'Offentlig-privat partnerskap' utvecklar lågkostnadsekonomi och finansiell teknologi

Inom ramen för programmet "Vietnam Private Economic Panorama 1" år 2025, på morgonen den 10 oktober, ägde möten på kommitténivå rum inom viktiga ekonomiska sektorer, vilket demonstrerade andan av "offentlig-privat sambyggande av nationen" inom den privata företagssektorn med regeringen och ministerier, filialer och lokala myndigheter. Detta är andan av "tre tillsammans": staten och företagen har samma mål att bygga nation, arbeta tillsammans och dela ansvar.

Báo Tin Tức•10/10/2025

I rapporten om modellen "Offentlig-privat nationell konstruktion" och mekanismen för Vietnams privata ekonomiska panorama (ViPEL) sade Pham Thi Ngoc Thuy, chef för kontoret för den privata ekonomiska forsknings- och utvecklingsnämnden (nämnd IV under premiärministerns rådgivande råd för administrativ procedurreform), att premiärministern vid arbetsmötet med nämnd IV i augusti 2025 tilldelade fyra viktiga uppgifter, där uppgiften att organisera Vietnams privata ekonomiska panorama måste säkerställa substans, effektivitet och undvika formalitet. Premiärministern gav också nämnd IV i uppdrag att söka efter och respektera goda och effektiva affärsmodeller/exemplariska modeller; undersöka inrättandet av den privata ekonomiska utvecklingsfonden och utveckla en uppsättning indikatorer för att bedöma affärsmiljön för att säkerställa oberoende och objektivitet.

För att genomföra inriktningen i resolution 68-NQ/TW om privat ekonomisk utveckling har kommitté IV och ett team av typiska stora, medelstora och små entreprenörer inom ekonomin, efter många månaders förberedelser, proaktivt samlat sina krafter, byggt ViPEL-modellen, initialt samlat kärnkrafterna från ekonomiska sektorer, tätt organiserat i ett verkställande råd och fyra specialiserade kommittéer. Den mångsidiga strukturen, från stor till liten, i alla skalor och områden, kopplad enligt branschens utvecklingsmål, har skapat ett vietnamesiskt ekosystem som är redo att agera för att fokusera på att bemästra kärnkompetenser i den ekonomiska utvecklingsprocessen.

Vid mötena i morse demonstrerade mer än 500 företag som deltog i fyra sessioner med kommittén och forumet för kvinnliga entreprenörer enligt ViPEL-modellen, och demonstrerade "tre tillsammans" med staten, ministerier, filialer och kommuner. De identifierade gemensamt "stora problem", tillväxt-/genombrottsutrymme för branschgrupper och föreslog projekt i andan av "offentlig-privat samarbete för att bygga nationen", med önskan att testa nya sätt att göra saker och sprida positiva värderingar.

För att ViPEL-initiativet och "tre tillsammans"-andan ska kunna förverkligas på ett praktiskt sätt och skapa värde, baserat på det ursprungliga förslaget från Board IV och grundargruppen av entreprenörer, rekommenderar ViPELs verkställande råd att premiärministern utser relevanta ministerier och grenar till att ge råd om mekanismer eller metoder för att testa modellen "offentlig-privat partnerskap". Detta kommer att öppna upp möjligheter och gå mot en rättslig grund för att möjliggöra testa svåra och nya mekanismer: såsom att tillämpa specifika mekanismer vid urval av investerare, tilldela ledarskap till välrenommerade inhemska företag för nationella och lokala strategiska projekt, tillsammans med villkor för mål, ansvar och transparent tillsyn, och eliminera "fråga-ge"-mekanismen.

Enligt Pham Thi Ngoc Thuy öppnar resolution 68 upp stora möjligheter för företag. Ministerier, filialer och lokala myndigheter gör också stora ansträngningar för att reformera systemet och effektivisera förändringar för att skapa en öppnare affärsmiljö. I det sammanhanget verkar vi fortfarande sakna en tillräckligt stark mekanism för att mobilisera den kombinerade styrkan från både den offentliga och den privata sektorn för stora nationella problem.

Modellen med "offentlig-privat partnerskap" innebär att statliga myndigheter fokuserar på att skapa en transparent och effektiv policymiljö och rättslig ram. Privata företag kommer att bidra med ambitioner, resurser (ekonomi, kunskap, teknik) och operativ kapacitet för att förverkliga målen. Modellen bygger på ett engagemang för genomförande, med en mekanism för att övervaka och mäta effektivitet på ett transparent och regelbundet sätt.

I kommitté 1 för framväxande teknologier och innovation bildades en lågnivå ekonomisk allians (LAE) med 10 representanter för företag, institut och skolor inom framväxande teknologier. I kommitté 2 (infrastruktur och konkurrenskraftiga industrier) föreslogs storskaliga projekt för det världsmaritima centrumet i Ho Chi Minh-staden, havsbaserad vindkraft i söder etc. för att forma ett team från den privata sektorn som leder viktiga infrastrukturprojekt och löser nationella problem.

I diskussionen i kommitté 1 om offentlig-privata mekanismer inom framväxande teknik- och innovationsindustrier, där man diskuterade möjligheter till ekonomisk utveckling på låg höjd och problemet med "offentlig-privat" synergi, sa Tran Anh Tuan, vice ordförande för Vietnams UAV-nätverk, att Vietnam står inför en "engångsmöjlighet" att bli världens ekonomiska centrum på låg höjd, den globala drönarhuvudstaden, inklusive FoU-verksamhet, produktion av komponenter, UAV-utrustning, eVTOL, flygtaxi, UTM-lösningar (flygtrafikledning) och stödjande infrastruktur, vilket bildar ett tekniskt industriellt ekosystem som genererar tiotals miljarder USD och miljontals jobb.

Lanseringen av Vietnams lågnivåekonomiska allians (Vietnam LAE) är en viktig milstolpe, ett genombrott i processen att höja Vietnams position på den globala teknologikartan. Vietnam LAE är en banbrytande grupp som sammanför ledande teknik-, finans-, startup- och expertföretag för att undersöka, bygga strategier och utveckla projekt för Vietnams lågnivåekonomiska allians. Detta lägger grunden för att Vietnam ska bli ett ledande land i regionen och bli världens lågnivåekonomiska centrum. Huvudmålet är att bygga upp LAE till en viktig ekonomisk sektor, främja den starka utvecklingen av tusentals stödjande företag, generera tiotals miljarder USD under de kommande 10–15 åren, skapa 1 miljon högkvalitativa jobb och befästa Vietnams position på den globala teknologikartan.

Le Van Thanh, biträdande generaldirektör för Vikkibank, talade om potentialen för fintech- och digitala tillgångar i Vietnam och potentiella projekt inom ramen för "offentlig-privat partnerskap"-modellen för banbrytande tillväxt och delade med sig av att fintech och digitala tillgångar är två drivkrafter för ett starkt och välmående Vietnam. Potentialen för Vietnams fintech-marknad år 2029 är cirka 72,24 miljarder USD, med en årlig tillväxttakt på cirka 13,11 %. För att omvandla fintech och digitala tillgångar till nya tillväxtfaktorer behövs en "offentlig-privat partnerskapsmodell" med det gemensamma målet att bygga ett starkt och välmående Vietnam; delade fördelar: rättvis fördelning av värde som skapas från den digitala ekonomin; delat ansvar: säkerställande av säkerhet, trygghet och hållbar utveckling.

Vid mötet diskuterade deltagarna tillväxtpotentialen hos framväxande teknikindustrier (AI, halvledare, lågprisekonomi, finansiell teknologi och digitala tillgångar...) och vissa flaskhalsar/utmaningar för att nå tillväxtmålen; uppgifter/innehåll som parterna behöver implementera med hjälp av offentlig-privata synergimekanismer i det nya sammanhanget.