Generalsekreterare To Lam och andra parti- och statsledare besökte platsen och introducerade tillämpningar för digital transformation i partiorgan. Källa: nhandan.vn
Den digitala transformationens brådska och roll i att effektivisera och effektivisera det nuvarande politiska systemet
Att effektivisera apparaten är processen att minska ineffektiva mellannivåer och därigenom skapa en effektiviserad statsapparat som fungerar effektivt och ändamålsenligt. För närvarande sker revolutionen att effektivisera apparaten i enlighet med resolution nr 18-NQ/TW synkront och drastiskt inom myndigheter, organisationer och enheter i hela det politiska systemet. Mer specifikt: Regeringen har effektiviserat från 30 kontaktpunkter till 22 kontaktpunkter (minskat 5 ministerier, myndigheter på ministernivå och 3 myndigheter under regeringen) (1) ; modellen med allmänna departement och motsvarande organisationer under ministerier bibehålls inte; 519 departement, 219 departement, 3 303 filialer och motsvarande minskas.
Organiseringen och effektiviseringen av apparaten i enlighet med resolution nr 18-NQ/TW minskar inte bara antalet myndigheter, ministerier, filialer och orter utan kräver också omfattande förändringar i hur administrationen drivs och förvaltas. Att minska antalet mellanliggande myndigheter och enheter, eller att slå samman ministerier, filialer och orter, skapar en mer effektiv administrativ apparat, men medför också betydande utmaningar när det gäller att upprätthålla arbetseffektiviteten och säkerställa transparens och noggrannhet i förvaltningen (2) .
För att säkerställa innovation i det politiska systemets apparatorganisation i riktning mot "effektivisering - kompakthet - styrka - effektivitet - ändamålsenlighet", och för att uppfylla kraven i den nya eran, eran av nationell utveckling, är den viktiga banbrytande lösningen digital transformation. Det är nödvändigt att "kraftigt tillämpa informationsteknik och digital transformation i operativa aktiviteter för att reformera apparatorganisationen för myndigheter, enheter och organisationer i det politiska systemet, och vara pionjärer inom partiorganen" (3) . Den viktiga lösningen för att organisera och effektivisera det politiska systemets apparat är att fokusera på att omvandla interna processer såväl som relationerna mellan nivåer, myndigheter och organisationer i apparaten baserat på tillämpning av digital teknik. Digital transformation, tillämpning av digital teknik, byggande av digital regering och digital administration kommer att bidra till att fundamentalt förändra sättet att leda, hjälpa myndigheter och organisationer att reagera snabbt på nödsituationer och stärka den interaktiva relationen mellan regeringen och folket (4) .
Ur ett generellt perspektiv är digital transformation den process av övergripande och omfattande förändring av individer och organisationer vad gäller livsstil, arbete och produktionsmetoder baserade på digital teknik (5) . Digital transformation är nästa steg i informationsteknologins utveckling, tack vare de anmärkningsvärda framstegen inom ny banbrytande teknik, särskilt digital teknik (6) . Att bygga e-förvaltning och digital förvaltning är en av de tre huvudkomponenterna i digital transformation och spelar en viktig roll i att organisera och effektivisera apparaten i det politiska systemet.
I erkännandet av trenden och vikten av digital transformation, med förväntningen att den digitala revolutionen verkligen kommer att skapa ett genombrott för landet under den kommande perioden, starkt främja nationell digital transformation, utveckla den digitala ekonomin och det digitala samhället för att förbättra produktiviteten, kvaliteten, effektiviteten och konkurrenskraften i ekonomin, nämndes begrepp som "digital transformation, digital ekonomi, digitalt samhälle" först i dokumenten från den 13:e nationella partikongressen (2021). Resolutionen från den 13:e nationella partikongressen fastställde att en av inriktningarna för nationell utveckling under perioden 2021-2030 och den viktigaste uppgiften under mandatperioden är att främja nationell digital transformation, utveckla den digitala ekonomin på grundval av vetenskap och teknik samt innovation (7) . Kongressen bekräftade också att digital transformation, tillsammans med den starka utvecklingen av vetenskap, teknik och innovation, är en av de tre pelarna för snabb utveckling och hållbar utveckling. Samtidigt är det ett av de största genombrotten som bidrar till "att skapa ett genombrott inom produktivitet, kvalitet, effektivitet och konkurrenskraft".
För att implementera och konkretisera resolutionen från den 13:e nationella partikongressen utfärdade politbyrån den 22 december 2024 resolution nr 57-NQ/TW om genombrott inom vetenskap, teknologi, innovation och nationell digital transformation. Följaktligen är utvecklingen av vetenskap, teknologi, innovation och nationell digital transformation ett genombrott med högsta prioritet, den viktigaste drivkraften för den snabba utvecklingen av moderna produktivkrafter, för att fullända produktionsrelationer, förnya nationella styrningsmetoder, utveckla socioekonomin, förebygga risken för att hamna på efterkälken och få landet att utvecklas snabbt, bli rikt och civiliserat i den nya eran. Resolution nr 57-NQ/TW identifierar utvecklingen av vetenskap, teknologi, innovation och nationell digital transformation som en djupgående och omfattande revolution inom alla områden; genomförd resolut, ihållande, synkront, konsekvent och långsiktigt med banbrytande och revolutionerande lösningar. Människor och företag är centrum, huvudsubjekt, resurs och drivkraft; forskare är nyckelfaktorn; staten spelar en ledande, främjande och underlättande roll för utvecklingen av vetenskap, teknologi, innovation och nationell digital transformation. En av de viktigaste uppgifterna och lösningarna i resolution nr 57-NQ/TW är att främja digital transformation, tillämpning av vetenskap, teknik och innovation i myndigheters verksamhet i det politiska systemet; förbättra effektiviteten i den nationella styrningen, effektiviteten i statsledningen inom alla områden och säkerställa nationellt försvar och säkerhet. Inrätta en central styrkommitté för utveckling av vetenskap, teknik, innovation och digital transformation, under ledning av generalsekreteraren för partiets centralkommitté.
Tidigare, i resolution nr 52-NQ/TW, daterad 27 september 2019, om ett antal riktlinjer och policyer för att proaktivt delta i den fjärde industriella revolutionen, identifierade politbyrån kärninnehållet i vårt lands proaktiva deltagande i den fjärde industriella revolutionen som att främja nationell digital transformation, med fokus på att utveckla den digitala ekonomin, bygga smarta städer, e-förvaltning och gå mot digital förvaltning. Policyn för att främja digital transformation inom partiets, statens, fosterlandsfrontens och sociopolitiska organisationers organ anges tydligt i resolution nr 52-NQ/TW, specifikt: (i) Att bana väg för stark digital transformation inom partiets, nationalförsamlingens, regeringens, fosterlandsfrontens och sociopolitiska organisationers organ för att säkerställa enighet, sammankoppling och synkronisering; (ii) Att bygga en digital databas för regeringen och alla förvaltningsnivåer, skapa förutsättningar för alla medborgare att uppdatera nödvändig information om statsapparatens verksamhet. Att investera i att bygga infrastruktur för att samla in, hantera data och transaktioner på internetplattformen inom statliga myndigheter; (iii) Fokusera på att bygga ett team av kadrer, tjänstemän och offentliganställda för att möta kraven från den fjärde industriella revolutionen; standardisera och förbättra kapaciteten hos statlig ledningspersonal på alla nivåer; (iv) Tydligt definiera funktioner, uppgifter och samordningsmekanismer mellan statliga förvaltningsorgan vid genomförandet av digital transformation. Fullända administrativa processer och procedurer som är lämpliga för den digitala förvaltningens verksamhet, minimera direkta transaktioner.
I den organisatoriska strukturen för det politiska systemet har resolution nr 18-NQ/TW fastställt att en av de gemensamma uppgifterna och lösningarna för hela det politiska systemet är att "fortsätta att kraftfullt reformera administrationen, i stor utsträckning tillämpa vetenskap och teknik, särskilt informationsteknik; främja byggandet av e-förvaltning och smarta städer; sammanfatta och utvärdera för att hitta lösningar för att effektivt använda informationsteknologisk infrastruktur, bekämpa slöseri, bidra till att effektivisera apparaten och minska personalstyrkan".
Den 24 januari 2025 utfärdade den 13:e particentralkommittén slutsats nr 121-KL/TW om en sammanfattning av resolution nr 18-NQ/TW från den 12:e particentralkommittén "Några frågor om fortsatt innovation och omorganisation av den politiska systemets apparat för att effektiviseras och fungera effektivt och ändamålsenligt". I slutsats nr 121-KL/TW uppmanade particentralkommittén partikommittéer på alla nivåer, myndigheter, enheter och organisationer, särskilt ledare, att noggrant förstå principerna, kraven och styra ett gott genomförande av ett antal uppgifter och lösningar för att fortsätta bygga och fullända den politiska systemets apparat, inklusive följande uppgifter och lösningar: Kraftigt tillämpa informationsteknik och digital transformation i verksamheten för att reformera apparaten för myndigheter, enheter och organisationer i det politiska systemet; partimyndigheterna tar ledningen.
Den 3 juni 2020 insåg premiärministern vikten av digital transformation och godkände beslut nr 749/QD-TTg om det "nationella programmet för digital transformation fram till 2025, med en vision fram till 2030" med det dubbla målet att utveckla en digital regering, en digital ekonomi och ett digitalt samhälle, samt att bilda vietnamesiska företag inom digital teknik med kapacitet att bli globala. Vietnam blir ett digitalt, stabilt och välmående land, banbrytande inom testning av ny teknik och modeller; fundamentalt och omfattande innovation av regeringens ledning och drift, företagens produktion och affärsverksamhet, hur människor lever och arbetar, samt utveckling av en säker, human och utbredd digital miljö. Med den vägledande synpunkten: (1) Uppfattning spelar en avgörande roll i digital transformation. Följaktligen är digital transformation först och främst en transformation av uppfattning. En myndighet eller organisation kan omedelbart genomföra digital transformation genom att använda tillgängliga resurser och tekniska system för att digitalisera alla sina informationstillgångar, omstrukturera affärsprocesser, organisationsstrukturer och omvandla relationer från den traditionella miljön till den digitala miljön; (2) Människorna står i centrum för digital transformation. Smarta mobila enheter är människors främsta resurser i den digitala världen; (3) Institutioner och teknologi är drivkraften för digital omvandling. Följaktligen måste institutioner ligga steget före när det är möjligt.
Digital transformation inom statliga myndigheter, tillämpning av digital teknik, uppbyggnad av e-förvaltning och digital förvaltning anses således vara banbrytande lösningar för att organisera och effektivisera apparaten i det politiska systemet. Att främja tillämpningen av digital transformation i lednings- och operativa aktiviteter är en viktig lösning för att minska den administrativa arbetsbördan och skära ner på personalresurser (8) , lösa utmaningar inom administrativ förvaltning och därigenom förbättra arbetseffektiviteten, betjäna människor och företag bättre och möta landets utvecklingsbehov i den nya eran – den nationella utvecklingens era.
Partiets riktlinjer, policyer, rättsliga bestämmelser om digital transformation i parti- och statliga myndigheter och några preliminära resultat
Partiets riktlinjer och policyer : I processen för ledarskap och implementering fastställer Vietnams kommunistiska parti inte bara riktlinjer och policyer för nationell digital transformation, utan implementerar också kraftfullt den digitala transformationsprocessen för att bättre och mer effektivt genomföra partiarbetet; använda informationsteknologins framsteg för att sprida och genomföra direktiv och resolutioner från partikommittéer på alla nivåer; förbättra kvaliteten på particellernas aktiviteter, fullända partiorganisationerna; göra studiet och efterlevnaden av Ho Chi Minhs ideologi, moral och stil till en självmedvetenhet och regelbunden aktivitet för partiorganisationer, particeller och varje partimedlem; partiets inspektions-, övervaknings- och disciplinarbete bidrar till att stärka partiets banbrytande och stridslystna natur i det nya sammanhanget (9) .
Sekretariatet (13:e mandatperioden) utfärdade beslut nr 27-QD/TW, daterat 10 augusti 2021, om programmet för tillämpning av informationsteknik i partiorganens verksamhet för perioden 2021-2025, och betonade att digital transformation och reformering av partiorganens verksamhet genom digitalisering är en viktig och nödvändig uppgift för att modernisera och göra partiarbetet transparent. Därefter, den 29 november 2024, utfärdade sekretariatet beslut nr 204-QD/TW om godkännande av projektet för digital transformation i partiorganen. Följaktligen måste digital transformation förknippas med administrativ reform, innovation i partiets ledarskap och styrningsmetoder, samt säkerställande av enhet och omfattande anda inom alla områden av partiarbetet, från central nivå till gräsrotsnivå. Underavsnitt 1, avsnitt II i projektet anger tydligt de allmänna målen för digital transformation i partiorganen enligt följande:
Digital transformation i partiorganens verksamhet syftar till att förnya sig, skapa omfattande, starka och betydande förändringar, förbättra kvaliteten på ledarskap, ledning och ledningsmetoder, arbetsstil och arbetssätt samt förbättra effektiviteten, minska tiden det tar att hantera arbetet för kadrer, tjänstemän och offentliganställda på alla nivåer, och därmed ge ett viktigt bidrag till reformen av administrativa förfaranden inom partiorganen.
Organisera digital infrastruktur, en heltäckande, synkron och modern digital plattform; stärka kapaciteten, omstrukturera teknisk infrastruktur och organisation, utveckla informations- och datasystem enligt en enhetlig arkitektur, centraliserad på central nivå, tillämpa digital teknik för att förnya affärsprocesser; stärka sammankoppling, integration och delning av information och data, aktivt och effektivt stödja konsultarbete, servicearbete och ledarskap, riktning och operativt arbete vid partiorgan från central nivå till gräsrotsnivå.
Koppla samman och dela data mellan partiorgan med statliga organ, Vietnams fosterlandsfront och sociopolitiska organisationer; fullända den organisatoriska apparaten och resurserna för att implementera digital transformation i partiorgan för att uppfylla uppgiftskraven; samtidigt säkerställa säkerhet, trygghet, sekretess och informationsautentisering i enlighet med lagens bestämmelser; i enlighet med och i likhet med det nationella programmet för digital transformation.
Nuvarande rättsliga bestämmelser
I den nya perioden, även om modern teknik är en viktig faktor, är människor och institutioner de avgörande faktorerna för att processen att tillämpa teknik i driften av det administrativa systemet ska bli framgångsrik (10) . Resolution nr 57-NQ/TW fastställde också att institutioner, för digital transformation, är det centrala, kärninnehållet, en förutsättning, som måste fulländas och ligga steget före.
För närvarande finns det inga allmänna rättsdokument som reglerar digital transformation inom statliga myndigheter, e-förvaltning och digital förvaltning. Det finns endast specialiserade rättsdokument som reglerar en del av innehållet i e-förvaltning och digital förvaltning, såsom: Lagen om informationsteknik från 2006 och vägledande dokument; Lagen om elektroniska transaktioner från 2023 och vägledande dokument; Lagen om arkiv från 2024 och vägledande dokument; Regeringsdekret nr 42-2022/ND-CP daterat 24 juni 2022 som reglerar tillhandahållandet av information och offentliga onlinetjänster på statliga myndigheters elektroniska informationssidor eller elektroniska informationsportaler; Regeringsdekret nr 69/2024/ND-CP daterat 25 juni 2024 om elektronisk identifiering och autentisering; Regeringsdekret nr 64/2007/ND-CP, daterat 10 april 2007, som reglerar tillämpningen av informationsteknik i statliga myndigheters verksamhet; Förordningar om förvaltning, drift och utnyttjande av det nationella rapporteringssystemet och informationscentret för regeringens och premiärministerns ledning och kontroll; standarder, föreskrifter och tekniska instruktioner om digital förvaltning...
Baserat på partiets politik och inriktningar, och innehållet i ovanstående juridiska dokument, har myndigheter, organisationer och enheter i det politiska systemet (regeringen (11) , nationalförsamlingen (12) , folkdomstolen (13) , folkåklagaren (14) ) utfärdat administrativa dokument som i detalj beskriver digital transformation inom sina sektorer och områden under deras befogenhet. Utöver allmänna föreskrifter har provinser och centralt styrda städer också utfärdat dokument om digital transformation.
Således har den rättsliga korridoren för digital transformation, byggande och utveckling av e-förvaltning och digital förvaltning gradvis förbättrats, vilket skapar gynnsamma förutsättningar för ministerier, filialer och kommuner för att genomföra digital transformation, främja tillämpningen av informationsteknik inom ledning, administration, arbetslösningar, implementering av offentliga tjänster och socioekonomisk utveckling.
Några preliminära resultat
Hittills har de flesta partiorganisationer, fronter och massorganisationer tillämpat digital teknik i sin verksamhet och ledning. Många konferenser och utbildningar om digital transformation och informationsteknik för ledare, kadrer, partimedlemmar, tjänstemän, offentliganställda, arbetare och kadrer som arbetar i parti-, front- och massorganisationer har organiserats. Därifrån har det skapat en förändring i medvetenheten om kadrers och tjänstemännens tänkande, arbetsstil och arbetssätt, vilket har bidragit till innovation inom ledarskapsmetoder, förbättrat effektiviteten i ledning och verksamhet, och främjat administrativ reform i parti-, front- och massorganisationer. För närvarande signeras, bearbetas, skickas och tas emot 100 % av dokument, material och rapporter som utfärdas av provinsiella och centrala partiorganisationer och -organ digitalt i den digitala miljön. Digital transformation har blivit en regelbunden aktivitet, vilket säkerställer praktisk användbarhet, effektivitet, kostnads- och tidsbesparingar, skapar gynnsamma förutsättningar för organisationer och individer att ta emot, bearbeta, undersöka och söka upp dokument och data; implementerar mål, uppgifter och lösningar för att säkerställa vetenskapliga, synkrona och effektiva resultat. De flesta gräsrotsorganisationer inom partier i bostadsområden, regioner och områden har implementerat teknikapplikationer och genomfört digital transformation (15) .
Inom förvaltningsmyndigheter har den digitala omvandlingen också gett mycket positiva resultat inom många olika områden:
Angående utvecklingen av e-förvaltningsplattformen: Enligt statistik från informations- och kommunikationsministeriet har den nationella datadelningsintegrationsplattformen (NDXP) etablerat 388 kopplingspunkter mellan system och databaser från 95 myndigheter och enheter, med cirka 2,29 miljoner transaktioner per dag. Den nationella befolkningsdatabasen har kopplats till 18 specialiserade databaser från ministerier och myndigheter, en ökning med 3 poäng jämfört med 2023. Enligt FN:s e-förvaltningsundersökningsrapport 2024 (E-Government Development Index - EGDI) rankas Vietnam som nummer 71 av 193 länder, en ökning med 15 platser jämfört med 2022. För första gången rankas Vietnam i EGDI-gruppen på nivån "Mycket hög" och uppnår den högsta rankningen sedan FN började delta i EGDI-bedömningen 2003.
Angående uppbyggnaden av informationssystem för att förnya statliga myndigheters arbetsmetoder och sätt att arbeta: Enligt statistik från Regeringskansliet var antalet elektroniska dokument som skickades och mottogs på den nationella dokumentkopplingsaxeln från den 1 januari 2024 till den 20 december 2024 över 12,2 miljoner dokument, en ökning med mer än 4 miljoner dokument jämfört med 2023 (år 2023 skickades och mottogs mer än 8,2 miljoner dokument på axeln); totalt skickades och mottogs mer än 46,5 miljoner dokument på den nationella dokumentkopplingsaxeln, en ökning med mer än 18,3 miljoner dokument jämfört med 2023. Informationssystemet som hanterar möten och hantering av regeringsarbete (e-kabinettet) fortsätter att vara effektivt. Hittills har systemet hanterat 111 regeringskonferenser och möten, en ökning med 25 möten jämfört med 2023. Behandlade 2 685 valsedlar för att samla in yttranden från regeringsledamöter, en ökning med 685 valsedlar jämfört med 2023, ersatte mer än 932 tusen pappersfiler och dokument, en ökning med 278 tusen filer och dokument jämfört med 2023 (16) .
Om att bygga och utveckla informationssystem för att betjäna människor och företag, och tillhandahålla offentliga onlinetjänster år 2024:
Andelen online-register från ministerier och filialer nådde 59,57 % (30 994 321 online-register). online/52 033 997 synkroniserade register, nästan dubbelt så mycket som år 2023); lokalitet nådde 56 % (21 730 419 onlineregister/38 881 238 synkroniserade register, 1,92 gånger högre än år 2023). Andelen onlinebetalningar på den nationella portalen för offentlig service (mål 2024: 45 %): vid ministerier och filialer når den 57,26 % (1 352 544 betalningstransaktioner på portalen/2 361 913 betalningstransaktioner för offentliga tjänster) och på orter når den 50,27 % (11 379 077 betalningstransaktioner på portalen/22 636 212 betalningstransaktioner för offentliga tjänster) (17) .
Digitaliseringsgraden för register och resultat av administrativa förfaranden vid ministerier och filialer nådde 61,40 %. (31 174 607 digitaliserade register/50 775 346 lösta register) och orter uppnådde 67,46 % (26 229 283 digitaliserade register/38 881 238 lösta register). Andel register med juridiskt giltiga elektroniska kopior för återanvändning i ministerier och filialer nådde 63,08 % (32 028 690 elektroniska resultat/50 775 346 lösta resultat) och på orter nådde 63,08 % (24 526 284 elektroniska resultat/38 881 238 lösta resultat); samtidigt nådde andelen utnyttjande och återanvändning av digital information och data på ministerier och filialer endast 1,35 % (686 701 återanvända elektroniska resultat/50 866 740 lösta resultat), på orter nådde 21,50 % (8 539 110 återanvända elektroniska resultat/39 716 790 lösta resultat), fortfarande lågt jämfört med regeringens mål (minst 50 %).
Delegater besöker modeller för digital transformation vid enheter inom Folkets offentliga säkerhetsstyrka vid den tredje nationella onlinekonferensen om digital transformation och den tvååriga granskningen av genomförandet av plan nr 377 om digitalisering av register och dokument inom Folkets offentliga säkerhetsstyrka. Foto: VNA
Några lösningar och rekommendationer för att främja digital transformation i utformningen och effektiviseringen av den nuvarande politiska systemapparaten
För det första, fortsätt att sprida partiets riktlinjer och policyer, statens policyer och lagar till kadrer, tjänstemän, offentliganställda, privatpersoner och företag om vikten och brådskandet av digital omvandling, byggandet av e-förvaltning, mot digital förvaltning i utformningen och effektiviseringen av den nuvarande politiska systemapparaten. Skapa hög konsensus och enighet i hela det politiska systemet, särskilt bland ledare och chefer för att uppnå de uppsatta målen.
För det andra, att fullända det institutionella systemet för digital förvaltning och modern, effektiv och ändamålsenlig nationell styrning. Byggandet och fulländandet av digital förvaltning i modern nationell styrning, som fungerar effektivt och ändamålsenligt i Vietnam, måste vara nära kopplat till processen att bygga och fullända den socialistiska rättsstaten. Det är nödvändigt att undersöka och föreslå utvecklingen av lagen om e-förvaltning och vägledande dokument för att säkerställa den rättsliga korridoren för utveckling av e-förvaltning baserad på öppna data, med tillämpning av ny teknik för den digitala ekonomin och det digitala samhället (18) .
För det tredje, bygg en enhetlig e-förvaltningsmodell, etablera en enhetlig e-förvaltningsmodell från central till lokal nivå, med en struktur som är lämplig för det politiska systemets apparat efter arrangemanget och effektiviseringen. Denna modell behöver säkerställa sammankoppling, enhetlighet och synkronisering i statlig ledning och administration. Informationsrapporterings-, statistik- och dataanalyssystemet behöver utformas för att passa den nya organisationsstrukturen efter arrangemanget och effektiviseringen.
För det fjärde, att fullända organisationen av den rådgivande och specialiserade apparaten för digital transformation. Stärka den rådgivande, konsulterande och samordnande rollen för styrkommittén för digital transformation vid ministerier, filialer och orter. Den specialiserade enheten för informationsteknik och digital transformation vid ministerier, filialer och orter fungerar som styrkommitténs ständiga organ; ger proaktivt råd till, uppmanar och samordnar relevanta myndigheter och enheter att genomföra uppgifter som rör digital transformation. Säkerställa bildandet av en statlig förvaltningsapparat för digital transformation från central till lokal nivå, med enhetliga kontaktpunkter, tydliga och specifika uppdrag och tydligt definierade uppgifter för specialiserade myndigheter för digital transformation på alla nivåer för att förbättra effektiviteten och främja den digitala transformationens roll i den socioekonomiska utvecklingen (19) .
För det femte är förbättring av digitala färdigheter för personal inom vetenskap och teknik en viktig faktor i den digitala transformationsprocessen. Samtidigt är det nödvändigt att främja utvecklingen av synkron infrastruktur, särskilt med fokus på informations- och telekommunikationsinfrastruktur för att skapa en solid grund för digital transformation och gradvis främja digital förvaltning. Dessutom kräver konstruktionen och utvecklingen av digitala data, tillsammans med främjandet av digitala applikationer, att ministerier, filialer och kommuner har specifika strategier, i linje med den nationella datastrategin. Principen om engångsinsamling av data måste följas strikt, och följaktligen kommer data som samlats in, hanterats och delats av statliga myndigheter inte att begäras tillhandahållas igen av individer och företag. Den högsta prioriteten är att utveckla digitala applikationer i statlig verksamhet, vilket bidrar till att påskynda processen att bygga e-förvaltning mot digital förvaltning. Detta ökar inte bara transparensen i statlig förvaltning utan underlättar också för människor att genomföra transaktioner med statliga myndigheter och få tillgång till offentliga tjänster.
För det sjätte, granska, omorganisera och effektivt mobilisera resurser för att genomföra prioriterade uppgifter inom e-förvaltningsutveckling. Samtidigt främja socialiseringen av investeringar i utveckling av informationsinfrastruktur, särskilt inom ramen för offentlig-privat partnerskap (OPS), för att skapa ett genombrott genom forskning, val av lämpliga modeller och slutförande av OPS-investeringspolicyn inom infrastrukturområdet i allmänhet, samt informationsinfrastruktur som tjänar e-förvaltningsutveckling i synnerhet.
----- ...
(1) Se: Sammanslagning av planerings- och investeringsministeriet och finansministeriet till finansministeriet; sammanslagning av byggnadsministeriet och transportministeriet till byggnadsministeriet; sammanslagning av jordbruks- och landsbygdsutvecklingsministeriet och naturresurser och miljöministeriet till jordbruks- och miljöministeriet; sammanslagning av informations- och kommunikationsministeriet och vetenskaps- och teknikministeriet till vetenskaps- och teknikministeriet; sammanslagning av arbetsmarknads-, krigsinvalid- och socialministeriet och inrikesministeriet till inrikesministeriet...
(2) Se: Ha Le Thanh Trung: "Digital transformation - Lösning för att säkerställa effektiv administrativ ledning efter effektivisering av apparaten", Viktig vetenskaplig workshop " Att effektivisera den administrativa apparaten för att möta kraven i den nya eran - En era av nationell tillväxt ", Hanoi Law University, 2025
(3) Professor, Dr. To Lam: Att fullända den övergripande organisationsmodellen för det politiska systemet för att säkerställa effektiv och ändamålsenlig verksamhet, frigöra alla resurser, dra nytta av alla möjligheter och maximera potentialer och styrkor för att utveckla landet snabbt och hållbart", Electronic Communist Magazine , 24 januari 2025: https://www.tapchicongsan.org.vn/web/guest/xay-dung-he-thong-chinh-tri-tinh-gon-manh/-/2018/1051602/hoan-thien-mo-hinh-tong-the-to-chuc-bo-may-cua-he-thong-chinh-tri-bao-dam-hoat-dong-hieu-luc%2C-hieu-qua%2C-khoi-thong%2C-giai-phong-moi-nguon-luc%2C-tan-dung-moi-co-hoi%2C-khai-thiac-toi-da-cac-taim-nang%2C-the-manh-de-phat-trien-dat-nuoc-nhanh-va-ben-vung*.aspx
(4) Pham Thi Thanh Tra, "Att förnya den politiska systemets organisatoriska apparat för att vara 'strömlinjeformad - kompakt - stark - effektiv - ändamålsenlig - ändamålsenlig' i andan av professor, doktor, generalsekreterare To Lams inriktning", Communist Magazine , januarinumret 2025
(5) Informations- och kommunikationsministeriet: Handbok om digital transformation, Information and Communications Publishing House, Hanoi, 2022
(6) Bui Quang Tuan, Ha Huy Ngoc (Monografi: Digital transformation - Internationell erfarenhet och färdplan för Vietnam) , National Political Publishing House Truth, Hanoi, 2023
(7) Se: Dokument från den 13:e nationella delegatkongressen, National Political Publishing House Truth, Hanoi, 2021, vol. I
(8) Tran Mai Huong: "Revolutionen att effektivisera apparaten: mål, utmaningar och möjligheter", Justitieministeriets juridiska sida , 22 december 2024, https://vnlaw.moj.gov.vn/cuoc-cach-mang-tinh-gon-bo-may-muc-tieu-thach-thuc-va-co-hoi-123-i2.htm
(9) Nguyen Thanh Thuy: Digital transformation i partiarbetet, Party Building Magazine, 28 oktober 2024: https://www.xaydungdang.org.vn/nghi-quyet-va-cuoc-song/chuyen-doi-so-trong-cong-tac-dang-21901
(10) Nguyen Ba Chien, Le Hai Binh: Modern och effektiv nationell styrning - Teoretisk och praktisk grund i Vietnam idag, National Political Publishing House Truth, Hanoi, 2024, s. 188
(11) Resolution nr. 03/NQ-CP, daterad 9 januari 2025, från regeringen, som offentliggör regeringens handlingsprogram för att genomföra resolution nr 57-NQ/TW; Premiärministerns beslut nr 749/QD-TTg, daterat den 3 juni 2020, om godkännande av det nationella programmet för digital transformation till 2025, med en vision till 2030; Beslut nr 942/QD-TTg, daterat den 15 juni 2021, av statsministern, om godkännande av strategin för e-förvaltningsutveckling mot digital förvaltning för perioden 2021-2025, med en vision till 2030
(12) Resolution nr 1294/NQ-UBTVQH15, daterad 15 november 2024, från nationalförsamlingens ständiga kommitté, om inrättandet av nationalförsamlingens styrkommitté för digital transformation; Resolution nr 1343/NQ-UBTVQH15, daterad 31 december 2024, från Nationalförsamlingens ständiga kommitté, om uppbyggnad och utveckling av den digitala nationalförsamlingen för perioden 2024-2026, med en vision till 2030
(13) Nationalförsamlingens resolution nr 33/2021/QH15, daterad den 12 november 2021, om att organisera domstolssessioner online; Gemensamt cirkulär nr 05/2021/TTLT-TANDTC-VKSNDTC-BCA-BQP-BTP, daterat den 15 december 2021, från Högsta folkdomstolens chefsdomare, chefsåklagaren för Folkets högsta åklagarmyndighet, ministern för allmän säkerhet, ministern för nationellt försvarsorganisering och genomförande av online- och försvarsfrågor rättssessioner.
(14) Beslut nr. 359/QD-VKSTC, daterat den 2 december 2022, av chefsdomaren för Supreme People's Procuracy, om godkännande av "Plan för informationsteknologiutveckling av People's Procuracy-sektorn till 2025, med en vision till 2030"
(15) Ninh Co: Främjande av digital transformation för att förbättra effektiviteten och effektiviteten hos partiets ledarskap, Nhan Dan Electronic Newspaper, 18 januari 2025, https://nhandan.vn/thuc-day-chuyen-doi-so-de-nang-cao-hieu-luc-hieu-qua-su-lanh-daanh-60-daango-85-600-a-600-a-60-a-600-a-60-a-60-a-60-a-60-a-60-a-60-55-5-60-55-6000-a
(16) Rapport nr 8465/BC-BNV daterad 25 december 2024 från inrikesministeriet om genomförandet av administrativt reformarbete 2024
(17) Nguyen Manh Tuyen: "Results of National Digital Transformation in 2024", State Organization Magazine , 27 januari 2025
(18) Lai Duc Vuong, Nguyen Thi Su: "Digital regering och lösningar för att bygga en digital regering i Vietnam idag", State Organization Magazine, 26 juli 2024
(19) Do Thi Tam: "Möjligheter och utmaningar i att bygga e-förvaltning mot digital regering i Vietnam idag", State Management Magazine , 27 april 2023
Källa: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/nghien-cu/-/2018/1097302/chuyen-doi-so-dap-ung-yeu-cau-sap-xep%2C-tinh-gon-bo-may-trong-he-thong-chinh-tri.a
![[Foto] Nationalförsamlingens ordförande Tran Thanh Man börjar delta i AIPA-46-aktiviteter](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/18/73487ff8ed57412eab9211273946c14d)
![[Foto] Inuti den kejserliga akademins relik i Hue-citadellet före restaureringen för hundra miljarder dollar](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/18/77fd186af68341b1a8bffd072fa896a6)
Kommentar (0)