Med temat "Ihållig tjänst" väljer årets pris att hedra handlingar för samhället som är bestående, tysta, men ändå har en djupgående och utbredd inverkan på samhället. Vid prisutdelningsceremonin delade Le Quoc Minh, chefredaktör för tidningen Nhan Dan och chef för organisationskommittén: "Ihållig tjänst" – det är andan i Human Act Prize 2025. En anda som är både intim och djupgående, både tyst och beslutsam. För i en ständigt föränderlig värld mäts det sanna värdet av en individ, ett samhälle, en nation... inte bara genom starka början, utan också genom förmågan att fullfölja saker till slutet med det som är rätt..."

Herr Le Quoc Minh, chefredaktör för tidningen Nhan Dan och chef för prisets organisationskommitté, höll ett tal vid tillkännagivandeceremonin.
Foto: Organisationskommittén
Projekt som deltar i Human Act Prize 2025 kommer att utvärderas baserat på fem huvudkriteriegrupper: Engagemang, Hållbarhet, Innovation, Genomslag och Spridning.
Jämfört med de två föregående upplagorna har årets pris flera nyheter. För första gången implementerar Human Act Prize ett kostnadsfritt, djupgående utbildningsprogram för individer som hanterar små och medelstora samhällsprojekt. Det är också första gången en mekanism för "Projektmentorskap" har implementerats, som erbjuder stöd på flera nivåer baserat på andan av "Samhällsskapande". Årets pris inkluderar även UNICEF:s partnerskap som rådgivare för hållbar utveckling.

Priset hedrar andan av "Uthållighet i tjänst".
Foto: Organisationskommittén
Human Act-priset är ett nationellt pris som delas ut årligen för att hedra individer och organisationer som gör positiva bidrag till samhället genom samhällsinitiativ och projekt med hållbar inverkan.
Portalen för nominering och projektregistrering för priset öppnar officiellt den 20 augusti 2025 på https://humanactprize.org/congdongdecu och stänger den 10 oktober 2025. Prisutdelningen äger rum den 13 december 2025.
Källa: https://thanhnien.vn/giai-thuong-hanh-dong-vi-cong-dong-ton-vinh-tinh-than-kien-tri-phung-su-185250821002333291.htm






Kommentar (0)