Petrovietnam демонстрирует уверенный рост благодаря «управлению волатильностью»

ANTD.VN - В условиях нестабильного, быстро развивающегося и сложного рынка, от эпидемий, экономических кризисов до геополитической нестабильности... проактивное «управление колебаниями» помогло Вьетнамской национальной нефтегазовой группе ( Petrovietnam ) не только выстоять, преодолеть трудности, но и воспользоваться новыми возможностями для достижения наивысшей эффективности, постоянно устанавливая множество рекордов в производстве и бизнесе, продолжая вносить важный вклад в экономику.

От кризиса к стабильности и устойчивому развитию

Период 2016-2019 гг. стал самым сложным периодом в истории Petrovietnam, когда Группа впала в всеобъемлющий кризис. Кризис был вызван внутренними трудностями, потерей доверия и нестабильной рыночной конъюнктурой, что привело к постоянному снижению объемов производства. Многие проекты, особенно энергетические, зашли в тупик, а подразделения-члены столкнулись с постоянными убытками, казалось бы, без выхода. Чтобы преодолеть кризис и столкнуться с новыми вызовами, Petrovietnam с 2020 года синхронно и радикально реализовала ряд решений, чтобы превратить «опасность» в «возможность». В частности, стратегия «Управление колебаниями» выделяется как роль, которая помогает Группе не только эффектно преодолевать трудности, но и достигать впечатляющих результатов, становясь основой для восстановления и устойчивого развития Группы.

Председатель совета директоров Petrovietnam Ле Мань Хунг доложил премьер-министру Фам Минь Чиню о стратегии Группы по сокращению выбросов CO2.

«Управление волатильностью» — это новый метод управления, разработанный Petrovietnam, направленный на эффективное реагирование на все непредсказуемые ситуации. Под девизом « Управление волатильностью — Оптимизация стоимости — Содействие потреблению — Стремление преодолеть трудности — Использование возможностей — Безопасное достижение финишной черты» Petrovietnam преодолела двойной кризис пандемии COVID-19 и резкое падение цен на сырую нефть в 2020 году — беспрецедентный вызов в истории. Примечательно, что благодаря усилиям в рамках стратегии «Управление волатильностью» Petrovietnam стала одной из немногих нефтегазовых корпораций в мире , которая сохранила прибыль, достигнув почти 20 000 млрд донгов в самый сложный период.

В 2021 году в условиях продолжающегося распространения пандемии и ухудшения состояния мировой экономики Petrovietnam вновь столкнулась со сложной ситуацией из-за резкого сокращения потребления нефти, природного газа и азотных продуктов. Однако, исходя из уроков, извлеченных из эффективного реагирования в 2020 году, Группа определила девиз для действий в 2021 году как « Управление колебаниями — Максимизация стоимости — Расширение рынков — Использование возможностей — Связывание инвестиций — Восстановление роста ». Эти усилия помогли Petrovietnam достичь своей цели по восстановлению роста и преодолению крупных штормов, полностью завершив свой производственный и бизнес-план.

Председатель совета директоров Petrovietnam Ле Мань Хунг осмотрел территорию строительства морской ветроэнергетической базы PTSC.

В 2022 году Petrovietnam столкнулась с серией геополитических колебаний, от конфликтов до последствий пандемии. Но вместо того, чтобы поддаться давлению, Группа воспользовалась возможностями, которые предоставили изменения на энергетическом рынке, и выдвинула девиз «Управление колебаниями — Предвосхищение тенденций — Подключение ресурсов — Продвижение технологий — Продвижение инвестиций — Устойчивое развитие» . Благодаря тщательной подготовке Petrovietnam установила множество рекордов по объему производства и выручке, став одним из ключевых подразделений, обеспечивающих энергетическую безопасность страны.

Вступая в 2023 год, вьетнамская экономика в целом и нефтегазовая отрасль в частности продолжают сталкиваться с рядом трудностей. Цены на сырую нефть резко упали на 17-38%, наряду с серьезными колебаниями спроса и предложения и конкурентным давлением на энергетическом рынке. Для Petrovietnam это не только год испытаний, но и возможность подтвердить свою силу за счет инноваций в управлении. С девизом действия « Управление колебаниями - Расширение масштабов - Ускорение цифровой трансформации - Смена моделей - Повышение производительности - Регенерация бизнеса » Petrovietnam достигла выдающихся результатов. Вся Группа достигла рекордного дохода, превысив 11,6 трлн донгов по сравнению с рекордом предыдущего года, что составляет 9,2% от ВВП страны и вносит 9% в общие доходы государственного бюджета. Это наглядно демонстрирует эффективность управления колебаниями, одновременно подтверждая лидирующие позиции Petrovietnam в области национальной энергетической безопасности.

Уголок крупной производственной площадки морской ветроэнергетической базы в порту PTSC.

С точки зрения ключевых производственных показателей Petrovietnam превысила план правительства на 2–33%, при этом многие высокие цели роста по сравнению с 2022 годом, такие как увеличение электроэнергии на 31%, добыча нефти увеличилась на 7,3% и торговля нефтепродуктами увеличилась на 11,2%. Общая экономия всей Группы в 2023 году также достигла 3 072 млрд донгов, превысив план на 37%. В частности, Petrovietnam установила рекорд по производству нефти и гранулированных удобрений и достигла самого высокого общего дохода в истории нефтегазовой отрасли после 62 лет существования.

В 2024 году в условиях продолжающейся глобальной экономической нестабильности Petrovietnam настойчиво следует стратегии расширения масштабов и реструктуризации деловой инфраструктуры, содействуя международной деятельности для повышения устойчивой ценности. Девиз, установленный Petrovietnam, - «Управление колебаниями - Добавление новых движущих сил - Обновление старых движущих сил - Создание новых источников энергии - Достижение новых высот» . Помимо дальнейшего продвижения результатов, достигнутых в управлении, Группа активно разрабатывает новые продукты, проводит цифровую трансформацию и расширяет рынок, чтобы создать основу для долгосрочного развития. Благодаря усилиям в сфере производства и бизнеса с целью установления следующего года выше предыдущего, за первые 9 месяцев 2024 года общий доход Petrovietnam оценивается в 736 500 млрд донгов, что на 100% больше годового плана, достигнув цели на 3 месяца раньше запланированного срока, что на 12% больше, чем за тот же период 2023 года; Общий вклад Группы в государственный бюджет оценивается в 115 200 млрд донгов; Полностью выполнить 6/6 финансовых целей на весь 2024 год в соответствии с планом, установленным Государственным комитетом по управлению капиталом на предприятиях и Советом участников, достигнув цели на 3-5 месяцев раньше запланированного срока. Из них 5/6 целей роста составляют от 9 до 31%: общий доход Группы увеличивается на 12%; общий вклад Группы в государственный бюджет увеличивается на 9%; консолидированный доход увеличивается на 14%.

Не только поддерживая темпы роста, стабильное развитие на протяжении многих лет, посредством «управления колебаниями», при внимании, руководстве и руководстве партии, государства, непосредственно премьер-министра, Petrovietnam активно и решительно продвигал инвестиционную и девелоперскую работу, полностью решил трудности и проблемы некоторых ключевых проектов, таких как «возрождение» и ввод в эксплуатацию электростанции Thai Binh 2, тепловой электростанции Song Hau 1; открытие портового склада СПГ мощностью 1 млн тонн/год Thi Vai; ускорение хода реализации проектов тепловых электростанций Nhon Trach 3–4, ... внося значительный вклад в стабилизацию макроэкономики, обеспечивая энергетическую безопасность страны.

Председатель совета директоров Petrovietnam Ле Мань Хунг и рабочая делегация осмотрели фактическую работу терминала СПГ Тхи Вай.

Управление волатильностью — успешная модель управления Petrovietnam

Можно сказать, что «управление волатильностью» — это не только стратегия, но и культура управления в Petrovietnam. Благодаря этому методу управления Группа из года в год добивается положительных производственных и деловых результатов, эффективно справляясь со многими непредсказуемыми ситуациями от пандемии до падения цен на нефть. Управление волатильностью помогло Petrovietnam проактивно разрабатывать сценарии реагирования, тем самым всегда сохраняя спокойствие и высокую адаптивность к макроэкономическим колебаниям.

Метод управления волатильностью также создает культуру быстрого реагирования, помогая Petrovietnam прогнозировать и предлагать соответствующие решения для каждой ситуации, минимизируя ущерб от негативных колебаний, при этом используя возможности. Это важный фактор, помогающий Группе сохранять свою важную роль в стабилизации макроэкономики, национальной энергетической безопасности и стабилизации нефтяного рынка Вьетнама.

В контексте нефтегазовой отрасли, которая переживает быстрый переход к зеленой энергетике, Petrovietnam также начала реализацию проектов в области морской ветроэнергетики и международного сотрудничества по развитию возобновляемой энергетики. С девизом «Управление колебаниями, Добавление новых движущих сил, Обновление старых движущих сил, Создание новых источников энергии, Достижение новых высот» Petrovietnam постоянно стремится построить устойчивую энергетическую экосистему, повысить конкурентоспособность и расширить международные рынки.

Склад СПГ в порту Тхи Вай.

Ожидается, что в 2024 году Petrovietnam продолжит поддерживать свой целевой показатель роста в 3,5-6%, одновременно расширяя дипломатические отношения и деловую инфраструктуру для повышения международного потенциала. Извлеченные уроки и успехи в области инноваций в управлении продолжат оставаться движущей силой для Группы в преодолении предстоящих проблем и эффективном использовании новых возможностей, связанных с тенденцией энергетического перехода.

Строительство проектов ветряных электростанций на море, как правило, в сотрудничестве с Sembcorp Utilities Ltd. для экспорта электроэнергии из возобновляемых источников в Сингапур, является одним из стратегических шагов по диверсификации структуры энергоснабжения Petrovietnam. Кроме того, Группа также содействует исследованиям и разработкам экологически чистых химических и нефтехимических продуктов, таких как производство PP Filler Masterbatch и Compound products из PP Powder. Эти продукты не только помогают Petrovietnam увеличивать добавленную стоимость в цепочке поставок, но и подтверждают позицию Группы на международном рынке.

Кроме того, Petrovietnam также стремится разработать цифровую платформу для оптимизации управления, повышения эффективности производства и бизнеса и улучшения клиентского опыта. Группа завершила оцифровку всех документов и интегрировала систему планирования ресурсов предприятия (ERP) с данными с интеллектуальных заводов, стремясь создать синхронную и эффективную экосистему. С этой ориентацией Petrovietnam стремится не только стать ведущим предприятием в нефтегазовом секторе, но и стать интегрированной, цифровой и экологически чистой энергетической группой.

Делегация руководства Petrovietnam осмотрела территорию планируемого инвестиционного проекта в Лонгшоне.

Одним из выдающихся достижений Petrovietnam в процессе инноваций в управлении является создание сильной корпоративной культуры, основанной на основных ценностях « Стремление - Интеллект - Профессионализм - Сострадание» . Эта система ценностей глубоко проникла в корпоративную жизнь, создавая мотивацию и солидарность для всех должностных лиц и сотрудников Группы. В частности, Petrovietnam также сосредоточилась на развитии бренда, на сегодняшний день стоимость бренда достигла почти 1,4 млрд долларов США и получила рейтинг BB+ от ведущей в мире кредитной рейтинговой организации Fitch Ratings в течение 5 лет подряд.

Сочетание стратегии «управления изменениями» и устойчивой корпоративной культуры создало прочную основу для непрерывного движения Petrovietnam вперед. Группа всегда непоколебима в своей миссии обеспечения национальной энергетической безопасности, активно содействуя экономической и социальной стабильности, особенно в трудные времена. В контексте того, что мировая нефтегазовая промышленность находится под давлением тенденции энергетического перехода, непоколебимость и новаторство Petrovietnam продолжают приносить большую уверенность Партии, Государству и народу.

Шесть лет инноваций и развития управления в рамках стратегии «управления изменениями» помогли Petrovietnam достичь многих больших достижений. Ценные уроки, извлеченные из периода кризиса, вместе с устойчивыми показателями бизнеса и инноваций, являются явным свидетельством правильного видения и стратегии Группы. Компания Petrovietnam не только является экономической опорой страны, но и стала символом самостоятельности, уверенности в себе и постоянных инноваций во вьетнамской энергетической отрасли.

На пути вперед, со стратегическим видением и высокой решимостью, Petrovietnam стремится продолжать прилагать все усилия для стабильного, устойчивого развития и выхода на глобальный уровень. Стратегия управления колебаниями не только помогает Petrovietnam адаптироваться к изменениям в мире, но и помогает Группе непрерывно расти, внося больший вклад в национальную энергетическую безопасность и процветание страны.

Доктор Ле Мань Хунг — секретарь партии, председатель совета директоров Вьетнамской национальной нефтегазовой группы:

«Хотя нам предстоит столкнуться со многими трудностями и вызовами, в то же время мы также откроем новые возможности и шансы; с девизом «Управление изменениями, Добавление новой мотивации, Обновление старой мотивации, Создание новой энергии, Достижение новых высот» лидеры Группы требуют от подразделений во всей Группе сосредоточиться на ряде групп решений, продвигая культурную мотивацию в духе наследования импульса развития прошлых лет с духом «Одна команда — одна цель», воссоздавая культуру и усиливая культуру роста, солидарности, соблюдения закона, координации между подразделениями...

В то же время создание институциональной мотивации становится движущей силой развития Группы. Для этого необходимо в каждой области корпоративного управления указать девиз обновления старой мотивации для смены бизнес-модели; продолжение использования мотивации расширения масштаба, повышения производительности, эффективности, расширения международных рынков бизнеса на основе двусторонних и многосторонних отношений; управление инвестициями, инвестиционный портфель инвестиционных проектов, оптимизация всех видов затрат и, наконец, сосредоточение на завершении проекта реструктуризации в соответствии с моделью и системой управления Группы».

По состоянию на июнь 2024 года Petrovietnam выполнила 10/12 целей в соответствии с 5-летним планом 2021-2025, особенно 2 очень важных цели: прибыль и бюджетные платежи. Предполагается, что к концу 2024 года Petrovietnam превзойдет 5-летний план по общему доходу. Таким образом, через 3 года (2021-2024) Petrovietnam полностью выполнила финансовые цели в соответствии с 5-летним планом 2021-2025.

Источник: https://www.anninhthudo.vn/petrovietnam-vuon-len-manh-me-nho-quan-tri-bien-dong-post593706.antd