Thanh Hoa-polisen från innovativt tänkande till en modell för nationell administrativ reform

(Baothanhhoa.vn) - 80-årsdagen av Vietnams folkets allmänna säkerhetsdag (19 augusti 1945 - 19 augusti 2025) är en möjlighet för hela styrkan att se över den ärorika historiska resan, uppmärksamma och sprida typiska exempel och kreativa modeller som har gjort viktiga bidrag till att skydda den nationella säkerheten och upprätthålla social ordning och säkerhet. I den takten har Thanh Hoa provinspolis gjort starka genombrott i både tänkande och handling och blivit en ledande reformmodell inom hela styrkan.

Thanh Hoa- polisen från innovativt tänkande till en modell för nationell administrativ reform

Följande artikel är en djupgående påminnelse och ett innerligt delande av generallöjtnant, docent, Dr. Dong Dai Loc, tidigare biträdande chef för den allmänna polisavdelningen, ministeriet för offentlig säkerhet , som en gång innehade befattningen som chef för Thanh Hoa provinspolis. Med ett insiderperspektiv återskapar artikeln inte bara levande en period av omfattande innovation inom Thanh Hoa-polisen, utan drar också värdefulla lärdomar för att bygga en revolutionär, disciplinerad, elit och modern folklig säkerhetsstyrka i den nya eran.

Vi vill gärna presentera det för våra läsare på ett respektfullt sätt!

Med anledning av 80-årsdagen av Folkets offentliga säkerhetsstyrkors traditionella dag (19 augusti 1945 - 19 augusti 2025) och när jag ser tillbaka på min karriär kan jag inte glömma en speciell period, den tid jag innehade befattningen som chef för Thanh Hoa provinsiella polis från början av 2004 till slutet av 2010. Det var den period då landet gick in i en process av innovation och djup internationell integration, och också den period som markerade ett genombrott i ledarskaps-, lednings- och administrativt reformertänkande inom Thanh Hoa-polisen, vilket bidrog till att forma banbrytande modeller för hela poliskåren.

Jag har turen att efterträda generalmajor Trinh Xuan Thu, en enastående, modig och engagerad ledare, tidigare biträdande chef för den allmänna säkerhetsavdelningen, som lämnade en solid grund i professionellt arbete och styrkor. I den andan fortsätter vi och identifierar reform, modernisering och närhet till folket som grundpelare som starkt behöver främjas.

Reformerande tänkande – ett steg före

I slutet av 90-talet av förra seklet, när landet gick in i integrationsperioden, blev administrativa reformer ett brådskande behov, särskilt i början av 2000-talet, då hela landet förändrades djupt i riktning mot att tjäna folket. Thanh Hoa-polisen var pionjärer inom ett nytt sätt att tänka: "Polisen tjänar folket" istället för att "styra folket". Med synpunkten "om du vill nå långt måste du gå först" valde Thanh Hoa-polisen sin egen väg: att inte vänta på order från överordnade, utan att proaktivt utforska, experimentera och sätta folkets intressen i centrum.

Med den inställningen genomförde vi Projekt 83 – ett omfattande administrativt reformprogram, med en rad exempellösa initiativ inom polisen vid den tiden. Saker som verkade väldigt små men hade stor inverkan: från att inrätta en telefonjour för rådgivning om administrativa förfaranden, till att förbättra processen för att utfärda vanliga pass, registrera motorcyklar och bilar med slumpmässiga nummer för att bekämpa negativitet; offentliggöra framstegen i behandlingen av register på den elektroniska informationsportalen; onlinemöten, ledning och kontroll, samt stark decentralisering till distrikts- och kommunpolisen för mottagande och behandling av administrativa register.

En invånare i Lam Son-distriktet i Thanh Hoa (nuvarande Hac Thanh-distriktet) berättade: ”Jag behöver bara ringa för att få specifika instruktioner om proceduren, jag behöver inte längre springa fram och tillbaka många gånger. Poliserna är väldigt vänliga och rättframma, inte lika arroganta som tidigare.”

I synnerhet decentraliserades modellen för brandförebyggande och brandbekämpning till varje bostadsområde, vilket organiserade praktisk utbildning för lokala styrkor och samtidigt främjade rörelsen för "Brandförebyggande och brandbekämpning för alla människor". Dessa reformer minskade inte bara belastningen på apparaten utan eliminerade också klyftan mellan polisen och folket, och övergick gradvis från modellen för "administrativ ledning" till "administrativ service", ett koncept som fortfarande var mycket nytt vid den tiden. År 2007, vid den nationella konferensen om administrativ reform inom folkets allmänna säkerhet, bekräftade minister för offentlig säkerhet Le Hong Anh: "Thanh Hoa-polisen är den ledande enheten inom administrativ reform och sätter verkligen människorna i centrum för servicen".

Att bygga bilden av en human soldat

Tillsammans med administrativa reformer finns kampanjen "Att bygga mänsklighet inom Thanh Hoa-polisen". Huvudidén är: mod är ett nödvändigt villkor för att strida, men mänsklighet är grunden för att behålla folkets förtroende. Vi institutionaliserar den idén i uppförandekoder, efterlikningskriterier, månatligt inspektions- och utvärderingsinnehåll, inte bara slagord. Många enkla men rörande berättelser dokumenteras: soldater som hjälper människor att skörda ris under stormar i Thach Thanh-distriktet; poliser i Muong Lat-distriktet som bär patienter över bäckar i översvämningar; en arbetsgrupp som räddar en gravid kvinna på natten i Hoang Hoa-distriktet. En thailändsk byäldste i Quan Son sa en gång vid ett massmobiliseringsmöte: "Poliser är nu inte bara säkerhetsvakter, utan också som familjemedlemmar - de vet hur man frågar och tar hand om människorna. Vårt folk respekterar poliser som sina barn och barnbarn."

Emuleringsrörelsen – nyckeln till att främja innovation

Vi betraktar alltid efterlikning som den inre drivkraften bakom alla framgångar. Rörelser som: "Skärpt disciplin, ökad professionalism", "Föredömligt ledarskap, flitiga kadrer", "Mot gräsrötterna, bygga säkra bostadsområden vad gäller säkerhet och ordning" organiseras systematiskt från mål till inspektion, sammanfattning och belöning. I synnerhet har forumet "Polisen lyssnar på människors åsikter", ett initiativ från Thanh Hoa-polisen för att direkt föra en dialog och snabbt hantera brister på gräsrotsnivå, visat sig vara enastående effektivt. Denna modell är mycket uppskattad av ministeriet för offentlig säkerhet och replikeras rikstäckande som en effektiv metod för massmobilisering.

Säkerställa säkerhet och ordning - omfattande proaktivt tänkande

Thanh Hoa är en provins med gränser, hav, skogar, slätter, städer, en stor befolkning, många sociala komponenter, och har alltid en potentiell risk för instabilitet. Vi implementerar grundligt inställningen: "Bli inte överraskad av passivitet", stärker situationen, gör tidiga prognoser och bygger en utbredd folklig säkerhetsställning. Ett banbrytande initiativ är att etablera en gräsrotssäkerhetsstyrka, med folkets säkerhetsteam som kärna, by-, små- och gatuskyddsteamet som direkt implementatör, och åtnjuter stöd från budgeten. Bygg ett "Tryggt bostadsområde vad gäller säkerhet och ordning" med byar, små och stora gator som "fästningar" för säkerhet. Denna policy har nu inkluderats av nationalförsamlingen i lagen om styrkor som deltar i att skydda säkerhet och ordning på gräsrotsnivå, och distribuerats över hela landet, vilket demonstrerar Thanh Hoas polisstyrkas vision.

Befäl och utbildning av kadrer – nyckeln till reform

Vi anser att en ledare inte bara måste leda enligt order, utan också vara någon som inspirerar och väcker anda. Vi åker ofta direkt till distrikt och kommuner, deltar i möten, lyssnar på feedback, löser problem vid roten, skyddar kadrer som vågar tänka, vågar göra, vågar ta ansvar; och hanterar strikt brott mot offentlig etik. Utöver det anses utbildning, testning och användning av unga kadrer vara avgörande. Vi fastställer befordringskriterier som inte baseras på personliga relationer, utan på en kombination av kollektiv bedömning, transparens och faktisk arbetseffektivitet. Många kadrer som jag direkt tilldelade uppgifter under den perioden har nu blivit nyckelledare inom provinspolisen och högt uppsatta enheter.

Dyra lektioner för idag och imorgon

När vi ser tillbaka på en period av djupgående och omfattande reform av Thanh Hoa-polisen kan vi dra lärdomar av tidlöst värde:

1. Varje effektiv innovation börjar med ledarnas tänkande. Om vi ​​inte vågar tänka annorlunda, göra annorlunda och ta oss an svåra uppgifter, kan vi inte skapa verklig förändring. Reform måste komma från praktiska behov och en önskan att tjäna folket.

2. Att sätta människorna i centrum för tjänsten är inte bara en slogan, utan måste bli standarden i varje modell, procedur och beteende. Människors tillfredsställelse är det högsta måttet på polisens framgång i varje period.

3. Att bygga bilden av en human polis som står nära och förstår människorna är grunden för att upprätthålla säkerheten på gräsrotsnivå. Mod hjälper till att övervinna utmaningar, men medmänsklighet hjälper till att bevara människors förtroende på lång sikt.

4. Konkurrens måste vara kopplad till verkligheten och fokusera på arbetseffektivitet snarare än formalitet. En tävlingsrörelse är bara meningsfull när den främjar innovation i tänkande och beteende.

5. Utbildningen och användningen av unga kadrer måste vara transparent, opartisk och utvärderas utifrån deras förmågor. Styrkan kan bara utvecklas hållbart när den vet hur man upptäcker, vårdar och utnyttjar talanger på ett rättvist sätt.

6. Varje initiativ är värdefullt när det genomförs och institutionaliseras. Bra modeller, om de sammanfattas och legaliseras, kommer att bidra till att sprida långsiktigt värde i hela branschen och samhället.

Dessa lärdomar, även om de hämtades från en specifik period, har fortfarande värde för idag och imorgon, och blir värdefulla tillgångar för Thanh Hoas polisstyrka att fortsätta utvecklas starkt, professionellt, elitmässigt och modernt, i tjänst för fosterlandet och folket.

Ovanstående resultat har skapat en stark omvandling för Thanh Hoa-polisen: 10 år i rad har de tilldelats utmärkelsen Excellent Emulation Flag av regeringen. I synnerhet fick Thanh Hoa-polisen 2008 äran att tilldelas titeln Hjälte för Folkets väpnade styrkor under förnyelseperioden (1998-2007) av staten, en ädel utmärkelse som erkänner en banbrytande period i tänkande, handling och övergripande effektivitet.

Generallöjtnant, docent, dr Dong Dai Loc

Källa: https://baothanhhoa.vn/cong-an-thanh-hoa-tu-doi-moi-tu-duy-den-hinh-mau-cai-cach-hanh-chinh-toan-quoc-257082.htm