Генеральный секретарь То Лам: надеюсь, что будет меньше встреч, больше работы, меньше лозунгов и процедур и больше улыбок от людей

Больше всего Генеральный секретарь То Лам желает в новом сроке увидеть явные перемены на низовом уровне: меньше совещаний; больше работы и действий; меньше лозунгов, больше результатов; меньше процедур, больше улыбок людей.

Генеральный секретарь То Лам - Фото: TM

Утром 23 сентября Генеральный секретарь То Лам, премьер-министр Фам Минь Чинь и многие руководители и бывшие лидеры приняли участие в I съезде партийного комитета Отечественного фронта и Центральных массовых организаций на период 2025-2030 гг.

Принятие людей в качестве движущей силы инноваций

Выступая здесь, Генеральный секретарь То Лам заявил, что мы вступаем в период 2025–2030 годов с новыми требованиями, включая синхронную организационную реструктуризацию, связанную с инновациями в методах работы.

Реструктуризация пространства социально-экономического развития путем «переустройства страны» посредством географического деления на провинциальном и коммунальном уровнях с двухуровневой моделью местного самоуправления.

В то же время нам необходимо перейти от «правильного направления» к «правильным и достаточным результатам», которые можно измерить и проверить. Результаты должны не только ощущаться, но и проникать в материальную и духовную жизнь, в общественную деятельность каждой улицы, хутора, деревни, каждой семьи и каждого человека.

Генеральный секретарь подчеркнул, что мы несем на своих плечах две 100-летние цели нации, в которых дух проекта резолюции XIV съезда Национальной партии, проекта резолюции первого созыва Отечественного фронта и программы действий, обсужденной и утвержденной съездом, будут «фундаментом» и «красной нитью» на протяжении всего срока.

Основной вопрос — «какие цели поставить» и «кто будет это делать, в каком объеме, когда это будет завершено, как это будет измеряться и каковы будут результаты».

Генеральный секретарь предложил последовательный подход к трём руководящим принципам, включая рассмотрение людей как центра, субъекта, цели и движущей силы инноваций. Каждая резолюция и программа действий должны отвечать на вопрос: каковы практические преимущества для людей, для каждой уязвимой группы и для каждого конкретного сообщества?

Сочетание демократии, дисциплины и верховенства закона. Расширение демократии на низовом уровне, содействие социальному диалогу, а также дисциплина правоприменения, верховенство закона и уважение к различиям.

Переходите от формальных движений к существенным результатам, основанным на данных и цифрах; отдавайте приоритет моделям, которые можно быстро воспроизвести с разумными затратами, которые оказывают большое влияние на жизнь и приносят практическую пользу людям.

Генеральный секретарь предложил сосредоточиться на шести ключевых аспектах.

Во-первых , усовершенствовать механизм организации и координации: «одна задача, одна точка контакта, один срок, один результат».

Доработать положение о координации работы 25 партийных организаций при партийном комитете Фронта. Необходимо децентрализировать и четко делегировать полномочия, избегать дублирования. Устранить административные процедуры в организации Фронта...

Во-вторых, консолидировать и расширить великий блок национального единства, «никого не оставляя позади». Развернуть «портал цифрового фронта» для круглосуточного приёма петиций; организовать «месяц, посвящённый выслушиванию голосов людей» на всех уровнях и в регионах; создать интерактивную карту проблем, с которыми сталкиваются люди.

Создать провинциальный фонд экстренной помощи населению; запустить пилотный проект страхования рисков для уязвимых групп населения.

В-третьих , необходимо обновить методы работы профсоюзов, бороться с «перевернутым конусом» между центральным и низовым уровнями.

В-четвертых , позаботьтесь о жизни людей, выделив шесть ключевых источников дохода для людей, и распределите основную ответственность между каждой организацией.

В-пятых, институционализируйте политику в обязательный процесс: люди знают, люди обсуждают, люди действуют, люди проверяют, люди контролируют, люди получают пользу. Опубликуйте набор критериев «3 публичных – 3 надзорных»: обнародуйте цели, ресурсы, прогресс; надзор со стороны людей – фронт – пресса…

В-шестых, соблюдайте дисциплину, соревнуйтесь на практике и тщательно проверяйте. Применяйте формулу: 3 простых — 3 понятных — 3 измеримых: легко понять — легко запомнить — легко выполнить; чёткие цели — чёткие обязанности — чёткие сроки; измеряйте вложения — измеряйте результаты — измеряйте воздействие. Каждая организация-участник регистрирует «один большой результат каждый квартал», «два прорыва каждый год»; публикуйте данные на электронном табло...

Генеральный секретарь То Лам, премьер-министр Фам Минь Чинь и лидеры делают памятные фотографии. Фото: P.HAI

Выберите правильный прорыв, правильного человека, правильную работу

Для реализации этих шести основных направлений Генеральный секретарь подчеркнул решающую роль Постоянного комитета, партийных комитетов всех уровней и каждого члена партии. Постоянный комитет Комитета Отечественного фронта должен быть поистине образцовым, не бояться мыслить, не бояться действовать, не бояться брать на себя ответственность; выбирать правильный путь, правильного человека, правильную работу.

Создать отлаженный механизм координации от центрального до низового уровня; стремиться выполнить 6 ключевых задач в течение первых 6 месяцев семестра...

Члены партии, работающие в системе Фронта и массовых организаций, должны стать ядром, соблюдая «три принципа близости»: близость к народу, близость к низовым структурам, близость к цифровому пространству; «5 обязательных требований»: слушать, вести диалог, быть образцом для подражания, брать на себя ответственность, сообщать о результатах; «4 запрета»: никаких формальностей, никаких уклонений, никаких уклонений, никаких недобросовестных действий.

Генеральный секретарь предложил Конгрессу рассмотреть и решить ряд первоначальных этапов реализации, таких как завершение организационной работы, выпуск плана по внедрению трех последовательностей, запуск портала «Цифровой фронт», выбор каждой провинции/города в качестве пилотной модели социального диалога и пилотной модели общественной безопасности.

В течение 6 месяцев после съезда организовать «месяц слушания того, что говорят люди» одновременно на всех уровнях, во всех организациях и профсоюзах Фронта; вести цифровые карты по вопросам жизнеобеспечения людей...

В течение 1 года провести независимую оценку провинциального индекса социального доверия; объявить результаты по безопасности общества; воспроизвести модель социального диалога, если критерии соблюдены.

«Больше всего в этом сроке я хочу увидеть явные перемены на низовом уровне: меньше встреч, больше работы и действий, меньше лозунгов, больше результатов, меньше процедур, больше улыбок людей», — подчеркнул Генеральный секретарь.

ТХАНЬ ЧУН

Источник: https://tuoitre.vn/tong-bi-thu-to-lam-mong-hop-it-lam-nhieu-it-khau-hieu-va-thu-tuc-nhieu-nu-cuoi-cua-nhan-dan-20250923114547804.htm