Оптимизировать операции, сосредоточиться на развитии НИОКР, инновациях и цифровой трансформации
Выступая перед рабочей делегацией, председатель Совета директоров BSR г-н Буй Нгок Дуонг заявил, что за первые 6 месяцев года BSR выполнила все производственные и бизнес-цели, установленные собранием акционеров на 2025 год. BSR сосредоточена на реализации радикальных решений для достижения производственных и бизнес-целей на 2025 год.
BSR содействует развитию научных исследований (NCKH), инноваций (ĐMST) и цифровой трансформации (CĐS) на предприятии. BSR завершила создание Инновационного центра и организовала максимальное использование мощностей каждого цеха. В частности, BSR увеличила производительность установки первичной переработки сырой нефти (CDU) со 114% до 118% и завершила техническую оценку для дальнейшего увеличения её мощности до 120%. Что касается установки сухого каталитического крекинга (RFCC), BSR в настоящее время проводит исследования и использует доступную мощность в размере 110%. Кроме того, BSR содействует увеличению производительности других цехов для повышения производительности, обеспечивая максимальную эффективность работы НПЗ Dung Quat.
BSR также расширила свою сырьевую базу для снижения затрат и контроля рисков в цепочке поставок; диверсифицировала свою продукцию; исследовала и разрабатывала новые технологии/продукты для сохранения своих позиций на рынке; оптимизировала энергоэффективность, использовала катализаторы и добавки для снижения затрат и сокращения выбросов в окружающую среду. Кроме того, BSR также увеличила коэффициент циркуляции, проведя мероприятия по рекуперации и сокращению выбросов...
Что касается стратегии развития и пятилетнего плана на период 2026–2030 годов, целью BSR будет оптимизация использования сырья и снижение затрат не менее чем на 1% по сравнению с затратами на базовое сырье. BSR также стремится к достижению высокой эффективности за счет инноваций и цифровой трансформации, обеспечивая 10% выручки, а эффективность НИОКР, инноваций и цифровой трансформации будет вдвое превышать инвестиционные затраты. В частности, структура продукции будет изменена для синхронизации с нулевым потреблением энергии/энергетическим переходом и улучшения цепочки создания стоимости. Кроме того, будет продолжено развитие потенциала НИОКР для достижения 5-го уровня (эффективного) и 5-го уровня (ведущего) цифровой трансформации.
На встрече генеральный директор BSR г-н Нгуен Вьет Тханг сказал, что в первой половине 2025 года BSR произвела более 3,84 млн тонн продукции (рост на 16% по сравнению с планом) и потребила более 3,8 млн панелей продуктов. Таким образом, общий доход достиг более 69,45 трлн донгов (превысив 22%), внеся более 7,41 трлн донгов в государственный бюджет (превысив 15%), а прибыль после уплаты налогов также превысила план. Для завершения производственных и бизнес-целей в 2025 году BSR определила и одновременно внедрит ключевые решения, такие как: Оптимизация операций и повышение эффективности заводов; содействие диверсификации продукции и повышение качества; развитие рынков и повышение конкурентоспособности; содействие инвестициям, цифровая трансформация, применение науки и технологий, циклическая экономика, зеленая экономика; Решительно реализовать проект модернизации и расширения нефтеперерабатывающего завода Dung Quat; внедрить финансовые решения и экономически эффективное управление; сосредоточиться на развитии высококачественных человеческих ресурсов; обеспечить безопасность, окружающую среду, общество и устойчивое развитие.
Заместитель генерального директора PetroVietnam, г-н Ле Сюань Хуен, отметил, что BSR необходимо сосредоточиться в первую очередь на обеспечении абсолютной безопасности НПЗ Dung Quat. Одновременно с этим необходимо развивать исследования, оптимизировать работу завода и максимально использовать имеющиеся площади для увеличения мощности. Говоря о пятилетнем плане на 2026–2030 годы, заместитель генерального директора Ле Сюань Хуен предложил подразделению тщательно изучить и рассчитать соответствующие производственные и бизнес-показатели для содействия развитию BSR. В частности, BSR необходимо провести исследования по оптимизации завода, чтобы он стал более «чистым и зелёным», чтобы быть экологически безопасным и производить «зелёную» продукцию, отвечая тенденции энергетического перехода во Вьетнаме и мире. Кроме того, необходимо продолжать координировать и сотрудничать с отраслевыми подразделениями для создания цепочки связей внутри Группы, тем самым повышая производственные и бизнес-эффективность подразделений.
На встрече г-н Фам Туан Ань - член Совета директоров Petrovietnam также признал и похвалил усилия BSR в области производственных и деловых результатов за первые 6 месяцев 2025 года. BSR также разработала множество подходящих и эффективных решений, хорошо управляемых колебаний для достижения и превышения поставленных целей. Научно-исследовательская работа также принесла много конкретных и эффективных результатов с положительными результатами. Член Совета директоров Petrovietnam Фам Туан Ань также прокомментировал, что в ближайшее время рынок, процесс энергетического перехода и конкуренция станут все более жесткими. Поэтому BSR необходимо иметь стратегические и прорывные решения в деятельности подразделения. В то же время стремиться участвовать в глобальной цепочке поставок и продвигать научные исследования, применение технологий в производстве и бизнесе BSR.
Ускорение энергетического перехода и улучшение цепочек создания стоимости
К 2030 году BSR поставила перед собой ряд целей, направленных на создание передовых, современных технологий, соответствующих тенденции энергетического перехода и способных конкурировать в регионе. BSR также намерена играть ключевую роль в формировании Национального центра нефтепереработки и энергетики в провинции Куангнгай, участвуя в важных инвестициях в цепочку инвестиций в нефтеперерабатывающий завод и нефтехимический комплекс Лонгшон. Кроме того, BSR внесет важный вклад в обеспечение национальной энергетической безопасности и устойчивого развития PetroVietnam, провинции Куангнгай и всей страны, активно содействуя выполнению обязательств Вьетнама, принятых на КС-26. В частности, подразделение будет активно заботиться об обществе и окружающей среде и нести за них высокую ответственность.
К 2050 году регион BSR будет стимулировать инвестиции в нефтехимическую и химическую промышленность для повышения добавленной стоимости нефтепродуктов, создавая новое сырье и материалы, наилучшим образом отвечающие потребностям отечественного промышленного производства. Кроме того, будут проводиться исследования и инвестиции в области устойчивых, экологически чистых топливных продуктов, экологичных продуктов и сокращения выбросов CO2. Одновременно с этим будет развиваться производство и применение возобновляемых источников энергии, «зелёного» водорода, аммиака и т.д., а также новых продуктов с добавленной стоимостью, включая рекуперацию CO2. В частности, регион BSR проведёт исследования и реализует проект по инвестированию в установку по производству «зелёного» водорода в промышленных масштабах в случае успеха и эффективности пилотного проекта.
На встрече г-н Буй Минь Тиен, член совета директоров PetroVietnam, предложил BSR тщательно изучить рынок и инвестиционную деятельность, особенно связанную с энергетическим переходом, чтобы иметь основу, базу и расчет спроса и предложения, а также структуру продукции, подходящую для каждого этапа. Одновременно с этим необходимо продолжать исследования для быстрого, прорывного и четкого планирования инвестиционных проектов на раннем этапе, отвечающих текущим тенденциям.
Завершая встречу, г-н Ле Мань Хунг - председатель Совета директоров Petrovietnam высоко оценил BSR в научных исследованиях, инновациях и цифровой трансформации. BSR добился множества достижений и высоких наград внутри Группы и за ее пределами. Председатель Совета директоров Petrovietnam также прокомментировал, что BSR всегда имеет образцовое, воодушевленное и сплоченное руководство, тем самым создавая высокий консенсус и единодушие среди коллектива BSR. Что касается стратегии развития BSR, председатель Совета директоров Petrovietnam предположил, что подразделению необходимо четко определить видение, цели и миссию BSR на предстоящий период. BSR движется к устойчивой трансформации, необходимо четко планировать конкурентоспособность и долю рынка BSR в стране и за рубежом. Наряду с работой по развитию BSR необходимо обобщить опыт за период 2020 - 2025 годов, извлечь уроки для применения и создать импульс для развития на следующие 5 лет. В частности, РБС необходимо совершать прорывы и революции для создания мощных и креативных инноваций в научных исследованиях; ускорять инвестиции; концентрироваться на технологических инновациях и научном применении для создания новых «зеленых - чистых» продуктов.
Председатель совета директоров Petrovietnam Ле Мань Хунг также попросил BSR сосредоточиться и предложить решения в рамках стратегии развития BSR на следующих этапах. Во-первых, BSR необходимо сосредоточиться на управлении рисками, обеспечивая устойчивость подразделения. Во-вторых, на повышении эффективности производственной и коммерческой деятельности, ускорении инвестиций, модернизации и расширении масштабов производства. В-третьих, на исследовании и устранении ограничений в технологиях и продуктах. Наконец, председатель совета директоров Petrovietnam предположил, что BSR необходимо тщательно изучить стратегию развития в условиях сильной тенденции энергетического перехода. В то же время BSR также необходимо сосредоточиться на управлении капиталом, активами и денежными потоками, а также на интеграции с другими подразделениями для повышения эффективности производственной деятельности на следующих этапах.
Тхань Хьеу - Тхань Линь
Источник: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/thuc-day-dot-pha-chien-luoc-cua-bsr-theo-huong-phat-trien-xanh-va-ben-vung
Комментарий (0)