Хошимин планирует оптимизировать систему университетов, колледжей и средних школ, сделав ее более упорядоченной и эффективной.

GD&TĐ - Народный комитет города Хошимин представил план комплексной реорганизации государственных служб, включая сектор образования и профессиональной подготовки.

Ожидается, что ряд университетов, колледжей, промежуточных школ и центров непрерывного образования будут объединены, консолидированы или преобразованы в модель, которая позволит оптимизировать аппарат, повысить эффективность работы и перейти к более современной, гибкой и автономной системе образования .

Оптимизируйте и улучшите качество обучения

Основная цель плана, предложенного Хошимином, заключается в реорганизации системы государственных учреждений, особенно образовательных учреждений, с целью оптимизации, разумной структуры и повышения эффективности. На уровне университетов план предполагает сохранение следующих учебных заведений: медицинского университета Фам Нгок Тхать и университета Тху Зау Мот, а также реорганизацию Сайгонского университета путем слияния педагогического колледжа Ба Риа-Вунгтау в связи с их схожестью в области педагогической подготовки.

Самые большие изменения происходят в системе колледжей и средних школ. До реорганизации в городе было 19 колледжей и 20 государственных средних школ. Согласно новому плану, все государственные средние школы будут объединены в колледжи или модернизированы, а конечная цель — полное исчезновение государственных средних школ в городе.

В сфере здравоохранения город планирует реорганизовать Медицинский колледж Биньзыонг (Binh Duong Medical College) путём слияния с Медицинским колледжем Ба Риа-Вунгтау (Ba Ria-Vung Tau Medical College) и переименовать его в Медицинский колледж города Хошимин (Ho Chi Minh City Medical College). В сфере экономики и технологий Экономический колледж города Хошимин (Ho Chi Minh City College) планирует объединиться с Экономическим колледжем Биньзыонг (Binh Duong Economic College). Экономико-технологический колледж города Хошимин (Ho Chi Minh City College) объединится с Колледжем Тран Дай Нгиа (Tran Dai Nghia College) и Колледжем экономики и технологий 12-го района (District 12 College) и переименуется в Колледж Тран Дай Нгиа (Tran Dai Nghia College).

В сфере транспорта произошло слияние Транспортного колледжа города Хошимин с Центром профессионального образования и экзаменов на вождение Биньзыонг и Транспортным профессиональным колледжем Ба Риа-Вунгтау. Одновременно на базе модернизации Сайгонского туристического колледжа был создан Сайгонский туристический колледж туризма и гостеприимства.

Кроме того, город планирует объединить три подразделения в Хошиминский колледж высокотехнологичного сельского хозяйства. Ещё одной важной целью является содействие финансовой автономии. План предполагает, что к 2030 году 100% учреждений профессионального образования будут самоокупаемыми в плане регулярных расходов.

Ещё одним важным этапом реформы является типовая трансформация 41 действующего центра профессионального обучения и повышения квалификации. Эти центры будут объединены и преобразованы в 37 профессиональных лицеев – тип учебных заведений, эквивалентный уровню средней школы, предоставляющий государственные услуги в соответствии с межрайонными и коммунальными областями.

Также были предложены планы слияния, например, слияние 3 центров в округе 5 (старых) в профессионально-техническую среднюю школу Чу Ван Ан или слияние 2 центров в округе 1 (старых) в профессионально-техническую среднюю школу Ле Куи Дон (или Тан Динь).

Г-н Май Хоанг Лок, заместитель директора средней школы Нгуен Тат Тхань, прокомментировал: «Реализация проекта реорганизации и объединения образовательных учреждений в городе Хошимин — это правильная политика, демонстрирующая решимость внедрять инновации в сфере профессионального образования. Оптимизация аппарата, повышение эффективности работы и стремление к автономии — неизбежная тенденция».

Однако это сложный процесс, который необходимо осуществлять осторожно, с четкими критериями и подходящей дорожной картой, чтобы соглашение не только достигло цели реорганизации, но и обеспечило стабильность и устойчивое развитие всей системы».

Студенты Центра профессионального образования и повышения квалификации Нха Бе. Фото: Ле Нам

Обеспечение прав учащихся

Эксперты в области образования считают, что процесс объединения и реорганизации школ должен быть тщательно продуман, чтобы избежать ненужных сбоев. Г-н Тран Ань Туан, вице-президент Ассоциации профессионального образования города Хошимин, заявил: «Я приветствую эту политику, направленную на оптимизацию аппарата, предотвращение дублирования функций, повышение эффективности и автономии. Однако я обеспокоен тем, что поспешное внедрение может привести к сбоям в обучении, кадровом обеспечении и наборе учащихся».

По словам г-на Туана, для успешного слияния необходимо придерживаться основных принципов: обеспечение непрерывного качества обучения, построение подходящей новой модели управления и наличие устойчивого финансового плана.

Он особо выделил ключевые решения: в отношении кадровых ресурсов и организационной культуры необходимо оценить потенциал всех сотрудников и преподавателей, разработать справедливую дорожную карту, иметь политику переподготовки и разумный пакет поддержки для сокращенных сотрудников.

В частности, необходимо поддерживать уникальную для каждого учебного заведения «профессиональную культуру», избегая навязывания единой модели. В то же время необходимо обеспечить права обучающихся, объявив четкие правила перевода кредитов, оплаты обучения и программы выпуска. Коммуникационная работа со студентами, родителями и бизнесом должна быть прозрачной.

Разделяя эту точку зрения, г-н Май Хоанг Лок заявил, что критерии слияния должны быть публичными, а не основываться только на схожести профессий. «Необходимо более глубоко изучить организационную культуру, кадровый потенциал, финансовые возможности, материально-техническую базу и, особенно, географическое положение. Если школы в разных провинциях и городах будут объединены без тщательного расчета, возникнут трудности в управлении, что напрямую скажется на учащихся», — проанализировал г-н Лок.

Он также предложил переходный план, рассчитанный как минимум на 2–3 года, подчеркнув при этом важность сохранения названия и бренда. При слиянии следует придерживаться гармоничного подхода, например, сохраняя прежнее название в форме филиала или аффилированного факультета. Это демонстрирует уважение к традициям и способствует поддержанию общественного доверия.

«Это должно быть соглашение о развитии, а не просто слияние для оптимизации. Этот процесс требует осторожности, чёткой юридической стратегии и полного согласия всего общества, чтобы действительно создать новое будущее для человеческих ресурсов города», — подчеркнул г-н Лок.

Согласно проекту, общий план будет рассмотрен и одобрен компетентными органами. Затем будут разработаны подробные планы для каждого подразделения и поля, которые будут представлены на утверждение для принятия решения. Целью является завершение всего процесса организации, принятие новых положений о функциях и задачах, а также стабилизация деятельности подразделений.

Source: https://giaoducthoidai.vn/tphcm-du-kien-sap-xep-he-thong-truong-dai-hoc-cao-dang-trung-cap-tinh-gon-hieu-qua-hon-post752641.html