Grön omvandling: Inte längre en berättelse om avvägningar inom turismen

Den största utmaningen med den gröna omställningen inom turismen i Vietnam är förändrad medvetenhet och konkurrens. Det är efterfrågan från marknaden själv, från människor med nya livsstilar och nya konsumtionssätt.

Vietnamesisk turism behöver vara mer kreativ, vågad och "våga leka" för att verkligen förändras starkt på den gröna resan. (Illustrationsfoto: Contributor/Vietnam+)

För att nå långt och på ett hållbart sätt måste vietnamesisk turism vara "grön" från tanke till handling. Enligt chefen för Institute for Brand Strategy and Competition Research (tidigare biträdande chef för Central Institute for Economic Management Research), Dr. Vo Tri Thanh, har många studier visat att företag med grönt och socialt ansvar har bättre affärsresultat och varumärkesimage.

Det handlar inte längre om avvägningar.

- Överföra Grön förändring är berättelsen om många industrier och områden i den vietnamesiska ekonomin på senare tid, men vad är enligt din åsikt den största utmaningen för turismen?

Dr. Vo Tri Thanh: Enligt min mening finns det två största utmaningar inom turism. Den första är att förändra medvetenheten för att omvandla den till beteende hos alla intressenter i turism-ekosystemet. Eftersom turism är en omfattande ekonomisk sektor och direkt betjänar människor, så är omvandlingen från medvetenhet till beteende till produkter, sedan rörelsen hos alla sektorer, fält och intressenter, såsom: Företag, turister, människor, särskilt människor på destinationer, samhällen...

Den andra utmaningen, tror jag, börjar med konkurrenshistorien. Grönt är inte längre bara ett åtagande, en strategi, en nationell handling, utan ännu viktigare, det är ett krav från marknaden själv, från människor med nya livsstilar, nya sätt att konsumera. Om vi ​​inte kommer ikapp snart kommer den vietnamesiska turismens konkurrenskraft med turism från andra länder att bli större, särskilt med länder med attraktiv turism i regionen.

Dr. Nguyen Tri Thanh. (Foto: Mai Mai/Vietnam+)

- Framsteg Grön omställning kommer att kräva be mycket dyrt och ofta grön Om priset på produkter och resvägar ökar, kommer även priset på produkter och turer att öka . Gör detta det svårt för affärer nej herrn

Dr. Vo Tri Thanh: Liksom många andra områden står den gröna omställningen inför många utmaningar. Det är en process som inte bara kräver förändringar i uppfattningar, utan även politik, rörelser från mikronivån hos varje företag, varje person, varje medborgare. Det kräver pengar, teknik, kompetens och all relaterad politik, insatser samt resurser som kan mobiliseras.

Jag tror dock att inom turism kan den här processen vara både utmanande och fördelaktig. Eftersom det är en direkt interaktion med människor kan varje litet beteende, varje liten förändring vara billig, men ändå helt förändra sättet att göra affärer, helt förändra kundernas uppfattning och acceptans. Därigenom bidra till verksamhetens konkurrenskraft, och bakom det finns berättelsen om hållbar utveckling.

Jag ska bara ge ett litet exempel på avfallshantering. Om vi ​​är medvetna är detta inte för kostsamt, men det skapar en enorm bild och betydelse av bidraget. Det bidraget, tillsammans med affärsprocessen, skapar resurser och dessa resurser bidrar till grön omställning. Med andra ord har grön omställning och affärseffektivitet förändrats, det är inte längre en historia om avvägningar, utan blir nu alltmer en.

Ju grönare företaget är, desto bättre affärsresultat och varumärkesimage. Och många studier har visat att, åtminstone på medellång och lång sikt, har företag med grönt ansvar och gott socialt ansvar bättre affärsresultat och bättre varumärkesimage. Och bakom det finns berättelsen om människor, jämställdhetsfrågor och bättre utveckling av mänskliga resurser.

Grön omställning är nu ett krav från marknaden själv, från människor med nya livsstilar och nya konsumtionssätt. (Illustrationsfoto: Contributor/Vietnam+)

Behöver vara mer kreativ, våga göra, "våga leka"

- Ja, herrn, det gör vi. Vi pratar mycket om grön omställning. , om nätet noll, men vad är grönt och har vi verkligen nationella standarder för grönt?

Dr. Vo Tri Thanh: Jag tror att den övergripande gröna omställningen för att uppnå nettonollutsläppsmålet till 2050 redan finns där och har börjat sprida sig över sektorer i planeringen. Men ur ett politiskt perspektiv är det en lång historia att förverkliga dessa åtaganden och ambitioner.

Till exempel är cirkulär ekonomi också relaterad till turism. Vi har ett projekt, men det är svårt att omvandla projektet till ett handlingsprogram. Från projekt till pilotprogram med specifika kriterier och stöd och incitament är fortfarande under utformning och kan inte födas ännu.

Eller när vi pratar om grön finansiering måste det förknippas med gröna kriterier. Till exempel har vi grön kredit och gröna obligationer, men i själva verket är de flesta av dem fortfarande beroende av förnybar energi. När det gäller finansinstitut eller turistföretag som övergår till gröna metoder för att attrahera bättre, mer bekväma och om möjligt mer förmånliga resurser, är dessa fortfarande öppna frågor.

- Med Vad föreslår du angående den frågan?

Dr. Vo Tri Thanh: Egentligen gör vi det, men kanske måste hastigheten vara högre, vi måste vara mer kreativa, vi måste våga göra mer och "våga leka" mer i dagens liv.

Ju grönare verksamheten är, desto bättre varumärkesimage för företaget och destinationen. (Illustration: Medarbetare/Vietnam+)

I dagens värld finns det många saker som vi inte behöver vänta tills vi förstår till 100 %, vet till 100 % innan vi gör det. Sättet att tänka kring ledning är väldigt annorlunda nu. Om man tidigare var tvungen att förstå både övre och nedre linjer synkront och fullständigt innan man gjorde det, måste vi nu vara snabba, flexibla, ta hänsyn till alla faktorer som påverkar de inblandade parternas intressen och om nödvändigt kan vi göra ett pilotprojekt, lära oss och göra det igen.

- Tack för att du delar med dig./.

Källa: https://baolangson.vn/chuyen-doi-xanh-khong-con-la-cau-chuyen-danh-doi-duoc-mat-trong-du-lich-5014645.html