Fru Huynh Phan Phuong Hoang, biträdande generaldirektör för Vietravel , talar vid konferensen - Foto: ITPC
Enligt företagen behöver Ho Chi Minh-staden efter sammanslagningen snabbt ompositionera sin turismstruktur , identifiera nyckelprodukter och hjälpa företag att tydligt definiera sin riktning samt investera i turismutveckling.
Juridiska problem, väntan på planering
Konferensen ägde rum mot bakgrund av att Ho Chi Minh-staden just hade slagit samman administrativa gränser och implementerat dem, så företagen begärde information, stöd och vägledning om juridiska förfaranden relaterade till uppdatering av licenser, specialiserade rapporter, rangordning av boendeanläggningar och administrativa förfaranden efter sammanslagningen.
Fru Huynh Phan Phuong Hoang, biträdande generaldirektör för Vietravel, påpekade de utmaningar som turistnäringen i Ho Chi Minh-staden står inför när den kopplas till den nya administrativa enheten. Det är "bruset" från destinationsvarumärken, många namn har ändrats, vilket orsakar svårigheter i kommunikationen och försäljningen av etablerade turistprodukter som "Vung Tau Beach", "Cu Chi Tunnels", "Song Be Golf Tour"...
"Men det finns för närvarande ingen övergripande turismplan för hela den nya regionen (den utökade Ho Chi Minh-staden), vilket leder till svårigheter för reseföretag att inte veta vilken riktning viktiga produkter, marknadsförings- och reklamområden har. Och det finns brister i de administrativa förfarandena mellan regionerna. Företag måste justera juridiska dokument, underlicenser och skattekoder när verksamhetsområdet ändras; många förfaranden måste göras om från början. Sedan finns det problem med inkonsekvenser i gamla och nya stödpolicyer, såsom skatteincitament och marknadsföringspolicyer...", sa Hoang.
Representanter för Ho Chi Minh-stadens turistförening föreslog också att man skulle revidera turismlagen, åtgärda situationen med bedrägliga samtal till kunder om resekuponger; utfärda en ny planering för Ho Chi Minh-staden för perioden 2026–2035; pilotprojekt med en sandlåda i förortsområden som Can Gio och Ho Tram för att utveckla nya turismmodeller, bygga en identitet för det utökade Ho Chi Minh-staden...
"Det är nödvändigt att snart utfärda en turismutvecklingsplan för hela Ho Chi Minh-stadens expansionsområde för perioden 2026–2035 med en vision fram till 2040, med sammankoppling och tydlig positionering av varje funktionellt område, som en grund för reseföretag att bygga produkter. Inrätta ett regionalt turismsamordningsråd (inklusive Ho Chi Minh-staden, Binh Duong och det gamla Ba Ria-Vung Tau ) för att förena produktorientering, marknadsföringsmekanismer, destinationsroller och ytterligare samordna med andra områden", sade Hoang.
Saknar fortfarande turistinfrastruktur efter sammanslagningen
Vid konferensen sa även Lieu Thi My Hanh, VD för Les Rives Joint Stock Company, att det finns 17 kanoter för flodturism, men att staden hittills inte har någon offentlig kaj som betjänar inre vattenvägar.
"Varför inte, jag vet inte varför när Ho Chi Minh-staden är det ekonomiska loket. Företag investerar i båtar men har inga bryggor, vart kan båtarna ta vägen? Samtidigt finns det fortfarande bryggorna 3, 4 och pir B - Ba Son i stadens centrum som har stått tomma länge utan att utnyttjas", frågade Ms. Hanh.
Detta företag föreslog att Ho Chi Minh-stadens turistdepartement skulle fungera som en bro till staden, så att flodturismföretag kan ha offentliga kajer för att betjäna inre vattenvägar.
Utöver Ms. Hanhs åsikt uppvisade vissa hotellenheter svårigheter, såsom falska fansidor som i hög grad påverkade hotell och resorter eller svårigheter att locka viktiga internationella gäster när staden har en ny administrativ enhet.
Dessutom är vissa företag oroliga och uttrycker svårigheter att locka muslimska turister, turister från Mellanöstern med hög köpkraft...; eller svårigheter med mänskliga faktorer som arbetar inom turism-, hotell- och restaurangbranschen.
Ho Chi Minh-staden är på väg att presentera 500 nya destinationer
Angående de frågor som företagen tagit upp informerade Nguyen Thi Thanh Thao, chef för avdelningen för planering och utveckling av turismresurser vid Ho Chi Minh-stadens turistdepartement, att avdelningen i slutet av juli kommer att tillkännage en lista över nya turismresurser, inklusive 500 destinationer i fas 1.
Enligt Ms. Thao kommer Ho Chi Minh-stadens turistdepartement att ompositionera sin strategi för turismutveckling fram till 2030, inklusive varumärkespositionering, centrala turismvärderingar och ett system med distinkta produkter... Inklusive produktgrupper: festivaler och evenemang; vattenvägsturism, produkter relaterade till Ho Chi Minh-stadens kulturella värden; nattturismprodukter, produkter relaterade till jordbruksturism, ekoturism och samhällsturism.
"Gällande politiska mekanismer kommer Ho Chi Minh-stadens turistdepartement att registrera stadens politiska mekanismer för turismutveckling, såsom turisminvesteringar, utbildning, mänskliga resurser, festivalpolitiska investeringar och stöd för lån med låg ränta, hos Ho Chi Minh-stadens folkkommitté. När det gäller gröna turismprodukter förväntas en omplanering av Ho Chi Minh-stadens utvecklingsområde utifrån resursvärde lämnas in på nytt i oktober så att företagen har en investeringsorientering", betonade Thao.
Källa: https://tuoitre.vn/go-vuong-cho-du-lich-tp-hcm-hau-sap-nhap-20250719085624122.htm
Kommentar (0)