Att omvandla siffror från "kommandon" till verkliga åtgärder
Vid konferensen för att utvärdera framstegen i genomförandet av resolution 57, som nyligen anordnades av stadens styrkommitté, sa Hanois ledare att hela staden har tilldelats nästan 200 uppgifter relaterade till vetenskap - teknik , innovation och digital transformation sedan början av 2025. Av de 187 specifika uppgifter som tilldelats av centralregeringen har mer än hälften slutförts.
Följaktligen är riktningsmetoden mer strikt organiserad, infrastrukturen och implementeringskapaciteten hos myndigheter och enheter har uppgraderats avsevärt. Många pilotmodeller för digital förvaltning och smarta städer på stadsdels- och kommunnivå har implementerats, vilket skapar momentum för replikering.

(Illustration)
Ett av Hanois mest framstående resultat är främjandet av reformer av administrativa förfaranden: för närvarande har hela staden fler än 2 100 förfaranden, varav 100 % är digitaliserade på olika nivåer. På bara fyra månader, från 1 juli till 12 november 2025, tog staden emot och behandlade mer än 1,24 miljoner online-dokument; synkroniseringsgraden till den nationella portalen för offentliga tjänster nådde 100 %, digitaliseringsgraden för dokument nådde nästan 86 %, andelen elektroniska resultat var mer än 87 % och online-betalningar var nästan absoluta.
Dessa siffror återspeglar beslutsamheten att omvandla lednings- och administrationsmodellen i Hanoi – från traditionell till modern, mer bekväm för människor och företag.
Erkänn uppriktigt "flaskhalsar", etablera nya mekanismer
Trots att många positiva resultat uppnåtts pekade staden också på sju ”flaskhalsar” som hindrar implementeringsprocessen – från föråldrad infrastruktur, spridd data till bristande enhetlighet i implementeringsorganisationen.
För att övervinna detta har Hanoi etablerat ett "nytt handlingsläge": alla direktiv kommer att baseras på vision – data – att föregå med gott exempel, arbeta enligt OKR – KPI – digital dashboardmodell, med tydliga krav på vem som ska implementera, arbeta och ansvara. Enheter som ligger efter i schemat kommer att läggas upp på den veckovisa varningslistan.
De grundläggande "bitarna" för genombrottsfasen
Staden har genomfört många brådskande uppgifter under 2025: överföring av alla offentliga administrativa servicepunkter på kommun-/distriktsnivå till stadens offentliga administrativa servicecenter; uppgradering av den tekniska infrastrukturen; multitjänstens "superapplikation" iHanoi förväntas tas i drift under första kvartalet 2026; driftsättning av Hanois datacenter och molntjänstinfrastruktur... Dessa anses vara viktiga "delar" för att huvudstaden ska kunna gå in i en period av enastående utveckling inom vetenskap , teknik och innovation.
Dessutom sätter Hanoi upp långsiktiga strategiska mål: att utveckla den digitala ekonomin, stödja företag, investera i teknik, mänskliga resurser, kreativa näringar och startups – med sikte på en smart, grön, kreativ och hållbar urban framtid.
Siktar mot stora mål, engagerad i seriöst genomförande
Stadsledarna betonade att institutionerna har öppnat, men viktigare är den organisatoriska kapaciteten och beslutsamheten att genomföra. Staden är fast besluten att prioritera att undanröja institutionella flaskhalsar, främja datadelning, skydda tjänstemän som vågar tänka och vågar göra; att flytta ledningstänkandet från "ledning - allokering" till "skapande - service". Data betraktas som en gemensam tillgång; människor och företag står i centrum för all politik; deras tillfredsställelse kommer att bli det viktigaste måttet.
Med andan att "göra vad man säger - göra det snabbt, göra det korrekt, göra det effektivt, göra det till slutet" gör Hanoi allt för att förverkliga åtagandet – med målet att bli det ledande centrumet för innovation, vetenskap och teknik i landet, med sikte på den regionala nivån.
Källa: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/ha-noi-buoc-vao-giai-doan-tang-toc-chuyen-doi-so-thuc-day-doi-moi-sang-tao/20251204045039814






Kommentar (0)