Innovativa metoder i vissa länder i världen

Innovation spelar alltmer en nyckelroll i varje lands utvecklingsstrategi. Men det finns nästan ingen gemensam nämnare för någon innovationsmodell som kan tillämpas strikt och motvilligt för att ge resultat. Varje land måste hitta sin egen väg till innovation som bäst passar dess egna förutsättningar.

Schweiz, ett land som konsekvent har toppat WIPO:s (Världsorganisationen för intellektuella äganderätt) ranking över världens mest innovativa länder i nästan ett decennium, har blivit en fallstudie för många forskare. En sådan studie avslöjar sju hemligheter bakom Schweiz framgång, där hemlighet nummer 1 lyder: "Innovation kan inte komma från ett knapptryck." Schweiz, ett litet land utan naturresurser, har en historia av klok utveckling som alltid har förlitat sig på idéer och öppenhet. Att bygga en miljö som är öppen för innovation; öka konkurrenskraften ; främja matematik och naturvetenskap (STEM) för att säkerställa att utbildningsstandarder utvecklas i takt med tekniska framsteg; och prioritera forskningsfinansiering är nycklarna till att skapa en "vagga" för nya idéer att blomstra.

Det perfekta "ekosystemet" för innovation centrerad kring utbildning som Schweiz har byggt upp under många generationer är den högsta tätheten av världens 500 bästa universitet per capita; det "duala utbildningssystemets" specialitet är nästan unik i världen (parallell, balanserad, harmonisk utveckling mellan yrkesskolesystemet och universitetsutbildningssystemet, två system som kompletterar men inte ersätter varandra). Vad Schweiz har gjort är att bevisa poängen: "Akademisk utbildning är inte den enda vägen till framgång", teori måste gå hand i hand med praktik för att vara mycket effektiv; entreprenörer kan bara se goda affärsmöjligheter om de förstår marknaden och uppfattar konsumenternas specifika behov. Därför måste de vara utrustade med de nödvändiga praktiska färdigheterna. Faktum är att andelen entreprenörer i Schweiz är betydligt högre än i de flesta andra europeiska länder. Det är Schweiz främsta styrka i strategin att utbilda högkvalificerade mänskliga resurser.

Sydkorea har ytterligare en framgångssaga. År 2021 hoppade Sydkorea 5 platser jämfört med 2020 och nådde topp 5 bland innovativa länder, endast efter Schweiz, Sverige, USA och Storbritannien, och passerade därmed mycket "tungviktare" som Singapore, Japan... Vad orsakade detta mirakel? Svaret är beundransvärt, men inte förvånande. Dessa är den koreanska vågen (K-vågen) (även känd som Hallyu, vilket är "fenomenet inom koreansk populärkultur som dramer, filmer, popmusik, mode och onlinespel"), IT och medicinsk forskning. För att identifiera dessa nyckelområden, bygga upp dem och förvandla dem till landets främsta konkurrensfördel, och omvandla Korea från en "supersnabb aktör" till en "första aktör", har landet haft en strategi att sträva efter en framgångsrik innovationsekonomi genom stora investeringar i grundforskning i kombination med tillämpning, systemreform och talangöverföring. Koreas utgifter för forskning och utveckling som andel av bruttonationalprodukten (BNP) är de näst högsta i världen, endast efter Israel. Från 2000 till 2018 ökade finansieringen för forskning och utveckling från 2,1 % av BNP år 2000 till mer än 4,5 %. Koreas mål är att bli en "första aktör" som "visar vägen" snarare än att bara vara en "snabb följare" för att upprätthålla ekonomisk tillväxt.

Kina har också gjort stora framsteg inom innovation. Under det senaste decenniet har världen bevittnat hur Kina framgångsrikt skakat av sig etiketten "världens fabrik" och på ett "arrogant" sätt förvandlats till "världens chef" med många ekonomiska framsteg, vars kärna är en högt utvecklad vetenskap och teknologi. För att bygga den "grunden" har Kina gjort mycket grundläggande förberedelser, inklusive en strategi för att attrahera talanger. Med extremt klok politik har Kina "hoppat" in på den globala HR-marknaden och snabbt vänt "spelet" upp och ner på sitt eget sätt.

Med det ambitiösa målet att omvandla Kina till en teknikdriven ekonomi, med målet att leda världen inom vetenskap och teknologi senast 2050, har president Xi Jinping utfärdat en "gemensam vision" som fungerar som en övergripande strategi. Strategin fokuserar på inhemska reformer, omformning av utbildningssystemet och förbättring av nivån på högre utbildning, samtidigt som den främjar planer för att locka högkvalificerade utländska arbetare till Kina, inklusive både utländska kineser och utländska medborgare.

Programmet ”Go Home” är ett initiativ för etniska kineser som lanserades 2003 av China Association for Science and Technology (CAST) tillsammans med 35 utländska vetenskaps- och teknikorganisationer. Programmet har lett till anmärkningsvärda resultat: det har nu mer än 4,3 miljoner medlemmar med tusentals filialer, vilket hjälper Kinas stora nätverk runt om i världen att organisera rekryteringsplaner för utländska talanger. Programmet ”Thousand Talents” är ett verktyg som lanserades 2008, med det ursprungliga målet att locka cirka 2 000 internationella talanger. År 2017 hade programmet dock fört tillbaka 7 000 ”seniorexperter” till Kina, 3,5 gånger mer än målet. Men ”Thousand Talents” är inte den största och enda planen. Det är bara en av 200 rekryteringsplaner som lanserats av det kinesiska kommunistpartiet sedan dess. Dessa planer har uppnått stor framgång eftersom de var noggrant utarbetade och fick högsta prioritet genom den nationella planen för talangutveckling på medellång och lång sikt (2010-2020). Bland planens mål finns att öka antalet kvalificerade arbetare från 114 miljoner till 180 miljoner, och att de statliga utgifterna för mänskliga resurser ska öka från 10,75 % av Kinas BNP till 15 % fram till 2020. År 2014 sa president Xi Jinping: "Även om Kina har blivit världsledande i antalet forskare och teknologer saknar landet fortfarande innovativ vetenskaplig och teknisk talang i världsklass." För att ta itu med detta problem beordrade Xi implementeringen av "rencai-strategin" för att uppnå Kinas nationella föryngring. Denna strategi kan sammanfattas som en ansträngning att "samla alla de skarpaste hjärnorna under himlen för att tjäna Kina."

Storbritannien: Historien om att attrahera talanger för att tjäna landets utvecklingsstrategi är också ett problem även för traditionella innovationsmakter som Storbritannien – ett land som har bidragit starkt till mänsklighetens vetenskapliga framsteg. Storbritanniens mål är att främja ekonomisk tillväxt för att återhämta sig från förlusterna efter Covid-19 och "bygga upp landet bättre igen". Den brittiska regeringen kommenterade: "Vi står på gränsen till en transformerande industriell förändring som världen inte har sett tidigare. Artificiell intelligens (AI) skapar maskiner som överträffar mänsklig intelligens, medan kvantteknik en dag kommer att beräkna saker som för närvarande är oföränderliga, men det är bara två exempel."

Den brittiska tillväxtplanen har placerat innovation som en av tre pelare för ekonomiskt välstånd. Det övergripande målet är att göra Storbritannien till ett globalt centrum för innovation, och sätta innovation i centrum för allt landet gör. Fyra pelare har införts för att säkerställa att detta uppnås: Affärsutveckling; Personal; Organisation; Teknologi.

Inom ramen för People-pelaren strävar Storbritannien efter att vara den mest attraktiva platsen för innovativa talanger. Storbritannien skapar nu ett meritbaserat immigrationssystem för att attrahera de bästa talangerna från hela världen, oavsett ursprungsland, vilket skapar en grund för att stärka den nationella konkurrenskraften.

USA: Sedan 2009 har USA för första gången utfärdat en innovationsstrategi för att säkerställa att USA fortsätter att behålla sin position som världens mest innovativa ekonomi, för att utveckla framtidens industrier och bidra till att lösa de viktigaste utmaningarna. Strategin har som höjdpunkter: Världsledande investeringar i grundforskning; Ökad tillgång till högkvalitativ STEM-utbildning; Öppna vägar för invandrare för att främja innovationsekonomin; Bygga ledande fysisk infrastruktur för 2000-talet; Bygga nästa generations digitala infrastruktur; Främja innovationsmotorer inom den privata sektorn. Denna strategi uppdaterades första gången 2011, andra gången 2015. Tre grupper av initiativ har lanserats för att skapa kvalitetsjobb, bidra till ekonomisk tillväxt och främja genombrott för nationella prioriteringar. För att öka de högkvalitativa mänskliga resurserna för att tjäna den innovativa ekonomin har USA fokuserat på att förbättra den inhemska arbetskraftens tekniska färdigheter å ena sidan, och å andra sidan attrahera utländsk talang genom omfattande reformer av invandringspolitiken, vilket banar väg för talanger att "flyta" till USA.

Den vägledande principen för amerikansk innovation fångades väl i president B. Obamas uttalande den 17 november 2010: ”I den globala ekonomin kommer nyckeln till vårt välstånd aldrig att vara att konkurrera genom att betala våra arbetare mindre eller tillverka billigare produkter av lägre kvalitet. Det är inte vår fördel. Nyckeln till vår framgång – som den alltid har varit – kommer att vara att konkurrera genom att utveckla nya produkter, genom att skapa nya industrier, genom att behålla vår roll som världsledande inom vetenskapliga upptäckter och teknisk innovation. Det är absolut nödvändigt för vår framtid.”

Idag visar USA också en mycket framsynt vision genom att bygga en "pragmatisk strategi för att sammanföra grupper av länder för att samarbeta kring teknik med målet att ligga steget före Kina inom halvledare, artificiell intelligens och andra framsteg som förväntas definiera framtidens ekonomi och militär."

Enligt Nam Dinh Innovation and Startup Support Portal

https://khoinghiepdmst.namdinh.gov.vn/cach-lam-doi-moi-sang-tao-cua-mot-so-quoc-gia-tren-the-gioi/