Att övervinna begränsningarna i Vietnams export.

Även om exporten fortsätter att vara en ljuspunkt för ekonomin i år, och beräknas överstiga 450 miljarder dollar, är verkligheten att majoriteten av vietnamesiska varor fortfarande är förlitade på bearbetning, har lågt mervärde och är starkt beroende av utländska partners design, varumärke och distributionskanaler.

Samtidigt saknar många företag fortfarande proaktiva tillvägagångssätt på internationella marknader, vilket gör att Vietnam ofta halkar efter i den globala konkurrensen. Att övervinna dessa brister är ett akut krav om Vietnam vill öka sin export, inte bara för att sälja varor utan också för att uppnå högre värde i leveranskedjan.

Sjömat är en av Vietnams viktigaste exportsektorer, men bristen på proaktivitet bland många företag blir alltmer uppenbar. Trots export till hundratals marknader saknar många företag fortfarande initiativförmåga när det gäller marknadstillträde och är starkt beroende av beställningar från importörer. När krävande marknader skärper standarderna för resthalter, livsmedelssäkerhet och spårbarhet, gör denna långsamma anpassning företag sårbara och i en nackdel.

Låt oss titta på ett annat typiskt exempel, peppar- och kryddindustrin. I år, trots att exportomsättningen översteg 2 miljarder dollar, beror denna rekordnivå faktiskt huvudsakligen på prisfluktuationer och objektiva skäl som minskat utbud från andra länder. Tillväxtens hållbarhet är fortfarande bräcklig, eftersom stora marknader skärper standarderna och kvaliteten på vietnamesisk peppar är inkonsekvent, med många leveranser som har flaggats.

Sko- och handväskeindustrin genererar 27 miljarder dollar i export årligen – vilket gör den till en av de största exportsektorerna. Men bakom denna skala är det faktiska värdet vi får bara 8–12 % av det totala produktvärdet. De återstående mer än 80 % tillskrivs design, material och varumärke hos utländska företag.

Vietnamesiska varor finns i fler än 200 länder och territorier, men många produkter måste fortfarande "gömma sig bakom" andra länders varumärken när de kommer in på krävande marknader. Först när företag ändrar sitt tankesätt, håller jämna steg med nya krav och bemästrar marknaden kan vietnamesiska varor resa sig, dyka upp under egna namn, hävda sin position och ge ekonomin ett hållbart värde.

Källa: https://vtv.vn/khac-phuc-han-che-cua-xuat-khau-viet-nam-100251210160827314.htm