коммуны, я считаю это целесообразным. В ведении коммуны находится меньше школ в этом районе, чем в ведении прежнего департамента, поэтому она будет внимательно следить за деятельностью школ и оказывать своевременную поддержку.

Мотивация учителей и учеников к стремлению
На низовом уровне школьная администрация и учителя демонстрируют сильный дух адаптации. Г-н Цао Сюань Лыонг, учитель литературы (средняя школа Хоанг Зьеу, город Кантхо), поделился: «Поначалу мы столкнулись с некоторой путаницей, например, с переездами между школами, корректировкой расписания... Но зато у нас больше возможностей обмениваться опытом с коллегами, приобретать новый педагогический опыт. Самое главное, что учёба учеников не прерывается».
Средняя школа для одарённых детей Тху Кхоа Нгиа (Чаудок, Анзянг) расположена в приграничной зоне, на большом расстоянии друг от друга, что часто приводит к меньшему количеству учеников, чем в других специализированных школах. Однако после слияния руководство и преподавательский состав школы полны нового энтузиазма. Г-н Чан Куок Ву, заместитель директора школы, сказал:
Школа готова принять новые инструкции от Департамента образования и профессиональной подготовки провинции Анзянг. Руководство и учителя школы воодушевлены и уверены, что местное руководство, а также Департамент образования и профессиональной подготовки обратят на них внимание и создадут более благоприятные условия для развития школы в новом направлении.
«На мой взгляд, после объединения провинция Анзянг стала богаче и сильнее. В частности, система поощрения учителей и учащихся в провинции стала выше. Это хорошо и мотивирует учителей и учащихся к дальнейшим достижениям», — воодушевлённо заявил г-н Чан Куок Ву.
Не только учителя старших классов, но и воспитатели дошкольных учреждений приветствовали позитивные изменения. Г-жа То Нху Куинь, новый учитель, проработавшая в детском саду города Тан Хьеп (Тан Хьеп, Анзянг) почти два года, поделилась своими искренними чувствами.
По словам г-жи Куин, несмотря на то, что на начальном этапе возникнут трудности, она и преподаватели школы всегда рассматривают это как прекрасную возможность ознакомиться с новыми образовательными моделями и передовым опытом других школ, тем самым обучаясь, обмениваясь опытом и внося вклад в повышение профессиональной квалификации.
В частности, г-жа Куин была воодушевлена новым пунктом: «После объединения коммуны начали организовывать конкурсы для лучших учителей. Квалифицированные учителя будут сдавать экзамен вместе, что создаст более высокий дух соперничества и позволит учителям тщательно подготовиться к экзамену, чтобы добиться наилучших результатов. Я тоже полна решимости стремиться к участию в экзамене».
По словам руководства и преподавателей, в нынешний переходный период, несмотря на первоначальное замешательство, большинство учителей выразили уверенность и оптимизм в отношении предстоящих перемен. Они рассматривали объединение не только как административное событие, но и как возможность саморазвития, повышения качества образования и внесения вклада в общее развитие населённого пункта.
Децентрализация управления в пользу коммуны вполне уместна. Коммуна будет более внимательно следить за деятельностью школы. Кроме того, школы смогут меньше беспокоиться о участии в многочисленных конкурсах и выступлениях в течение учебного года и сосредоточиться на профессиональной работе.
Однако передача управления коммуне, ответственность школы за образовательную деятельность, повышение качества преподавания и обучения... будут больше, поскольку школа может получать меньше поддержки и профессионального обмена со стороны коммуны по сравнению с тем, как раньше она управлялась Департаментом образования и профессиональной подготовки». — Г-н Нгуен Нху Хао, директор начальной школы Фонг Тхань Тай (Фонг Тхань, Камау)
Источник: https://giaoducthoidai.vn/nganh-gd-dong-bang-song-cuu-long-bao-dam-hoat-dong-thong-suot-sau-sap-nhap-post738208.html






Комментарий (0)