Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

SATRA ускоряет реструктуризацию и цифровизацию розничных сетей, чтобы создать импульс для двузначного роста.

Благодаря комплексу скоординированных решений, от цифровой трансформации до расширения рынка и повышения эффективности, предприятие стремится реализовать свой план двузначного роста.

VTC NewsVTC News23/10/2025

Ускоряя реструктуризацию системы, внедряя технологические инновации, сокращая затраты и укрепляя внутренние и внешние связи, SATRA ускоряет реализацию своей «Программы развития розничной сети на 2021–2025 годы». Благодаря ряду синхронизированных решений, от цифровой трансформации до расширения рынка и повышения операционной эффективности, компания стремится достичь двузначного роста, сохраняя свою ключевую роль в поставках товаров и стабилизации рынка в Хошимине.

Цифровая трансформация — ключевая миссия SATRA, направленная на повышение производительности и снижение затрат для предприятий. (Фото: SATRA)

Цифровая трансформация — ключевая миссия SATRA, направленная на повышение производительности и снижение затрат для предприятий. (Фото: SATRA)

Сократить издержки и диверсифицировать бизнес-стратегии.

Одно из ключевых решений SATRA — минимизация затрат при одновременном повышении операционной эффективности. Среди конкретных инициатив и решений, реализованных компанией, можно отметить: замену устаревшего оборудования (морозильников, холодильников) для экономии энергии; инвестиции в солнечную энергетику для торговых центров. Эта розничная система также оптимизировала свою логистическую цепочку, сделав ее современной и эффективной; уделяет приоритетное внимание товарам первой необходимости и продукции под собственной торговой маркой с высокой прибыльностью, одновременно пересматривая условия поставок с поставщиками для получения наиболее конкурентоспособных цен…

Одновременно с этим SATRA способствует автономии в вопросах оплаты труда для подразделений в рамках розничной системы, снижая нагрузку на всю систему с точки зрения затрат, стремясь к устойчивому балансу доходов и расходов, оптимизируя ресурсы и повышая общую операционную эффективность системы.

Примечательно, что за первые девять месяцев 2025 года компания SATRA осуществила более 130 выездов мобильных торговых точек, оперативно доставляя товары первой необходимости и стабилизируя рынок для населения в отдаленных районах и работников экспортно-перерабатывающих зон и промышленных парков Хошимина. В результате выручка от мобильных продаж выросла на 213% по сравнению с аналогичным периодом. Это достижение еще раз подтверждает ведущую роль компании в обеспечении поставок товаров и стабилизации цен. В то же время, благодаря этой деятельности компания наглядно продемонстрировала свою социальную ответственность, сотрудничая с местным сообществом и наилучшим образом удовлетворяя основные потребности населения в покупках.

Кроме того, розничная система SATRA продолжает играть роль связующего звена между производителями и потребителями, обеспечивая поставку высококачественных товаров по льготным ценам для городских жителей. Система реализовала многочисленные рекламные программы для повышения покупательной способности и улучшения обслуживания потребителей, распространяя 128 наименований продукции OCOP от 32 поставщиков. Общая выручка от продукции OCOP за первые девять месяцев выросла на 145% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

В последнее время SATRA провела множество выездных торговых поездок. (Фото: SATRA)

В последнее время SATRA провела множество выездных торговых поездок. (Фото: SATRA)

Цифровизация и укрепление цепочек поставок являются ключевыми факторами для ускоренного продвижения к финишной линии.

Представители розничной сети SATRA заявили, что с настоящего момента и до конца года они продолжат уделять основное внимание реализации ключевых стратегий, стремясь как можно скорее завершить программу «Укрепление и развитие розничной сети SATRA giai đoạn 2021-2025», тем самым укрепив свои позиции на розничном рынке.

Признавая цифровую трансформацию ключевым приоритетом, компания ускоряет реализацию нескольких важных проектов в этой области, таких как «Обновление приложения Satra Bonus» для повышения удобства и качества обслуживания клиентов. В розничной системе внедрено программное обеспечение «Автоматизированная обработка счетов», интегрированное с Microsoft Dynamics AX, для автоматизации процессов ввода данных, повышения производительности и снижения затрат для бизнеса.

Компания SATRA проводит пилотное тестирование системы видеонаблюдения с использованием искусственного интеллекта в нескольких магазинах и торговых центрах. Компания считает это важным шагом в своей стратегии цифровой трансформации, демонстрирующим ее приверженность применению современных технологий для повышения безопасности, оптимизации управления и улучшения качества обслуживания клиентов. Одновременно компания завершила и внедрила систему электронного обучения для своих дочерних предприятий, что способствует стандартизации процессов обучения и повышению эффективности развития персонала в соответствии со стратегией цифровой трансформации.

Для увеличения продаж реализуется множество рекламных программ для продукции OCOP. (Фото: SATRA)

Для увеличения продаж реализуется множество рекламных программ для продукции OCOP. (Фото: SATRA)

Кроме того, SATRA продолжает укреплять свою цепочку поставок, уделяя особое внимание эффективности и устойчивости. Для налаживания внешних связей SATRA активизирует усилия по поиску и расширению каналов сбыта. Система сотрудничает с экологически ответственными предприятиями и компаниями, участвующими в программе «Зеленая кредитная ответственность», для разработки программ стимулирования спроса и продвижения продукции, способствуя устойчивому развитию рынка.

Представители SATRA заявили, что компания продолжит укреплять тесные связи со своими стратегическими партнерами, подписавшими соглашения, регулярно отслеживая фактические потребности для разработки ценовой политики, скидок и ассортимента продукции, соответствующих масштабу, стандартам и специфике деятельности каждого партнера. Благодаря этому SATRA и ее партнеры смогут оптимизировать эффективность бизнеса, одновременно выстраивая долгосрочные, устойчивые отношения сотрудничества, обеспечивая гармоничную выгоду и взаимное развитие.

Благодаря таким подразделениям, входящим в состав Saigon Trading Corporation - Limited Liability Company, как Binh Dien Market Management and Business Company, VISSAN, COFIDEC и др., розничная система SATRA укрепляет связи для обеспечения стабильных поставок товаров, гарантируя их качество и повышая эффективность поставок. Кроме того, развитие внутренних связей способствует созданию сплоченности всей системы, используя коллективную силу для более эффективного обслуживания рынка.

Компания SATRA рассчитывает увеличить розничные продажи, повысить операционную эффективность и реструктурировать свою розничную систему, чтобы создать больше рычагов влияния и конкурентных преимуществ на розничном рынке. «Это также основа для того, чтобы SATRA укрепила свои позиции в качестве ведущего канала дистрибуции в Хошимине, помогая городу и стране достичь целевого показателя экономического роста в 8,3% в этом году и двузначного роста в последующие годы», — подтвердил представитель компании .

Ха Ан

Источник: https://vtcnews.vn/satra-tang-toc-tai-cau-truc-so-hoa-chuoi-ban-le-tao-da-tang-truong-hai-con-so-ar972570.html


Тема: САТРА

Комментарий (0)

Оставьте комментарий, чтобы поделиться своими чувствами!

Та же тема

Та же категория

В Хошимине рождественское развлекательное заведение вызвало ажиотаж среди молодежи благодаря 7-метровой сосне.
Что же находится в 100-метровой аллее, вызывающей переполох на Рождество?
Потрясены великолепной свадьбой, которая длилась 7 дней и ночей на Фукуоке
Парад старинных костюмов: радость ста цветов

Тот же автор

Наследство

Фигура

Бизнес

Новый «небесный балкон» Дон Дена Тхай Нгуена привлекает молодых охотников за облаками

Текущие события

Политическая система

Местный

Продукт

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC