Оптимизировать операции, сосредоточиться на развитии НИОКР, инноваций и цифровой трансформации
Выступая перед рабочей делегацией, г-н Буй Нгок Дуонг - председатель совета директоров BSR сказал, что за первые 6 месяцев года BSR выполнила все производственные и деловые цели, поставленные собранием акционеров 2025 года. BSR сосредоточена на внедрении радикальных решений для выполнения производственных и деловых целей на 2025 год.
BSR продвигает научные исследования (NCKH), инновации (ĐMST) и цифровую трансформацию (CĐS) на предприятии. BSR завершила создание Инновационного центра и организовала максимальное использование мощностей каждого цеха. В частности, BSR увеличила мощность установки перегонки сырой нефти (CDU) со 114% до 118% и завершила техническую оценку для дальнейшего увеличения ее мощности до 120%. Для установки сухого каталитического крекинга (RFCC) BSR в настоящее время исследует и использует предельную доступную мощность в 110%. Кроме того, BSR также продвигает увеличение мощности других цехов для увеличения производительности, обеспечивая максимальную эффективность операций НПЗ Dung Quat.
BSR также расширила свое сырье для снижения затрат и контроля рисков в цепочке поставок; диверсифицировала свою продукцию; исследовала и разработала новые технологии/продукты для сохранения своей позиции на рынке; оптимизировала энергоэффективность, использовала катализаторы и добавки для экономии затрат и сокращения выбросов в окружающую среду. Кроме того, BSR также увеличила коэффициент циркуляции, с мероприятиями по восстановлению и сокращению выбросов...
Что касается стратегии развития и 5-летнего плана на период 2026 - 2030 гг., целью BSR будет оптимизация сырья, снижение затрат не менее чем на 1% по сравнению с базовым сырьем. BSR также стремится достичь высокой эффективности от инноваций и цифровой трансформации, чтобы внести 10% дохода, а эффективность от НИОКР, инноваций и цифровой трансформации будет в два раза превышать инвестиционные затраты. В частности, структура продукта сместится, чтобы синхронизироваться с переходом на чистый ноль/энергию и улучшить цепочку создания стоимости. Кроме того, продолжится развитие потенциала НИОКР, чтобы достичь уровня 5 (эффективного) и цифровой трансформации, чтобы достичь уровня 5 (ведущего).
На встрече г-н Нгуен Вьет Тханг - генеральный директор BSR сказал, что в первой половине 2025 года BSR произвела более 3,84 млн тонн продукции (рост на 16% по сравнению с планом) и потребила более 3,8 млн панелей продуктов. Таким образом, общий доход достиг более 69,45 трлн донгов (превысив 22%), внеся более 7,41 трлн донгов в государственный бюджет (превысив 15%), а прибыль после уплаты налогов также превысила план. Для достижения производственных и бизнес-целей в 2025 году BSR определила и одновременно внедрит ключевые решения, такие как: Оптимизация операций и повышение эффективности завода; содействие диверсификации продукции и повышение качества; развитие рынков и повышение конкурентоспособности; содействие инвестициям, цифровая трансформация, применение науки и технологий, круговая экономика, зеленая экономика; Решительная реализация проекта модернизации и расширения нефтеперерабатывающего завода Dung Quat; внедрение финансовых решений и экономически эффективного управления; сосредоточиться на развитии высококачественных человеческих ресурсов; обеспечить безопасность, окружающую среду, общество и устойчивое развитие.
Г-н Ле Сюань Хуен - заместитель генерального директора Petrovietnam прокомментировал, что BSR необходимо сосредоточиться в первую очередь на обеспечении абсолютной безопасности для НПЗ Dung Quat. В то же время, содействовать исследованиям, оптимизировать работу завода и максимально использовать пространство для увеличения мощности. Что касается 5-летнего плана 2026 - 2030, заместитель генерального директора Ле Сюань Хуен предложил, чтобы подразделение тщательно изучило и рассчитало соответствующие производственные и деловые показатели, чтобы внести свой вклад в развитие BSR. В частности, BSR необходимо провести исследования по оптимизации завода, чтобы он стал все более «чистым - зеленым», чтобы быть экологически чистым и производить «зеленую» продукцию, отвечая тенденции энергетического перехода Вьетнама и мира. Кроме того, продолжать координировать и сотрудничать с подразделениями в отрасли, чтобы создать цепочку связей внутри Группы, тем самым повышая эффективность производства и бизнеса подразделений.
На встрече г-н Фам Туан Ань - член Совета директоров Petrovietnam также признал и похвалил усилия BSR в производственных и деловых результатах за первые 6 месяцев 2025 года. BSR также имела много подходящих и эффективных решений, хорошо управляемых колебаний для достижения и превышения поставленных целей. Научно-исследовательская работа также принесла много конкретных и эффективных результатов с положительными результатами. Член Совета директоров Petrovietnam Фам Туан Ань также прокомментировал, что в ближайшее время рынок, процесс энергетического перехода и конкуренция станут все более жесткими. Поэтому BSR необходимо иметь стратегические и прорывные решения в работе подразделения. В то же время стремиться участвовать в глобальной цепочке поставок и продвигать научные исследования, применение технологий в производстве и бизнесе BSR.
Ускорение энергетического перехода и улучшение цепочек создания стоимости
К 2030 году BSR поставила перед собой множество целей, чтобы обладать передовыми, современными технологиями, подходящими для тенденции энергетического перехода и способными конкурировать в регионе. В то же время BSR стремится играть ключевую роль в формировании Национального центра нефтепереработки и энергетики в Куангнгае; участвуя в важных инвестициях в инвестиционной цепочке нефтеперерабатывающего завода и нефтехимического комплекса Лонг Сон. Кроме того, BSR внесет важный вклад в обеспечение национальной энергетической безопасности и устойчивого развития Petrovietnam, провинции Куангнгай и всей страны; активно содействуя обязательствам Вьетнама на КС-26. В частности, подразделение будет активно заботиться и нести высокую ответственность за сообщество, общество и окружающую среду.
К 2050 году BSR будет способствовать инвестициям в нефтехимию и химикаты для увеличения добавленной стоимости нефтепродуктов, создавая новое сырье и материалы для наилучшего удовлетворения потребностей внутреннего промышленного производства. Кроме того, будут проводиться исследования и инвестиции в устойчивые, экологически чистые топливные продукты, зеленые продукты и сокращение выбросов CO2. В то же время развивать производство и применение возобновляемых источников энергии, зеленого водорода, аммиака и т. д. и новых продуктов с добавленной стоимостью, рекуперации CO2. В частности, BSR будет исследовать и реализовывать проект по инвестированию в установку по производству зеленого водорода в коммерческих масштабах, если пилотный проект производства будет успешным и эффективным.
На встрече г-н Буй Минь Тиен - член Совета директоров Petrovietnam предложил BSR тщательно исследовать рынок и инвестиционную деятельность, особенно связанную с энергетическим переходом, чтобы иметь основу, базу и расчет спроса и предложения, структуру продукта, подходящую для каждого этапа. В то же время продолжать исследования, чтобы иметь быстрые, прорывные и ясные инвестиционные действия на раннем этапе, чтобы соответствовать текущей тенденции.
Завершая встречу, г-н Ле Мань Хунг - председатель Совета директоров Petrovietnam высоко оценил BSR в научных исследованиях, инновациях и цифровой трансформации. BSR добилась многих достижений и высоких наград внутри и за пределами Группы. Председатель Совета директоров Petrovietnam также прокомментировал, что BSR всегда имеет образцовое, воодушевленное и единое руководство, тем самым создавая высокий консенсус и единодушие среди коллектива BSR. Что касается стратегии развития BSR, председатель Совета директоров Petrovietnam предположил, что подразделению необходимо четко определить видение, цели и миссию BSR на предстоящий период. BSR движется к устойчивой трансформации, необходимо четко планировать конкурентоспособность и долю рынка BSR в стране и за рубежом. Наряду с работой по развитию BSR необходимо обобщить опыт за период 2020 - 2025 гг., извлечь уроки для применения и создать импульс для развития в ближайшие 5 лет. В частности, РБС необходимо совершать прорывы и революции для создания мощных и креативных инноваций в научных исследованиях; ускорять инвестиции; фокусироваться на технологических инновациях и научном применении для создания новых «зеленых - чистых» продуктов.
Председатель совета директоров Petrovietnam Ле Мань Хунг также попросил BSR сосредоточиться и предложить решения в стратегии развития BSR на следующих этапах. Во-первых, BSR необходимо сосредоточиться на управлении рисками, обеспечивая устойчивость подразделения. Во-вторых, на повышении эффективности производственной и деловой активности, ускорении инвестиций, модернизации и расширении масштабов производства. В-третьих, на исследовании и устранении ограничений в технологиях и продуктах. Наконец, председатель совета директоров Petrovietnam предположил, что BSR необходимо тщательно изучить стратегию развития в условиях сильной тенденции энергетического перехода. В то же время BSR также необходимо сосредоточиться на управлении капиталом, активами и денежными потоками, и в то же время на интеграции с другими подразделениями для повышения эффективности производственной деятельности на следующих этапах.
Тхань Хьеу - Тхань Линь
Источник: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/thuc-day-dot-pha-chien-luoc-cua-bsr-theo-huong-phat-trien-xanh-va-ben-vung
Комментарий (0)