Vietnam Airlines на пути к зеленому экономическому развитию

В процессе глубокой интеграции и цифровой трансформации государственные предприятия (ГП) продолжают играть ключевую роль в национальной экономике, особенно в таких ключевых областях, как авиация. Несмотря на небольшую количественную долю, сектор ГП по-прежнему обеспечивает до 30% ВВП и располагает значительными ресурсами.

Новые, современные самолеты Vietnam Airlines .

Vietnam Airlines как национальная авиакомпания является типичным примером ее новаторской, творческой и лидирующей роли на новом этапе развития, где цифровизация и зеленый рост становятся насущными требованиями.

Основа создания современной и интегрированной авиационной отрасли

«Вьетнамские авиалинии» (ранее 919-й транспортный авиаполк) были созданы в 1959 году и стали первым транспортным авиаполком Вьетнамской народной армии. В военное и мирное время эти авиалинии совершили тысячи рейсов, доставляя оружие, технику и войска к месту боя, выполняя боевые, санитарные, разведывательные, транспортные и военные функции, внося важный вклад в дело национального освобождения и защиты Отечества.

После объединения страны подразделение продолжило выполнять задачи по обслуживанию национальной экономики , восстановлению воздушного сообщения, перевозке грузов и пассажиров, а также обеспечению связи с регионами, особенно с отдалёнными горными и островными. Это основа становления и развития Vietnam Airlines сегодня – путь упорства, стойкости и глубокой привязанности к судьбе страны.

С момента своего основания в 1995 году Vietnam Airlines непрерывно развивалась, став одним из важнейших столпов экономики страны. Благодаря своей маршрутной сети, охватывающей все три региона страны и десятки международных направлений, авиакомпания за почти 30 лет внесла в государственный бюджет около 68 000 миллиардов донгов, способствуя развитию торговли, туризма, инвестиций и глубокой интеграции.

В частности, Vietnam Airlines также является авиакомпанией, которая регулярно выполняет важные политические и социальные задачи, такие как перевозка высокопоставленных руководителей, поддержка национальной обороны и проведение спасательных рейсов в чрезвычайных ситуациях. Эти обязанности может выполнять только государственное предприятие, обладающее достаточным потенциалом и авторитетом.

Наряду с Vietnam Airlines, Vietnam Airports Corporation (ACV), управляющая 22 гражданскими аэропортами, играет ключевую роль в обеспечении связи между регионами и создании стратегической инфраструктуры. Реализация таких крупных проектов, как расширение международных аэропортов Нойбай и Таншоннят, а также строительство международного аэропорта Лонгтхань, является основой для достижения Вьетнамом цели по созданию 33 аэропортов к 2050 году, что позволит обеспечить 97% населения в радиусе 100 км от аэропорта.

Опираясь на эту основу, Vietnam Airlines постепенно реализует свою стратегию региональной и международной интеграции, превращаясь в авиационный узел азиатского масштаба. Вступление в глобальный авиационный альянс SkyTeam, стратегическое сотрудничество с такими крупными авиакомпаниями, как ANA (Япония), расширение прямых рейсов в США, Европу и поиск выхода в Африку и Южную Америку — всё это демонстрирует глобальные усилия компании с национальной миссией.

Vietnam Airlines, как национальная авиакомпания, является не только символом вьетнамской авиационной отрасли, но и ключевой силой, способствующей экономическому развитию, модернизации инфраструктуры, цифровой трансформации и зелёному росту. В новую эпоху, когда Вьетнам стремится стать региональным и глобальным центром связей, такие компании, как Vietnam Airlines, становятся «ведущими птицами», помогая стране взлететь увереннее и устойчивее, чем когда-либо.

Наряду с интеграцией, Vietnam Airlines также является пионером в области управленческих инноваций, соответствующих международным стандартам. Аккумулирование и привлечение стратегических партнёров не только увеличивают ресурсы, но и открывают путь к применению современных моделей управления, повышая эффективность и конкурентоспособность в такой специфической отрасли с высокими стандартами, как авиация.

Будучи государственным предприятием, играющим ключевую роль в авиационной отрасли, Vietnam Airlines является основной силой в создании современной, интегрированной и устойчиво развитой авиационной отрасли.

Выступая на научном семинаре «Роль государственных предприятий в ключевых секторах экономики – взгляд из авиационной отрасли», заместитель генерального директора Vietnam Airlines Данг Ань Туан подчеркнул: «Vietnam Airlines прекрасно осознает свою роль «локомотива», «ведущей птицы» в авиационной экосистеме, и это не только должность, но и ответственность, обязательство перед страной, пассажирами и будущим вьетнамской авиационной отрасли».

Пионер цифровой трансформации и устойчивого развития ради зеленого будущего

Цифровая трансформация является неизбежной потребностью в новых условиях, и Vietnam Airlines берет на себя ведущую роль в этом процессе, стремясь стать «цифровой авиакомпанией».

На мероприятии «День цифровой трансформации 2024» генеральный директор Ле Хонг Ха подтвердил: «Цифровая трансформация — жизненно важная задача Vietnam Airlines для укрепления позиций и оптимизации операционной деятельности». До настоящего времени Vietnam Airlines постепенно внедряла стратегию цифровой трансформации с долгосрочной перспективой, направленную не только на повышение внутренней операционной эффективности, но и на обеспечение клиентам превосходного опыта в каждом путешествии. Авиакомпания определила три ключевых принципа: цифровые технологии, цифровые данные и цифровую культуру, — которые станут основой комплексной модернизации системы управления и операционной деятельности.

От применения искусственного интеллекта (ИИ), облачных вычислений, автоматизированной регистрации, электронных кошельков до электронных посадочных талонов... Vietnam Airlines не только сокращает время обслуживания, но и обеспечивает безопасность, экономию и удобство для пассажиров. Благодаря этим усилиям авиакомпания получила 4 звезды от Skytrax и признана «5-звездочной международной авиакомпанией» от APEX, что свидетельствует о её постоянном развитии.

В области устойчивого развития Vietnam Airlines постепенно формирует имидж «зелёной авиакомпании». Авиакомпания инвестировала в новый парк, включающий экономичные самолёты, такие как Boeing 787, Airbus A350 и A321neo, а также реализовала множество экологических инициатив, таких как сокращение объёмов пластиковых отходов, оптимизация полезной нагрузки и маршрутов полётов, а также тестирование экологически чистого авиационного топлива (SAF).

Согласно глобальной дорожной карте, к 2050 году доля SAF в топливе будет составлять около 65–70%, что позволит достичь цели «чистых нулевых выбросов». Несмотря на высокую стоимость, Vietnam Airlines остаётся пионером этого эксперимента, демонстрируя свою лидирующую роль и приверженность охране окружающей среды.

В то же время ACV внедряет решения по «озеленению» аэропорта, такие как установка солнечных батарей, использование электромобилей, строительство терминалов в соответствии со стандартами энергосбережения и эффективный контроль отходов и воды. Эти шаги не только способствуют сокращению эксплуатационных расходов, но и способствуют реализации национальной стратегии «зелёного» роста.

Однако для эффективного внедрения цифровой трансформации и «зелёного» развития человеческие ресурсы играют ключевую роль. Государственным предприятиям необходимо сосредоточиться на обучении и привлечении высокотехнологичных специалистов, формировании культуры инноваций и преодолении страха перед переменами. В то же время, поддержка со стороны институтов и политических мер, таких как налоговые льготы для биотоплива, углеродные кредиты или стандарты выбросов, создаст дополнительную мотивацию для предприятий к устойчивому развитию.

По словам доцента, доктора Ву Ван Фука, бывшего главного редактора журнала Communist Magazine, Vietnam Airlines должна инвестировать в развитие современной инфраструктуры; сформировать команду квалифицированных, энтузиастичных и преданных своему делу сотрудников; сосредоточиться на улучшении дружелюбного, гостеприимного и вежливого обслуживания; повысить квалификацию сотрудников, государственных служащих и работников бюджетной сферы в соответствии с требованиями, улучшить знание иностранных языков, профессиональные, культурные и юридические навыки, а также вести себя дружелюбно и вежливо, чтобы «идти в ногу, не отставать и превосходить».

ТУАН НГОК

Источник: https://nhandan.vn/vietnam-airlines-trong-hanh-trinh-phat-trien-kinh-te-xanh-post916558.html