Utvecklingsstrategi för kolindustrigruppen

Strategin har som övergripande mål att utveckla Vietnams nationella kol- och mineralindustrigrupp (TKV) till en stark ekonomisk koncern som bidrar med en viktig roll till statens ekonomi.

Utvecklingsstrategi för Vietnam National Coal - Mineral Industries Group

Strategin har som övergripande mål att utveckla Vietnams nationella kol- och mineralindustrigrupp (TKV) till en stark ekonomisk koncern som bidrar med en viktig roll till statens ekonomi.

Ett av strategins mål är hållbart utnyttjande, med en långsiktig hållbar investeringsplan och i linje med Vietnams åtagande om nettonollutsläpp senast 2050.

Vice premiärminister Bui Thanh Son undertecknade beslut nr 625/QD-TTg om godkännande av utvecklingsstrategin för Vietnams nationella kol- och mineralindustrigrupp fram till 2030, med en vision fram till 2045 (TKV:s utvecklingsstrategi).

Strategin har som övergripande mål att utveckla Vietnams nationella kol- och mineralindustrigrupp (TKV) till en stark ekonomisk grupp som bidrar med en viktig roll till utvecklingen av statens ekonomi, bibehålla en nyckelposition som en av energins tre pelare och bidra till att säkerställa den nationella energitryggheten, utnyttja energin på ett hållbart sätt, ha en långsiktig hållbar investeringsplan och vara förenlig med Vietnams åtagande om nettonollutsläpp senast 2050.

Koncernen verkar enligt marknadsmekanismer, med ekonomisk effektivitet som det viktigaste utvärderingskriteriet, är självständig, självansvarig och konkurrerar på lika villkor med andra ekonomiska sektorer i enlighet med lagstadgade bestämmelser.

Bygga en modern och högspecialiserad organisations-, lednings- och styrningsmodell, tillämpa avancerad vetenskap och teknik, främja tillämpningen av mekanisering (CGH), automatisering (TĐH) och digital transformation (CĐS); utveckla högkvalitativa mänskliga resurser, främja traditionen "Disciplin och enighet"; gradvis implementera innovation och kreativitet i produktion och verksamhet baserat på grunden för huvudsakliga affärsområden och relaterade områden i enlighet med koncernens organisations- och verksamhetsstadga.

Orientering för utveckling av produktions- och affärssektorer

Enligt kolindustrins utvecklingsinriktning måste prospekteringsarbetet alltid ligga steget före; prospektering och utvärdering av befintliga kolreserver för att säkerställa tillförlitlighet för gruvdesign i kombination med främjande av prospektering av nya gruvor för att förbereda tillförlitliga resurser för stabil och långsiktig utveckling av TKV:s kolproduktionssektor i synnerhet och kolindustrin i allmänhet.

Innovera och tillämpa avancerad prospekteringsteknik, särskilt för områden med komplexa geologiska förhållanden och stort djup; fortsätta söka forskningspartners för att välja lämpliga prospekteringstekniker och metoder för att utforska kolbassängen i Röda floddeltat.

Fokusera på att utveckla och underhålla underjordiska gruvor med stor kapacitet enligt kriterierna "Grön gruva, Modern gruva, Högkapacitetsgruva, Säker gruva". Utveckla dagbrott i riktning mot att öka avrymningskoefficienten, i enlighet med ekonomiska, tekniska och relaterade planeringsvillkor; genomföra deponering av jord och berg i riktning mot att maximera användningen av interna deponier.

Koppla samman småskaliga gruvor med lämpliga geologiska, geografiska och infrastrukturella förhållanden med storskaliga gruvor. Säkert och ekonomiskt utnyttja och effektivt återvinna kolresurser som avsatts för förvaltning, inklusive kolreserver i områden med skyddande pelare och återstående förlorade kolresurser efter avslutad underjordisk gruvdrift, på grundval av att säkerställa produktions- och affärseffektivitet. Utveckla gruvproduktionen i en hållbar och effektiv riktning...

Inriktning för utveckling av mineral- och metallurgisk industri: Utveckla TKV:s mineralindustri i nivå med kolindustrin genom att stärka prospektering och utveckling av resurser, investera i utveckling av nya gruvor, i kombination med lösningar för att diversifiera tillgången på malm/koncentrat (samarbete inom exploatering och import) för att tillhandahålla tillräckligt med råvaror för att mineralbearbetningsanläggningar ska kunna drivas stabilt och hållbart; upprätthålla en effektiv produktion av investerade mineralexploaterings- och bearbetningskomplex.

TKV tar ledningen från bauxitprospektering och -utvinning till utveckling av aluminium-aluminiumproduktionsindustrin, skapar en drivkraft för utvecklingen av Vietnams aluminiumindustri och bidrar till ekonomisk utveckling i provinserna Central Highlands baserat på investeringar i att utöka kapaciteten hos aluminiumkomplexen Tan Rai och Nhan Co till cirka 2,0 miljoner ton aluminium/år/komplex; investeringar i det nya Dak Nong 2 bauxit-aluminium-aluminiumkomplexet med en kapacitet på 2,0 miljoner ton aluminium/år, 0,5 miljoner ton aluminium/år och aluminiumelektrolysanläggningsprojektet i Lam Dong-provinsen med en kapacitet på 0,5 miljoner ton/år. I synnerhet strävar man efter att slutföra Dak Nong 2-aluminiumelektrolysanläggningsprojektet år 2030, för att öka värdet av djupbearbetning och bidra till att bygga upp Dak Nong-provinsen till ett nationellt aluminiumindustriellt centrum.

Djupbearbetning av mineraler för att skapa produkter med högt ekonomiskt värde; forskning om och investeringar i ett ståltillverkningsprojekt i Ha Tinh (ifall järnbrytnings- och bearbetningsprojektet i Thach Khe tillåts fortsätta genomförandet av behöriga myndigheter), en fabrik för att producera total sällsynt jordartsmetalloxid/separat sällsynt jordartsmetall, superfin zirkon, pigment, svamptitan/metalltitan och djupbearbetade produkter från kopparkatod.

Främja forskning, överföring, förvärv och tillämpning av avancerad vetenskap och teknik, samt omvandling av teknik och utrustning i etapper: prospektering, utvinning, mineralbearbetning, miljöskydd för varje grupp/typ av mineral. För mineralerna bauxit från Central Highlands, titan från Binh Thuan, sällsynta jordartsmetaller från Lai Chau, kromit från Thanh Hoa, koppargruvor i Lao Cai... investera i utveckling och anläggning av gruvkomplex i samband med bearbetning, tillämpning av avancerad teknik och modern utrustning. Rehabilitera miljön i mineralgruvorna efter att utvinningen avslutats i riktning mot att integrera regenerering, miljöåterställning i kombination med utveckling av gröna projekt, socioekonomisk utveckling och miljövänliga ekonomiska sektorer.

Diversifiera mineralprodukter för att passa konsumentmarknadens behov, utöka investeringsformer, forskning och investeringssamarbete; maximera värdet av den sammankopplade modellen Kol - Mineraler - Metallurgi för att skapa ett TKV-ekosystem i linje med den cirkulära ekonomiska utvecklingsinriktningen: Kol - El - Metallurgi...

Inriktning för elindustrins utveckling: Renovera, uppgradera och förnya tekniken i befintliga kolkraftverk för att dra nytta av lågkvalitativa kolresurser och slutföra investeringsprojekt som ingår i kraftplan VIII.

Implementera bränslekonvertering enligt en lämplig färdplan i samband med produktionsmodernisering, avancerad kraftverkshantering; tillämpa utsläppsreducerande tekniker och grön teknik i linje med världens teknikutvecklingstrender. Inrikta sig på att implementera bränslekonvertering till biomassa och ammoniak för koleldade värmekraftverk som har varit i drift i 20 år när kostnaden är lämplig och det finns en fullständig juridisk korridor...

Inriktning för utveckling av industriella sprängämnen och kemikalier: Fortsätta utveckla kärnprodukter såsom industriella sprängämnen, sprängämnesprekursorer och serviceproduktkedjor. Utveckla produktionen av vissa andra sprängämnesprekursorer såsom natriumnitrat (NaNCh)... forskningsproduktion, tillämpning för att gradvis ersätta importerade råvaror och förnödenheter (ammoniak-NH3...) för att betjäna produktionslinjer: ammoniumnitrat, underjordisk emulsion, bulkemulsion, grön energiomvandling...

Investeringar i gödselmedelsproduktion, deltagande i produktionskedjan för leverans av baskemiska produkter som används inom gruv- och mineralbearbetningsindustrin, petrokemikalier; vattenreningsindustrin, produktion av tvättmedel, flytande kaustiksoda, vissa andra hjälpprodukter för jordbruket och kompletterande preparat för att föra kemikalieintäkterna närmare huvudprodukten.

Utöka exportmarknaden för industriella sprängämnen, sprängämnesprekursorer samt borr-, spräng- och gruvtjänster till regionala länder som Laos, Kambodja, Indonesien etc.

Inriktning för utveckling av TKVs affärsmodell och organisation

Inriktning för utveckling av TKVs affärsmodell: Att koppla samman affärer med produktion för att skapa en värdekedja för gruvdrift, bearbetning av kol - mineraler, produktion av el, metallurgi, industriella sprängämnen, logistiktjänster i linje med den cirkulära ekonomiska modellen genom användning av förnybar energi, eliminering av användningen av giftiga kemikalier, återanvändning och återvinning av avfall (spilljord och berg, renat avloppsvatten, industriavfall...) som råvaror för infrastruktur och industriell utveckling; tillsammans med omfattande utveckling, stärkande av djupgående utveckling genom tillämpning av ny, avancerad och modern teknik. Gradvis riktning mot att koppla samman TKVs 3 huvudsakliga produktions- och affärssektorer: "Kol - Elektricitet - Metallurgi".

Inriktning för utvecklingen av moderbolagets - TKV: Fortsätta att verka enligt en blandad verksamhetsmodell. Moderbolaget - TKV utför både finansiella investeringar och direkt produktion och affärsverksamhet; tilldelar uppgifter till moderbolagets - TKV:s bearbetnings-, lagerhållnings-, leverans- och kolhandelsenheter för att vara proaktiva inom kolförbrukning och kolimport; implementerar moderbolagets - TKV:s färdplan för utjämning av aktier vid lämplig tidpunkt i enlighet med de framsteg som godkänts av regeringen.

Inriktning för utveckling av medlemsföretagens organisationsmodell: Bibehålla förhållandet att inneha 100 % av aktiekapitalet eller inneha kontrollerande aktier i dotterbolag som är verksamma inom huvudsakliga affärsområden och relaterade till de huvudsakliga affärsområdena.

Omorganisation för att förbättra medlemsenheternas operativa effektivitet: Sammanslagning för att öka skalan av vissa kolproduktionsaktiebolag med angränsande geografiska platser och resurser; omorganisering av forskningsinstitut enligt modellen för forskning, tillverkning och tekniköverföring; omorganisering av enheter för investeringskonsultation, design, tillsyn och projektledning i en effektiv och professionell riktning; omorganisering av geologiska prospekteringsföretag för att bilda tillräckligt starka företag för att utföra undersöknings- och prospekteringsverksamhet för kol och mineraler i hemlandet och utomlands.

Avyttring från dotterbolag och närstående bolag som är ineffektiva eller inte lämpliga för utvecklingsinriktning under den kommande perioden.

Källa: https://baodautu.vn/chien-luoc-phat-trien-tap-doan-cong-nghiep-than---khoang-san-viet-nam-d256894.html