Förslag för att förbättra den nationella arbetsproduktiviteten.

Många företag och verksamheter implementerar löne-, bonus- och välfärdsprogram, tillhandahåller socialt boende och accelererar digital omvandling inom produktion och näringsliv ... vilket effektivt bidrar till ökad arbetsproduktivitet.

Forumet "Förbättring av den nationella arbetsproduktiviteten år 2024", som anordnades av Vietnams allmänna arbetstagarfederation (VGCL) på morgonen den 26 maj, lockade deltagande och förslag från många fackliga tjänstemän, medlemmar, statstjänstemän och arbetare för att främja nationell tillväxt av arbetsproduktiviteten.

Inför en rättvis minimilön.

Enligt Dr. Pham Thu Lan, vid Institutet för arbetare och fackföreningar, Vietnams allmänna arbetsförbund, är tillräckliga löner, bonusar och förmåner viktiga motivationsfaktorer för att förbättra arbetsproduktiviteten.

”Även om anställda vill stanna kvar kan de inte stanna kvar på ett företag på obestämd tid även om de får låga löner. Detta förklarar varför andelen jobbhoppningar är hög, mellan 8 och 12 % per månad i arbetsintensiva branscher. I ekonomiska termer är det normalt att jobbhoppa för att hitta ett jobb som matchar ens färdigheter och kvalifikationer och maximerar ens potential, men att jobbhoppa enbart för att tjäna en högre lön för ett liknande jobb är ett onödigt slöseri”, betonade Pham Thu Lan.

Till exempel kommer ett företag med 1 000 anställda, men med 100 anställda som ständigt kommer och går varje månad, att behöva lägga ner mycket tid, ansträngning, pengar och arbetskraft på rekryteringsannonsering och personalutbildning... Även om dessa kostnader skulle kunna sparas och investeras i att öka produktiviteten.

Angående denna fråga föreslog Pham Thu Lan att staten bör fastställa en rimlig minimilön. Fackföreningen hoppas att regeringen kommer att ge det nationella lönerådet i uppdrag att undersöka och fastställa en minimilön, och ge regeringen råd om hur löner kan vara en drivkraft för produktivitetstillväxt och ökat socialförsäkringsskydd. För närvarande ökar arbetstagarnas socialförsäkringsdeltagande kontinuerligt och når över 38 % av arbetskraften; målet att uppnå 60 % socialförsäkringsskydd till 2030, som planerat, ska uppnås.

Frågan om välfärdspolitik gällande bostäder, skolor och sjukhus är alltid en oro för många arbetare. Enligt representanter från Institutet för arbetare och fackföreningar hoppas arbetarna att regeringen kommer att påskynda byggandet av sociala bostäder tillsammans med infrastruktur som skolor, sjukhus och andra grundläggande bekvämligheter så att låginkomsttagare kan uppnå sin dröm om att äga ett eget hem under de kommande åren.

Baserat på sin erfarenhet på företaget håller Phung Thi Hanh, arbetare på Hanoi Shirt Factory (May 10 Corporation): Företag med förskolor, vårdcentraler och yrkesskolor som May 10 kommer att ge arbetarna de nödvändiga förutsättningarna för självutveckling, anställningstrygghet och bidra till ökad arbetsproduktivitet.

"Vi hoppas att regeringen kommer att genomföra strategier för att kopiera dessa modeller för företag som anställer ett stort antal kvinnliga arbetare", föreslog Phung Thi Hanh.

Att bygga en effektiv innovationsrörelse.

En höjdpunkt under forumet på morgonen den 26 maj var presentationen av representanter för Military Telecommunications and Industry Group (Viettel) om lösningar för att upprätthålla hög arbetsproduktivitet hos Viettel. Gruppen uttryckte sin önskan att tillämpa ett separat regeringsdekret om löner. Detta är en viktig förutsättning som har hjälpt Viettel att uppnå sina nuvarande framgångar.

Enligt Vu Thi Mai, personalchef på Viettel, var koncernens arbetsproduktivitet baserat på intäkter över 4,1 miljarder VND/person/år år 2023. Inom vissa telekommunikations- och digitalteknikenheter översteg denna siffra 9 miljarder VND/person/år, vilket är jämförbart med ledande globala företag inom samma område (Orange - Frankrike, Telefornica - Spanien). Viettels lösning för att öka arbetsproduktiviteten bygger på tre huvudpelare: personalresurser, verktyg och policymekanismer.

”Viettel fokuserar på att välja lämplig personal inom alla tre aspekter: kunskap, färdigheter och attityd. Att rekrytera eller utse chefer på alla nivåer kräver, utöver kompetens och prestationer, också en god anpassning till företagskulturen”, sa Vu Thi Mai.

Tack vare detta kan Viettel alltid rekrytera personal som inte bara är högkvalificerad professionellt utan också besitter en anda av engagemang och engagemang. Som ett resultat har Viettel för närvarande ett team med tusentals högkvalificerade medarbetare inom telekommunikation och högteknologisk forskning; som behärskar design och drift av globala nätverk, 4G- och 5G-teknik, och ett team med 300 unga cybersäkerhetsexperter som har vunnit ett flertal prestigefyllda priser världen över.

För det andra sker en stark digital transformation, där den senaste tekniken inom produktion och affärsverksamhet tillämpas, såsom artificiell intelligens (AI) och stordataanalys. På Viettel byggs system och verktyg heltäckande och synkront så att alla, från ledare till alla anställda, kan använda dem.

”När det gäller policymekanismer som skapar motivation, uppmuntrar innovation, ökar arbetsproduktiviteten och ger utvecklingsmöjligheter för anställda, baseras dessa på flera viktiga faktorer, inklusive arbetsmiljön. Företaget har många 'kanaler' där anställda direkt kan ta upp svårigheter, hinder eller ge feedback på policymekanismer, såsom: dialogprogrammet med generaldirektören; onlineforumet 'För ett bättre Viettel'; genom fackföreningen; eller den årliga undersökningen om medarbetarnas engagemang”, delade en representant för Viettel.

Dessutom har Viettel chefer som alltid är redo att ta sig an uppdrag på de mest utmanande utländska marknaderna. Detta är också ett sätt att identifiera begåvade individer och kräver att medarbetarna ständigt förnya sig, hittar banbrytande lösningar och ökar arbetsproduktiviteten.

Viettel Group har också byggt upp en stark initiativ- och idégenereringsrörelse. För närvarande uppmärksammas i genomsnitt fler än två nya initiativ/idéer på Viettel varje dag. Till exempel fick Nguyen Tuan Hong, en anställd på Viettel Construction Corporation, nyligen äran att ta emot Nguyen Duc Canh-priset 2023 från Vietnams allmänna arbetsförbund för nio initiativ som genererade över 30 miljarder VND i förmåner. Företaget har ett löne- och belöningssystem som matchar kapacitet och bidrag. Det fokuserar på utbildning och utveckling, särskilt genom jobbrotation, och det skapar en karriärutvecklingsväg för att ge anställda möjligheter till avancemang.

Produktions- och affärsverksamhetens verklighet i företag runt om i världen har bevisat att odling av en industriell arbetsmoral och förbättring av arbetarnas medvetenhet och disciplin är en avgörande faktor som bidrar till ökad arbetsproduktivitet, särskilt i samband med den fjärde industriella revolutionen, som ställer höga krav på specialisering och efterlevnad av procedurer för arbetare i produktionsprocessen.

Många åsikter på forumet föreslog att: Företag som vill förbättra produktkvaliteten och varumärkesimagen kräver att anställda är engagerade, passionerade för sitt arbete, har god utbildning, färdigheter, mjuka färdigheter och en stark arbetsmoral. Anställda som vill öka sina inkomster måste ha god professionell kompetens, attityd, medvetenhet och arbetsmoral.

Vid forumet föreslog Mai Thien An, medlem i fackföreningen på Intel Products Vietnam Co., Ltd.: ”Staten och skolorna behöver ha fler former av undervisning och utrusta arbetare med industriell arbetsetik från tidig ålder så att det blir en 'vana, ett sätt att tänka och göra saker' medan de fortfarande går i skolan, med beaktande av lämplig introduktion på olika nivåer. Finansiella regler bör ge gräsrotsfackföreningar tillräckliga resurser för investeringar/utgifter för utbildning, propaganda och belöningsaktiviteter relaterade till industriell arbetsetik och arbetsdisciplin.”

Maj varje år är arbetarnas månad, ett tillfälle att brett ge publicitet åt den vietnamesiska arbetarklassens roll och uppdrag, och att ytterligare främja och bekräfta dess banbrytande position och ledande kraft i industrialiseringen och moderniseringen av landet. Detta konkretiserar också genomförandet av förordningarna om arbetsrelationen mellan regeringen och Vietnams allmänna arbetsförbund.

Enligt nyhetsrapporten

Källa: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/-hien-ke-nang-cao-nang-suat-lao-dong-quoc-gia/20240528081212635