Tusentals anställda förlorade sina jobb, när ska nedskärningsvågen ta slut?

(Dan Tri) – I Vietnam har tusentals bank- och teknikanställda... minskat i personalstyrka, och många industriparker har också rapporterat storskaliga nedskärningar.

Bara under första halvåret i år uppsägdes 72 000 jobb inom den globala teknikindustrin, medan detaljhandeln förlorade mer än 64 000 jobb. Enbart i april uppsägdes 7 235 personer, en ökning med 77 % jämfört med samma period förra året.

I Vietnam uppsagdes fler än 2 500 anställda inom bank-, teknik- och snabbrörliga konsumtionsvaror (FMCG), och många industriparker inom textil, skor, elektronik etc. rapporterade också storskaliga nedskärningar, vilket noterades i rapporten för andra kvartalet 2025 från en rekryterings- och anställningsenhet.

Dessa siffror visar att uppsägningar håller på att bli en global trend, inte längre begränsad till kortsiktiga kriser utan gradvis en del av många företags långsiktiga strategier.

Vilken branschgrupp har minskat personalstyrkan mest?

Statistik från de finansiella rapporterna för andra kvartalet 2025 och årets första sex månader för börsnoterade företag visar att uppsägningar sker i stor skala.

Mer specifikt inom detaljhandelssektorn har Mobile World Investment Corporation minskat antalet anställda med över 1 000 under första halvåret. Det totala antalet anställda som minskats av denna enhet är 1 353, vilket motsvarar 2 % av dess skala, vilket innebär att det totala antalet anställda per den 30 juni i år uppgår till 61 779 personer.

Vietnams teknikindustri är inte en trend som sticker ut, dåFPT Corporation för första gången uppsagde 497 anställda, vilket motsvarar 1 % av det totala antalet anställda. För närvarande är FPT fortfarande det teknikföretag med det största antalet anställda i Vietnam med 54 149 personer. VNG Corporation minskade också personalstyrkan med 92, vilket motsvarar 3 % av arbetsstyrkan efter 6 månader.

Inom finanssektorn visar statistik att tusentals bankanställda uppsagdes under första halvåret. Av dessa var LPBank den bank som minskade sin personalstyrka mest under första halvåret i år (en minskning med upp till 1 986 personer). SSI Securities Company minskade också sin personalstyrka med 151 personer, motsvarande 10 % av den totala personalstyrkan, och VNDIRECT minskade sin personalstyrka med 88 personer, motsvarande 8 % av den totala personalstyrkan efter bara 6 månader.

På liknande sätt har Vietnam Dairy Products Joint Stock Company (Vinamilk) inom andra områden, till exempel inom snabbrörliga konsumtionsvaror (FMCG), minskat antalet anställda med 311 (3 %), eller inom fisk- och skaldjursindustrin har Vietnam-Australia Seafood Company sagt upp 292 anställda, vilket motsvarar 16 % av den totala arbetsstyrkan...

Experter förutspår att nedskärningarna kommer att fortsätta under de kommande 2–3 åren.

Fru Dieu Hoang Tu Uyen - chef för Human Resources Research and Consulting på Anphabe - sa att den nuvarande marknadsutvecklingen får många viktiga sektorer att genomgå organisatorisk omvandling och effektivisering, och att personalresurser är en oundviklig del av denna process.

Enligt henne är finansbranschen en representant för värdeförskjutningsgruppen, där trycket att optimera prestanda och konkurrens drivs av teknologi (automation och artificiell intelligens) för att flytta värden från manuella processer och fysiska element till digitala utrymmen och kundupplevelser.

För denna grupp är nedskärningar ett strategiskt drag på grund av omstrukturering och tekniktransformation, ett proaktivt drag för att förändra affärsmodellen, optimera verksamheten och förutse framtiden.

Det finns några andra branscher som hänger med i den här kapplöpningen, inklusive teknik, detaljhandel, dagligvaror och logistik. Enligt Ms. Uyen är det här långsiktiga strukturella förändringar, så de kommer säkerligen att fortsätta under de kommande 2–3 åren. Effektiviseringen av personalresurserna kommer egentligen inte att bli massiv och ske på en gång, utan kommer att bero på verksamhetens olika skeden och transformationsmål.

Vissa företag sätter till och med mål att gradvis minska antalet anställda i vissa funktioner över tid i takt med att motsvarande prestationsvinster i den tekniska mognaden ökar.

Å andra sidan finns det också vissa branscher och företag där trenden att minska personalstyrkan är ett resultat av en defensiv reaktion på den svåra ekonomin och marknadscyklerna. För denna grupp kommer utvecklingen att påverkas direkt av regeringens makroekonomiska politik och konsumentattityder (t.ex. fastigheter eller byggbranschen) eller fluktuationer i den globala ekonomins hälsa (t.ex. tillverkningsindustrin, exportgrupper), så det är svårt att förutsäga på lång sikt.

En representant för Anphabe förutspår att när ekonomin stabiliseras och makropolitiken fungerar smidigare kommer rekryteringsefterfrågan att återvända starkt, men det är osannolikt att det sker tydligt på kort sikt.

Utbud och efterfrågan är ur fas, vad bör företag göra?

Resultat från en studie av nästan 3 000 deltagare (nästan 2 000 arbetstagare och nästan 1 000 företag) under maj-juni-perioden, utförd av en enhet för sysselsättning och rekrytering, visade att antalet uppsagda arbetstagare ökar, med mer än 72,7 % som aktivt söker arbete igen. Däremot hittade endast 24,7 % lämpliga jobb på kort tid, vilket visar att resan att återintegreras på marknaden är full av utmaningar.

Å andra sidan har företagen fortfarande allvarlig personalbrist. Upp till 77,4 % av företagen uppgav att rekryteringen var svårare än samma period förra året, särskilt för tjänstemän och mellananställda – positioner som anses vara "ryggraden" i verksamheten.

De svåraste tjänsterna för företag att rekrytera enligt Vieclam24h-undersökningen

Rapporten belyser också fenomenet med utbud och efterfrågan, men att de inte möts. Denna skenbara paradox återspeglar en växande klyfta mellan arbetssökande och arbetsgivare, vilket inte längre handlar om siffror, utan om en skillnad i förväntningar, kompetens och mentalitet.

Arbetare behöver bibehålla en flexibel och anpassningsbar inställning, investera i kontinuerlig kompetensutveckling (särskilt hållbara och svårersättbara färdigheter), proaktivt bygga sitt personliga varumärke, inte låta osäkerhet påverka sina beslut, noggrant undersöka verksamheten och marknaden, justera realistiska ekonomiska förväntningar och utnyttja jobbsökarverktygen maximalt...

Källa: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/hang-nghin-nhan-su-mat-viec-lan-song-cat-giam-khi-nao-ket-thuc-20250808124608691.htm