Stärka avfallsbekämpningen, frigöra resurser för inhemsk handelsutveckling

Att stärka avfallsförebyggandet, undanröja flaskhalsar i mekanismer och politik, och frigöra resurser kommer att skapa banbrytande utveckling inom den inhemska handelssektorn.

Positiva förändringar i den inhemska handelsutvecklingen

Enligt departementet Inhemsk marknad - Vietnams industri- och handelsministerium har avslutat det sista året av genomförandet av den socioekonomiska utvecklingsstrategin för perioden 2011–2020 med många viktiga framsteg. Makroekonomin är stabilare, de viktigaste ekonomins balanser är säkerställda och avsevärt förbättrade, särskilt under periodens sista år. Om vi ser tillbaka på utvecklingsprocessen för den inhemska handelssektorn från 2011 till 2020 och fram till nu kan vi se både anmärkningsvärda framgångar och brister som behöver övervinnas.

Inhemsk handel har under den senaste perioden gjort betydande framsteg, vilket visar sin ledande roll i produktionsutveckling, förbättring av människors ekonomiska liv och ökad köpkraft och marknadsstorlek. Inhemsk marknad har upprätthållit en stabil tillväxt, en smidig varucirkulation och bättre tillgodoser de mångsidiga och ständigt ökande konsumtionsbehoven inom produktion och samhällsliv.

Förebygga avfall, frigöra resurser för inhemsk handelsutveckling (Foto: Kim Ngan)

Speciellt, den första, Den inhemska handeln upprätthöll en stabil tillväxttakt och bidrog avsevärt till BNP-tillväxten (över 10 % årligen), skapade jobb (6–7 miljoner arbetare, motsvarande 12 % av det totala sociala arbetet) och säkerställde social trygghet, vilket blev en viktig pelare för den ekonomiska utvecklingen.

måndag, Den inhemska marknaden har förändrats positivt i riktning mot ökad öppenhet, affärsmiljön har förbättrats och rört sig mot ökad konkurrens, vilket lockar utländska investerare att delta på marknaden, och många moderna och civiliserade distributionsformer har dykt upp, vilket skapar goda spridningseffekter, förbättrar affärsmodellen och produktiviteten hos inhemska företag.

Tisdag, Förutom att öppna marknaden för distributionstjänster för att attrahera utländska investeringar har den inhemska handeln gradvis utvecklats och moderniserats från intern styrka, vilket diversifierat distributionssystemen;

onsdag, Marknadsstrukturen blir alltmer modern, marknadsaktörerna är mångfaldiga och ett kedjedistributionssystem har gradvis tagit form; länkar mellan företag byggs, konsolideras och drivs i enlighet med marknadsekonomin;

torsdag, har utvecklat inhemska distributionsvarumärken som kan konkurrera med utländska varumärken, byggt vietnamesiska märkesprodukter och distributionskedjor för rent vietnamesiska produkter;

Fredag, Det är anmärkningsvärt att inhemska kommersiella verksamheter gradvis har moderniserats i och med den starka förskjutningen av e-handel med stöd av kontantlösa betalningsmetoder och utvecklingen av smartphonesystem;

Lördag, Kommersiell infrastruktur utvecklas snabbt, både i stads- och landsbygdsområden, avlägsna områden, bergsområden, öar och till och med områden med svåra förhållanden, med en stark övergång från traditionella kommersiella system (som marknader) till moderna kommersiella infrastruktursystem (stormarknader och köpcentra), vilket gradvis skapar en smidig distributionskanal i en modern, civiliserad riktning.

Åttonde, Kvaliteten på de mänskliga resurserna för inhemsk handel har förbättrats, inkomsterna har ökat kraftigt och statsbudgetens intäkter från handelsverksamhet har ökat;

Nionde, Statens förvaltning av inhemsk handel har gradvis stärkts och förbättrats, och rättsliga dokument för att reglera marknaden har snabbt utfärdats. Arbetet med att reglera utbud och efterfrågan och stabilisera marknaden har genomgått och förnyas på lämpligt sätt.

Vilka är hindren?

Utöver framstegen har den inhemska handeln på senare tid utvecklats men inte i proportion till dess potential, tillväxten är fortfarande i bredd, främst ökande i intäktsskala. I varucirkulationen finns det fortfarande många mellanliggande steg och steg, och höga kostnader för varucirkulationen gör att mervärdet i handeln fortfarande är lågt, vilket leder till låg tillväxtkvalitet.

Även om utbud och efterfrågan på varor är garanterade, saknar de fortfarande hållbarhet, kedjelänkarna är fortfarande lösa och utvecklas långsamt. Antalet storskaliga inhemska handelsföretag med moderna affärsmodeller och avancerade affärsmetoder... är fortfarande litet.

Samtidigt har den kommersiella infrastrukturen (marknader, stormarknader, köpcentra, närbutiker, specialbutiker etc.) på vissa orter utvecklats ojämnt och saknat hållbarhet, främst koncentrerad till stadsområden. I landsbygds- och bergsområden är marknadsnätverket glest, de tekniska anläggningarna är rudimentära och föråldrade, stormarknader och köpcentra är få, etc.

Moderna och starkt integrerade affärsmetoder som e-handel, digitala transaktioner, onlineshopping... även om de är organiserade och hanterade, har de fortfarande många potentiella risker för osäkerhet, informations- och dataförlust, och den tekniska nivån har inte hållit jämna steg med utvecklingskraven. Även om arbetet med att säkerställa marknadsordning har stärkts, finns det fortfarande förfalskade varor, varor av låg kvalitet och kränkningar av livsmedelssäkerheten på vissa platser.

Enligt inrikesmarknadsdepartementet är orsaken till denna situation att den allmänna uppfattningen och medvetenheten om den inhemska handelsverksamhetens ställning och roll i ekonomin inte är fullständig och djupgående. Den inhemska handelns roll i ekonomin har inte utvärderats ordentligt vid formuleringen av utvecklingspolitiken såväl som i processen för att hantera ekonomiska sektorer. Det finns fortfarande en uppfattning att handel bara är ett mellanstadium, inte skapar varor, så det finns inget behov av att uppmuntra eller ge incitament som påverkar tänkandet och handlingarna på många ledningsnivåer och hindrar utvecklingen av inhemsk handel.

Dessutom har den policyram som direkt reglerar eller är relaterad till kommersiella aktiviteter inom marknadsmekanismen ännu inte ändrats eller kompletterats för att passa nya trender och omständigheter, i samklang med andra specialiserade lagar som företagsrätt, investeringsrätt, konkurrensrätt, civilrätt etc. som har ändrats. De flesta regleringar och policyer för inhemsk handelsutveckling, särskilt de som rör utveckling av handelsinfrastruktur, är uppmuntrande och riktgivande till sin natur men har inget obligatoriskt verkställighetsvärde och saknar resurser för genomförande. Statlig handelsförvaltning, betraktad som en helhet från planering, planer och utvecklingspolicyer till företagsorganisation och förvaltning, är fragmenterad, vilket begränsar effektiviteten i den statliga förvaltningen och slösar resurser.

Objektivt sett har vårt lands produktionskapacitet en låg utgångspunkt, i princip fortfarande småskalig, med spridd produktion, handelskostnader och kostnader för att följa lagar inom handeln fortfarande höga. Den globala politiska och ekonomiska situationen har många oförutsägbara fluktuationer, geopolitiska konflikter i regioner och inhemsk produktion samt handelsprotektionism dyker upp alltmer och tenderar att öka. Naturkatastrofer, epidemier och extrema klimatförändringar under de senaste åren med en ökande trend har haft en allvarlig inverkan på den inhemska ekonomiska och kommersiella verksamheten. Missväxter och förluster inom jordbruk och produktion på grund av stormar, översvämningar och torka har orsakat skador för företag, jordbrukare och företag som levererar varor på marknaden.

Att hitta lösningar för hållbar inhemsk handelsutveckling

Vietnam förbereder sig för att gå in i en ny utvecklingsfas där den internationella och inhemska situationen förväntas fortsätta vara komplex och oförutsägbar med gynnsamma möjligheter och svårigheter, sammanflätade utmaningar, den globala ekonomiska och politiska situationen genomgår många komplexa förändringar, och konflikter mellan stora ekonomier inom ekonomiska, handels-, försvars- och säkerhetsfrågor äger rum i många olika riktningar. Därför har det en särskilt viktig betydelse och roll att övervinna flaskhalsar, förbättra den makroekonomiska miljön, utnyttja möjligheterna att skapa nya tillväxtfaktorer och nya genombrott för att den inhemska handelssektorn ska kunna accelerera och utvecklas under de kommande åren.

Inrikesmarknadsavdelningen informerade om att det framöver är nödvändigt att fokusera på följande grupper av uppgifter och lösningar:

Stärka utbildning och medvetenhet om avfallsförebyggande och -kontroll inom ledning och affärsverksamhet inom den inhemska handelssektorn: främja propaganda om avfallsförebyggande och -kontroll, öka medvetenheten om att spara samhällsresurser för alla, inklusive statliga förvaltningsmyndigheter, företag och individer samt enheter som bedriver affärsverksamhet inom den inhemska handelssektorn.

Granska och synkronisera policyer för inhemsk handelsutveckling: granska och eliminera överlappande regleringar, förbättra mekanismer och policyer. Fokusera särskilt på att ändra, komplettera och finslipa den rättsliga ramen och de rättsliga normer som direkt reglerar inhemsk handelsverksamhet i en synkron och kompatibel riktning med andra specialiserade lagar och rättsliga normer som har ändrats, samtidigt som administrativa förfaranden förenklas och gynnsammare förutsättningar skapas för investerings- och affärsmiljön.

Främja utvecklingen av inhemska handelsinfrastruktursystem: förbättra effektiviteten i att attrahera investeringar från alla ekonomiska sektorer i samhället, med särskild tonvikt på att främja offentlig-privat samarbete.

Utveckling av mänskliga resurser inom den inhemska handelssektorn: stärkande av utbildningen av högkvalificerade mänskliga resurser inom ledning, affärsverksamhet och tekniktillämpningar, i kombination med specialiserad yrkesutbildning för industrianställda, vilket skapar proaktiva mänskliga resurser som är lämpliga för branschen i det nya sammanhanget.

Främja tillämpningen av teknik inom den inhemska kommersiella sektorn: uppmuntra digital omvandling, utveckla plattformar för digital teknik för att öka effektiviteten, spara kostnader i affärsverksamhet, förvaltning och utnyttjande av resurser.

Att fullända och effektivt implementera övervakningsmekanismen: granska och fullända lämpliga och effektiva övervakningsmekanismer för användningen av resurser, inklusive naturresurser, finansiering och arbetskraft, för den inhemska handelssektorn.

I den nya eran står den inhemska handelssektorn inför utmaningar men öppnar också upp många möjligheter. Att förebygga avfall, undanröja flaskhalsar och frigöra resurser är inte bara grunden för hållbar utveckling, utan markerar också en banbrytande omvandling av den nationella ekonomin.

Källa