Репортёр: Задача принять 10 миллионов иностранных туристов и получить 290 000 миллиардов донгов дохода от туризма к 2025 году — задача не из лёгких. Какие преимущества туристическая индустрия Хошимина сможет использовать, чтобы воплотить эту грандиозную цель в реальность, мадам?
Г-жа БУЙ ТХИ НГОК ХЬЮ, заместитель директора Департамента туризма города Хошимин: Туристическая индустрия Хошимина также ставит перед собой цель принять 50 миллионов местных туристов в этом году. Это серьёзные задачи, но у города есть множество преимуществ для их достижения.
В частности, результаты успешных международных мероприятий, таких как Международная туристическая выставка Хошимина (ITE HCMC) в 2025 году и Генеральная ассамблея Организации по содействию туризму в глобальных городах (TPO) 2025 года, подтвердили статус международного туристического центра, одновременно создав основу для прорыва к концу года.
Преимущество Вунгтау в сфере морского туризма помогает Хошимину привлекать иностранных туристов и конкурировать с другими местными и региональными направлениями. Фото: BICH NGOC
В ближайшем будущем Хошимин представит кулинарный паспорт, переиздаст кулинарный путеводитель по Хошимину и объявит о специализированных кулинарных турах, позиционируя Хошимин как «кулинарный рай». Кроме того, будет проведен ряд региональных фестивалей и спортивно-культурных мероприятий, таких как Фестиваль реки Хошимин (октябрь), Неделя туризма в Хошимине (декабрь) и Международный марафон Techcombank 2025.
Что касается продвижения, мы организуем программы по продвижению направлений в США, Великобритании, Сингапуре, примем участие в международных мероприятиях в Индонезии и Корее, тем самым создав толчок для привлечения иностранных туристов.
В частности, благодаря синхронной координации действий правительства, бизнеса и общества туристическая индустрия Хошимина полагает, что она достигнет и превзойдет поставленные на этот год цели, тем самым создав предпосылки для прорыва в 2026 году.
В Хошимине много иностранных туристов, но продолжительность их пребывания и расходы несоизмеримы. В чём, по вашему мнению, основная причина и каково ключевое решение для решения этой проблемы?
— Действительно, в городе много иностранных туристов, но продолжительность их пребывания и расходы невысоки. Главная причина — недостаточно уникальная структура туристического продукта. Ночные развлечения, эксклюзивные впечатления и персонализированные услуги по-прежнему отсутствуют; региональное сообщение по-прежнему ограничено...
Таким образом, в ближайшем будущем туристическая индустрия будет способствовать развитию экосистемы продуктов, основанных на личном опыте, о чём я уже говорил. В ближайшем будущем планируется запуск кулинарного паспорта, разработка специализированных кулинарных туров, диверсификация продуктов ночного туризма, конференц-туризм (MICE), оздоровительные программы (здравоохранение)… Интеграция межрегиональных продуктов после слияния административных границ, объединение преимуществ морского туризма, высококлассных курортов Вунгтау, экотуризма и спорта …
Город также продвигает рынок высококачественного туризма, ориентируясь на сегмент клиентов с высокими расходами и долгосрочным пребыванием посредством рекламных кампаний на таких целевых рынках, как США, Великобритания и Сингапур.
В долгосрочной перспективе Хошимин намерен превратить фестивали в туристические продукты, укрепляя бренд мероприятий, таких как: Фестиваль реки Хошимин, Международный музыкальный фестиваль Хо До, Фестиваль фонарей и т.д. Мы будем инвестировать в контент, расширять возможности и создавать долгосрочную привлекательность. Кроме того, мы будем связывать фестивали с традиционными туристическими продуктами, сочетая их с гастрономией, культурными турами и MICE-туризмом, чтобы расширить цепочку создания стоимости в сфере туризма.
В условиях жесткой конкуренции с туристическими городами региона, что будет делать Хошимин, чтобы создать свой собственный бренд, который привлечет туристов и заставит их возвращаться сюда снова и снова, тратить больше и оставаться там дольше?
- Хошимин будет позиционировать себя как «рай ярких впечатлений», развивая многогранные продукты, от гастрономии, ночного туризма, речного туризма, городской культуры, оздоровления до MICE. Особое внимание будет уделяться устойчивому развитию, продвижению зеленой и цифровой трансформации, а также повышению качества обслуживания.
Содействовать укреплению региональной взаимосвязанности, сформировать общее послание «Новый Хошимин — одно путешествие, три впечатления», соединить современные городские районы, острова и экологию, внести изменения в регион.
Общая стратегия заключается в интеграции инфраструктуры, продукции и коммуникаций для повышения конкурентоспособности, создания уникального бренда и превращения нового Хошимина в «международный супергород».
(*) См. газету «Лао Донг» от 23 сентября.
Г-жа ДОАН ТИ ТХАНЬ ТРА, заместитель генерального директора туристической сервисной компании Saigontourist: Применение цифровых технологий в туризме
Городу Хошимину необходимо в ближайшее время внедрить интеллектуальную туристическую экосистему, интегрирующую несколько платформ. Например, цифровую туристическую карту, объединяющую достопримечательности, кухню, размещение, развлечения и общественный транспорт; возможность консультировать по маршрутам и продавать билеты онлайн, реагировать на срочные жалобы туристов и решать их. Связующее звено общественного транспорта, достопримечательностей и объектов обслуживания: облегчает поездки туристов на метро, электробусах, электротакси и речных трамваях. Платформа для оценки, предоставления обратной связи и улучшения туристических услуг: способствует систематическому повышению качества. При правильном внедрении эти решения станут эффективным связующим звеном между иностранными туристами и этой двойной тенденцией, и у Хошимина есть все условия, чтобы возглавить этот тренд во Вьетнаме.
Г-н НГУЕН ДУЙ ТУАН, директор туристической компании A Plus: «Как сохранить древние архитектурные памятники»
Для продвижения туристических преимуществ Хошимина необходимо в первую очередь сосредоточиться на приёме в международных и внутренних аэропортах, совершенствовать процедуры, чтобы создать у туристов благоприятное первое впечатление. Кроме того, необходимо использовать преимущества водных путей, организуя экскурсии и маршруты по реке Сайгон и каналам, соединяющие туристические достопримечательности внутри города и за его пределами.
Сохранение старинной архитектуры и создание карты пешеходных улиц также крайне необходимы, чтобы туристы могли легко ощутить сочетание «прогулки — удовольствия». Городу следует активно развивать традиционные культурные пространства, создавая настоящие музыкальные, гастрономические, фестивали и ремёсла. Кроме того, необходимо опубликовать список мест назначения и аутентичной кухни, гарантированной государством, чтобы туристы могли с уверенностью выбирать.
Кроме того, мероприятия в центре города должны быть познавательными, а не просто рекламироваться на рекламных щитах или светодиодных экранах. Рациональное планирование парковок и создание открытых пешеходных дорожек также важны для комфортного передвижения туристов. Благодаря синхронным шагам Хошимин может стать ещё более привлекательным и дружелюбным городом.
Г-жа ХЮЙН ФАН ФЫОНГ ХОАНГ, заместитель генерального директора туристической компании Vietravel: «Нужно больше местных фирменных продуктов»
Глобальные туристические тренды всё больше смещаются в сторону местного опыта, связанного с экологичностью, устойчивым развитием и цифровыми технологиями. Иностранные туристы не просто посещают места, но и хотят жить как местные жители, отдавая предпочтение зелёным, чистым, безопасным и социально ответственным направлениям.
Чтобы воспользоваться этой возможностью, Хошимину необходимо ускорить цифровую трансформацию с помощью приложений, интеллектуальных карт и многоязычных пояснений, а также развивать местные экологически чистые продукты от центра до пригородов. Компаниям рекомендуется повышать экологичность своих услуг, сокращать количество пластиковых отходов и сокращать выбросы углерода.
Городу также необходимо продолжать инвестировать в интеллектуальную туристическую инфраструктуру, содействовать долгосрочному и профессиональному международному продвижению, поддерживать бизнес, обучать человеческие ресурсы иностранным языкам и технологиям, чтобы превратить Хошимин в современное, устойчивое и выдающееся направление в Азии.
Лам Джианг записал
Источник: https://nld.com.vn/sieu-do-thi-du-lich-da-rat-gan-muc-tieu-khong-chi-la-10-trieu-luot-khach-quoc-te-196250924215608495.htm
![Переход Донгнай OCOP: [Статья 3] Связь туризма с потреблением продукции OCOP](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/10/1762739199309_1324-2740-7_n-162543_981.jpeg)
Комментарий (0)