Innovation inom planering, utbildning och tekniktillämpning

25-9. Quang cảnh hội thảo.jpg — Konferensscen

Innovation i tänkandet kring fördelning av kadrer och tjänstemän

Herr Tran Van Danh, biträdande chef för organisations- och personalavdelningen vid Ho Chi Minh-stadens industri- och handelsdepartement, berättade att efter sammanslagningen ökade arbetsbelastningen vid avdelningen, ledningens omfattning utökades medan en del av personalen inte uppfyllde kraven vad gäller stil och disciplin. För att övervinna detta har avdelningen granskat den organisatoriska strukturen, eliminerat överlappande punkter, tydligt definierat varje avdelnings ansvar och tillämpat principen "en uppgift - en ansvarig punkt".

Industri- och handelsdepartementet fokuserar särskilt på utbildning i digitala färdigheter, hantering av stordata, informationssäkerhet, utnyttjande av AI inom marknadsstyrning, energiprognoser och import-exportanalys. Intensiva utbildningsprogram bidrar till att bilda ett kärnteam av "digitala handläggare" på varje avdelning, som leder den omfattande digitala transformationsprocessen. Detta är ett bevis på att byggnadshandläggare inte bara stannar vid yrkeskvalifikationer utan också vid förmågan att tillämpa modern teknik.

25-9. 1.jpg — Tidigare ständig biträdande sekreterare för stadspartikommittén, tidigare ordförande för Ho Chi Minh-stadens folkråd, Pham Chanh Truc, presenterade ett föredrag vid workshopen.

Mästare Dau Ngoc Linh, Ho Chi Minh Citys tjänstemannaakademi, analyserade också noggrant den nuvarande situationen för att bygga upp ett team av tjänstemän och offentliganställda i Ho Chi Minh City i samband med implementeringen av ett lokalt styre med två nivåer. Enligt mästare Dau Ngoc Linh behöver staden gå från att i genomsnitt fördela tjänstemän och offentliganställda till en urvalsmekanism baserad på kapacitet, arbetsposition och praktiska krav.

Planerings- och rotationsarbetet måste kopplas till institutionell reform och modern stadsförvaltning, vilket säkerställer harmoni mellan arv och innovation. I synnerhet är det nödvändigt att snabbt fördela det totala antalet tjänstemän på kommunnivå, i andan av att inte stelt uppdela blocket mellan parti och regering, så att folkrådet på kommunnivå proaktivt kan fördela efter faktiska behov. Samtidigt främja utbildning och utveckling av kadrer och tjänstemän i riktning mot standardisering, professionalism och verklighetsnärhet.

Kamrat Pham Ngoc Hoi, biträdande chef för avdelningen för politisk teori - avdelningen för partihistoria, propaganda och massmobilisering vid Ho Chi Minh-stadens partikommitté, gav sitt yttrande.

Delegering av kadrer till gräsrötterna

I ett dokument till workshopen konstaterade Master Nguyen Thi Tan, Regional Political Academy II, att den nuvarande kaderbedömningsfasen fortfarande är en "svag fas", så det är nödvändigt att finslipa policymekanismen och ett transparent och rättvist rättssystem så att alla kadrer kan väljas ut offentligt baserat på deras kapacitet och arbetsresultat. Samtidigt utforma utbildnings- och utvecklingsprogram som är anpassade till de nya kraven.

Mästare Nguyen Thi Nhu Yen, biträdande chef för institutionen för grundläggande teori vid Lam Dongs provinsiella politiska skola, kommer från Lam Dong -provinsen och berättade om den nuvarande situationen att vissa kommuner och valkretsar i provinsen fortfarande saknar professionell personal, och att kapaciteten hos en del av personalen är begränsad.

Mästare Nguyen Thi Nhu Yen föreslog att man skulle utveckla och implementera ett vetenskapligt jobbprojekt för varje myndighet och enhet efter sammanslagningen, med en tydlig beskrivning av de funktioner, uppgifter och kvalifikationer som krävs för varje tjänst. Detta är en objektiv grund för att utvärdera och organisera personal, undvika känslomässiga och fraktionella faktorer, och övervinna situationen med "människor som kan jobbet men inte har någon plats, människor som har en plats men inte kan jobbet".

Vice rektor för Tay Ninh provinsiella politiska skola, Nguyen Hoai Than, diskuterade på workshopen.

Mästare Nguyen Thi Nhu Yen föreslog också att man i grunden skulle förnya utvärderingsarbetet, bygga upp en uppsättning kriterier baserade på arbetseffektivitet och specifika produkter, och djärvt utse unga, kapabla kadrer till värdiga positioner. Samtidigt är det nödvändigt att fortsätta rotera och utstationera erfarna kadrer från provinsnivå till kommunnivå där det råder brist, med uppgift att både arbeta, vägleda och utbilda på plats.

Mästare Nguyen Thi Nhu Yen föreslog också att man skulle inrätta specialiserade arbetsgrupper i provinsen för att stödja kluster av 3–4 kommuner och valkretsar för att hantera komplicerade frågor, och omedelbart organisera praktiska utbildningar i markförvaltning, bygglicenser, ekonomisk och budgetmässig förvaltning samt tillämpning av informationsteknik, för att hjälpa gräsrotspersonal att finslipa sina färdigheter och förbättra servicekvaliteten.

Docent Dr. Nguyen Van Y, chef för Ho Chi Minh Citys tjänstemannaakademi, kommenterade att den omfattande analysen och delandet av workshopen bekräftade att personalarbete är den "nyckeluppgiften" och "stödpunkten" i det politiska systemet, vilket avgör statsapparatens styrka under en period av djupgående förändring.

Docent Dr. Nguyen Van Y bekräftade att informationen som samlats in vid workshopen kommer att sammanställas och skickas till behöriga myndigheter för forskning under stadens samrådsprocess.

HÖST

Källa: https://www.sggp.org.vn/doi-moi-cong-tac-quy-hoach-dao-tao-va-ung-dung-cong-nghe-post814706.html