Oro kring företagens digitala kapacitet
Vid forumet "Digital transformation av industri- och handelssektorn till 2025 med temat "Dubbel transformation: Digitalisering av leveranskedjan - Grönare tillväxt" den 3 december i Hanoi , gav experter uppriktiga kommentarer om det nuvarande läget för digital transformation i vietnamesiska små och medelstora företag (SMF).
Le Nguyen Truong Giang, chef för Institute of Digital Transformation Strategy, uttryckte oro över att många företag "kämpar" och har en hög konkursfrekvens.
”Jag är något pessimistisk när det gäller hur små och medelstora företag omvandlas digitalt. De tänker för mycket på teknik, blir ofta instruerade att köpa den eller den programvaran, men kärnproblemet har inte lösts”, kommenterade Giang.
Enligt Giang står vietnamesiska små och medelstora företag ofta inför tre stora problem: kapitaltörst, godtycklig förvaltning och ökande press att följa regler. Därför handlar digital transformation inte i huvudsak om att investera i dyr teknik, utan om att standardisera dataregistreringsprocessen. Han ger en enkel formel: Mätbar - Kalkylerbar - Beräknbar.
Den här experten ger ett exempel, även en nudelvagn kan omvandla siffror genom att mäta råvaror och output; räkna kassaflöde och spåra transaktioner; och därifrån beräkna korrekta vinster.
”När allt är databaserat och legitimt kommer företag att ha grunden för att få tillgång till kredit, inklusive grönt kapital från banker”, betonade Giang. Att korrekt förbereda data är grunden för att företag ska kunna visa finansiell kapacitet, lösa kapitalproblem och följa lagen, innan de överväger avancerad teknik.

Ur industri- och handelssektorns perspektiv sade Hoang Ninh - biträdande chef för avdelningen för e-handel och digital ekonomi - att branschens digitala transformationsprocess har passerat startfasen och går in i ett accelerationsstadium.
Hoang Ninh pekade dock också på tre stora flaskhalsar som branschen står inför, där företagens digitala kapacitet är värd att uppmärksamma.
Många företag, särskilt små och medelstora företag och privatpersoner, är ännu inte vana vid databaserade verksamheter och saknar personal och digital kompetens. Från och med den 1 juli 2026, när skatte- och digitala deklarationskrav skärps, kommer företag att möta många svårigheter om de inte förbereder kompetens och resurser nu.
Dessutom är bristen på synkron datainfrastruktur mellan orter och bristen på gemensamma digitala standarder för branschens 26 ledningsområden hinder som behöver undanröjas för att skapa ett sömlöst digitalt ekosystem.
Hur man blir "grön och nummer"?
För att lösa problemet med hållbar utveckling för tillverkningsföretag i det nya sammanhanget betonade Pham Van Quan, biträdande direktör för industridepartementet, strategin för "dubbel omvandling".
Enligt Mr. Quan är industri- och handelssektorns synvinkel att implementera "både digitalt och grönt" parallellt istället för att vänta på att den digitala omvandlingen är slutförd innan man överväger grön omvandling. Detta är i linje med den drastiska andan i resolution 57 och den industriella utvecklingsstrategin till 2030, vision 2045.
Angående specifika stödlösningar sade Quan att industri- och handelsministeriet fokuserar på viktiga pelare. För det första, att bygga en digital databas för industriell förvaltning. Detta system hjälper förvaltningsmyndigheter att få tillgång till grundläggande information för att stödja företag, hantera leveranskedjor och göra ursprunget för varor som är "Made in Vietnam" transparent.
För det andra, främja driften av systemet med tekniska centra som stöder industriell utveckling i de tre regionerna.
"På dessa center tillhandahåller staten budget för att stödja nystartade företag inom forskning och tillhandahåller gemensamma maskiner för testproduktion innan lansering på marknaden. Samtidigt erbjuder vi även kostnadsfri rådgivning om överföring av ny teknik, minskade utsläpp och energibesparingar", delade Quan.
Genom att stödja branschprogram och effektiv energianvändning har industri- och handelsministeriet åtagit sig att stödja företag i att koppla samman globala leveranskedjor och uppnå målet om nettonollutsläpp till 2050.
Källa: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/vi-dau-doanh-nghiep-nho-van-loay-hoay-chuyen-doi-so/20251203052633671






Kommentar (0)