Повышение благосостояния — секрет японских предприятий, удерживающих пожилых работников

Дефицит рабочей силы в Японии становится все более острой, поскольку работники эпохи «пузыря» достигают пенсионного возраста.

Doanh nghiệp Nhật Bản tăng các khoản phúc lợi để giữ chân người lao động

Микико Кудзуно, 75 лет, работает в прачечной и упаковочной компании , которая поставляет носовые платки в рестораны Tokyo Suzuran KK в Вараби, префектура Сайтама. (Источник: Bloomberg)

Решение проблемы нехватки рабочей силы

Бизнес-сообщество Японии предлагает льготы, чтобы поощрить сотрудников старше 60 лет дольше оставаться на работе и сократить нехватку рабочей силы.

Начиная с апреля 2024 года, компания Sumitomo Chemical постепенно повысит пенсионный возраст с нынешних 60 до 65 лет. Это изменение коснётся членов профсоюза, работающих на различных должностях, включая продажи, производство и специалистов. Годовая заработная плата останется на уровне, установленном до достижения сотрудниками 60-летнего возраста.

Ранее компания Sumitomo Chemical позволяла сотрудникам в возрасте 60 лет и старше повторно подавать заявки на вакансии, но с зарплатой, составляющей всего 40–50% от прежнего уровня. С предстоящим изменением зарплаты для этой возрастной группы вырастут примерно вдвое.

В настоящее время в Sumitomo Chemical 3% сотрудников старше 60 лет. Прогнозируется, что в течение следующих десяти лет этот показатель увеличится до 17%.

«Набор талантливых сотрудников — дело непростое, и нам необходимо использовать способности пожилых людей», — сказал менеджер по персоналу Sumitomo Chemical. Этот вопрос стал предметом переговоров между трудовым коллективом и руководством.

Поставщик комплектующих для Apple компания Murata Manufacturing позволит сотрудникам выходить на пенсию в возрасте от 60 до 64 лет и реформирует шкалу заработной платы для лиц в возрасте 60 лет и старше.

Этот шаг обусловлен изменениями на рынке труда. Группа работников, нанятых в 1990-х годах, незадолго до окончания экономического пузыря, приближается к стандартному пенсионному возрасту в 60 лет, что вызывает опасения по поводу усугубляющегося дефицита рабочей силы.

Численность трудоспособного населения моложе 60 лет сокращается. Recruit Works Institute прогнозирует, что к 2040 году в Японии будет нехватка рабочей силы в 11 миллионов человек.

Удержание пожилых работников рассматривается как способ снизить нагрузку. По данным Министерства внутренних дел и коммуникаций Японии, в 2022 году в стране будет работать 14,54 миллиона человек в возрасте 60 лет и старше, что составит 21,6% от общего числа занятых.

Уровень участия в рабочей силе людей в возрасте от 65 до 69 лет за десятилетие увеличился примерно на 14 процентных пунктов и составил 50,8%, и ожидается, что этот показатель будет расти и дальше.

Ресторанный и гостиничный бизнес сталкивается с одним из самых серьёзных дефицитов рабочей силы среди всех отраслей. Рестораны и отели начинают назначать людей старшего возраста на ключевые руководящие должности.

Компания Toridol Holdings (владеющая сетью ресторанов удон Marugame Seimen) в апреле этого года повысила возрастной ценз для руководителей полевых работ с 65 до 70 лет. Marugame и две другие дочерние компании отменили возрастной ценз для опытных работников, работающих неполный рабочий день.

По оценкам, в связи с тенденцией к снижению числа работников в возрасте до 60 лет к 2040 году в Японии будет наблюдаться нехватка рабочей силы в размере до 11 миллионов человек. (Источник: Reuters)

Другая ресторанная компания, Royal Holdings, увеличила заработную плату старшим сотрудникам, возвращающимся на работу после выхода на пенсию в возрасте 60 лет. Они будут получать 85% от своей обычной зарплаты, а не 78%, как раньше. Компания сохранит этих сотрудников до достижения ими 65 лет.

Мотивация молодых работников

Некоторые компании рассматривают возможность отмены обязательных возрастных ограничений для увольнения с руководящих должностей. Производитель спортивной одежды Asics ранее запретил назначать сотрудников на руководящие должности после 59 лет.

«Мы рассматриваем возможность внесения поправок (в это положение) или его отмены», — заявил представитель Asics.

Согласно новому закону, вступающему в силу в 2021 году, компании должны приложить усилия, чтобы предоставить сотрудникам возможность продолжать работать до 70 лет. Это привело к тому, что многие предприятия предприняли ряд мер по увеличению пенсионного возраста или повторному найму пожилых работников.

Между тем многие компании выплачивают более низкую заработную плату или ограничивают должности для пожилых сотрудников, тем самым снижая трудовую мотивацию.

В США в целом запрещена дискриминация по возрасту при трудоустройстве, и для некоторых профессий нет обязательного пенсионного возраста. Согласно опросу Гэллапа 2022 года, средний возраст выхода на пенсию среди работников составил 66 лет, что на три года больше, чем два десятилетия назад.

В Японии, где действует модель пожизненного найма, широко приняты правила обязательного выхода на пенсию, чтобы освободить место для новых сотрудников.

«Неизбежно поощрять пожилых людей к активной работе, но также необходимо реформировать кадровые системы, основанные на выслуге лет, чтобы создать возможности для работников среднего возраста и молодых людей», — сказал Хисаши Ямада, экономист и профессор Университета Хосэй в Токио.

Источник