
Ny apparatur lämplig för krav på hantering av flera fält
Efter omorganisationen blev Lam Dong den provins med den största arealen i landet, med mer än 1 miljon hektar jordbruksmark och 1,15 miljoner hektar skogsmark. Jordbrukssektorn fortsätter att spela en viktig roll och står för 27,26 % av provinsens ekonomiska struktur. Lam Dong leder för närvarande landet inom många viktiga grödor: 323 241 hektar kaffe, 9 411 hektar te, 16 350 hektar macadamia, 37 193 hektar peppar, 42 622 hektar durian, 25 980 hektar drakfrukt, 9 558 hektar avokado, 10 060 hektar blommor och 84 060 hektar grönsaker. Hela provinsen har 914 OCOP-produkter, vilket bekräftar positionen som en högteknologisk jordbruksregion och en typisk produkt för Central Highlands.
Jordbruks- och miljödepartementet i Lam Dong-provinsen grundades genom en sammanslagning av jordbruks- och miljödepartementet i de tre provinserna Lam Dong, Binh Thuan och Dak Nong (före omorganisationen), med en struktur som omfattade en styrelse, 6 professionella avdelningar, 8 specialiserade filialer, 35 offentliga tjänsteenheter och 4 andra organisationer. Hela sektorn har 4 875 anställda, inklusive 1 135 statstjänstemän, 1 891 offentliganställda och 1 849 kontraktsanställda. Jordbruks- och miljödepartementets partikommitté har 51 particeller, 79 anslutna particeller och 2 850 partimedlemmar. I det sammanhanget är omorganisationen av jordbruks- och miljödepartementet ett oundvikligt krav för att klara uppgiften att förvalta och utveckla en storskalig och omfattande ekonomisk sektor som är direkt relaterad till människors liv. Tillsammans med arrangemanget av en tvånivås lokal förvaltningsorganisation har konsolideringen av förvaltningsorgan bidragit till att avsevärt effektivisera kontaktpunkter, minska överlappningar och förbättra effektiviteten i ledning och administration.
Enligt ledarna för jordbruks- och miljödepartementet främjade departementets kollektiva ledning omedelbart efter omorganisationen en anda av solidaritet, enighet och demokrati. Departementet omorganiserade snarast ledningen för avdelningarna och anslutna enheter, särskilt de avdelningar som är direkt relaterade till människor och företag. Jordbruks- och miljödepartementet granskade och implementerade 392 administrativa förfaranden (329 på provinsnivå, 63 på kommunal nivå) för att säkerställa kraven; utplacerade 131 tjänstemän och arbetare inom jordbrukssektorn för att stödja orter; utsåg 190 jordbruksrådgivare för att stödja veterinär- och grödodlingsexpertis; inrättade en zalo-verkställande grupp med 328 medlemmar för att koppla samman avdelningens ledare och orter för att direkt undanröja svårigheter och hinder i processen att utföra uppgifter. Dessutom organiserade jordbruks- och miljödepartementet proaktivt professionella utbildningar; organiserade arbetsgrupper för att arbeta direkt med orter för att inspektera och korrigera administrativa förfaranden och säkerställa att branschens verksamhet inte avbryts under övergångsprocessen.

Att bygga en smidig organisation
Med en storskalig och omfattande förvaltning, tvärsektoriell och mångsidig verksamhet, står jordbruks- och miljödepartementet inför många svårigheter. Den stora arbetsbelastningen och de många områdens specificitet som behöver kopplas till det lokala området kräver att statstjänstemän och offentliganställda snabbt anpassar sig till den nya modellen. Arrangemanget påverkar också direkt teamets tänkande, liv, boende och arbetsförhållanden, vilket leder till vissa fall av uppsägning eller omplacering av arbetsuppgifter. I synnerhet har skogsförvaltningsstyrelserna i den sydöstra delen av provinsen för närvarande fortfarande personalbrist och måste skriva kontrakt med 441/480 arbetare för att skydda skogen. 104 tjänstemän utför fortfarande tjänstemannauppgifter vid underavdelningarna och det nya landsbygdssamordningskontoret.
Som svar på praktiska krav har jordbruks- och miljödepartementet intensifierat propagandan, skapat konsensus och ökat medvetenheten bland alla kadrer, tjänstemän, offentliganställda och arbetare om policyn att omstrukturera och effektivisera apparaten. Jordbruks- och miljödepartementet fortsätter att se över funktioner och uppgifter för att säkerställa konsekvens, rationalitet och undvika överlappning och dubbelarbete mellan enheter; föreslå att omorganisera offentliga tjänsteenheter och statligt ägda företag inom skogsbruk och bevattning; och fullända det lokala jordbruksstödsystemet.
Branschen effektiviserar personalen i samband med utvärdering, planering, utbildning och utveckling, i syfte att bygga ett team av kadrer med kapacitet, kvaliteter och god expertis, kapabla att utföra uppgifter i det nya sammanhanget. Enheten skapar tjänster för att tydliggöra människor och uppgifter, koppla ansvar till faktisk arbetsbelastning; främja administrativ reform, digital transformation och bygga e-förvaltning i hela branschen.
Inom personalarbetet fokuserar jordbruks- och miljödepartementet på att välja ledare med hjärta, vision, prestige och praktisk erfarenhet; samtidigt ägnar de uppmärksamhet åt att stödja och stabilisera livet för tjänstemän och offentliganställda som flyttar till nya arbetsplatser, och snabbt lösa policyer och system så att de kan arbeta med sinnesro. Departementet granskar och kompletterar personal för nyckelenheter, särskilt markförvaltningsavdelningen, skogsskyddsavdelningen, markregistreringskontoret och skogsförvaltningsstyrelser - platser med en stor arbetsvolym, direkt relaterad till resursförvaltning. Utöver detta rekommenderar departementet att den provinsiella folkkommittén föreslår för regeringen att tillåta mekanismen med arbetsavtal för statligt förvaltningsarbete i administrativa myndigheter; omvandla 104 statstjänstemän som utför statstjänsteuppgifter till statstjänstemannapositioner; och samtidigt komplettera 480 statstjänstemän med ansvar för skogsförvaltning och skydd för att ersätta antalet arbetsavtal som får lön från Binh Thuans provinsiella budget före...
Organisationen och konsolideringen av jordbruks- och miljödepartementet är inte bara ett steg för att genomföra centralregeringens politik utan också en omfattande innovationsprocess när det gäller organisation, ledningsmetoder och operativa mekanismer. Med hög politisk beslutsamhet och konsensus bland ledningen, partimedlemmar och arbetare bekräftar Lam Dongs jordbruks- och miljödepartement gradvis den nya modellens effektivitet – strömlinjeformad, dynamisk, bättre betjänande för människor och företag, och bidrar till att bygga upp Lam Dong för att utvecklas snabbt och hållbart under den nya perioden.
Efter omorganisationen minskade jordbruks- och miljödepartementet antalet anslutna enheter med 81 (motsvarande 40,5 %), 134 enheter inom enheterna (minskade med 36 %), effektiviserade 558 budgetanställda tjänster och minskade antalet statstjänstemän med 159 och antalet offentliganställda med 399. Den nya apparaturen är utformad för att vara mer effektiv och lämplig för kraven inom tvärvetenskaplig ledning under den nuvarande perioden.
Källa: https://baolamdong.vn/khi-nong-nghiep-va-moi-truong-chung-mot-mai-nha-402835.html






Kommentar (0)