Bland partiets principer är demokratisk centralism, självkritik och kritik mycket grundläggande principer i partiets ledarskap, organisation och verksamhet. Men när de agerar med personliga motiv och gruppintressen utnyttjas, missbrukas, förvrängs och blir en täckmantel som rationaliserar ledarnas misstag...
När "centralism" och "demokrati" separeras
Demokratisk centralism är den grundläggande organisatoriska principen, ryggradsprincipen i det marxistiska politiska partiets organisation. President Ho Chi Minh kallade ofta detta för principen om demokratisk centralism med innebörden att betona och främja det demokratiska elementet i konnotationen tillsammans med centraliseringselementet. Han sa tydligt att: "Alla partimedlemmar, alla nivåer och organisationer är förenade enligt en viss princip. Den principen är demokratisk centralism." Han sa tydligt att detta är ledarskapsprincipen, den högsta organisatoriska principen, partiets ledarskapsregim.
Det framgår att principen om demokratisk centralism representerar den centrala egenskapen och har en avgörande betydelse för kvaliteten och effektiviteten i partiets ledarskap, organisation och aktiviteter. I verkligheten är dock många fall av brott mot partidisciplin och statslagstiftning på senare tid relaterade till implementeringen och upprätthållandet av denna princip.
Enligt uppgifter från den centrala inspektionskommissionen upptäckte och hanterade partikommittéer och inspektionskommittéer på alla nivåer under den 12:e kongressperioden, i enlighet med sina befogenheter, många partiorganisationer, kadrer och partimedlemmar med tecken på brott mot partidisciplinen i många provinser, städer, myndigheter och enheter över hela landet. Mer specifikt åtalades 214 partiorganisationer för brott mot principerna om demokratisk centralism, vilket motsvarar 24,6 % av antalet partiorganisationer som utsatts för disciplinära åtgärder. I 3 943 fall disciplinerades partimedlemmar för brott mot principerna om demokratisk centralism, vilket motsvarar 7,1 % av det totala antalet partimedlemmar som utsatts för disciplinära åtgärder. De flesta av överträdelserna orsakade mycket allvarliga, särskilt allvarliga konsekvenser som härrörde från brott mot principerna om demokratisk centralism.
Det som är värt att nämna här är att principen om demokratisk centralism är etablerad och reglerad mycket strikt, både i partistadgan och i många specifika implementeringsriktlinjer för partiet, men varför förvrängs och utnyttjas den fortfarande, missbrukas för att dölja ledarnas felaktiga beslut? Svaret här beror på uppfattningen och hur principen fungerar.
Det måste bekräftas att principen om demokratisk centralism är en enhetlig princip som reglerar partiets organisation och verksamhet, där centralism måste baseras på demokrati, demokrati måste gå hand i hand med centralism; partimedlemmar är lika i rättigheter och skyldigheter; partiledningsorgan upprättas genom val; partibeslut beslutas av majoritet; minoriteten är underordnad majoriteten; partiorganisationer på lägre nivå är underordnade partiorganisationer på högre nivå; partimedlemmar måste följa partibeslut..., för att säkerställa att partiet är en sammanhållen organisation, med enighet i vilja och handling, och strikt disciplin.
I principen om demokratisk centralism bestämmer centralism och demokrati varandra. Centralism utan demokrati kommer att bli byråkratisk centralism, auktoritärism och diktatur; och demokrati utan centralism kommer att falla i ett tillstånd av oorganiserad, kaotisk demokrati.
Principen om demokratisk centralism reglerar partiets arbets- och beslutsfattande. Om ledaren i ledarskapet är fri att besluta och ansvarar för sina beslut, måste partikommitténs chef i partiet följa det kollektiva ledarskapet, ledarskapsbeslut måste diskuteras och avgöras av majoriteten. På senare tid har många ledare och chefer som också är chefer för partikommittéer brutit mot principen om demokratisk centralism i detta avseende, genom att påtvinga, sakna demokrati i ledarskap och ledning, inte diskutera och samråda i det kollektiva ledarskapet, vilket lett till beslut som inte överensstämmer med regler, överskrider befogenheter, bryter mot principen om kollektivt ledarskap, partikommitténs arbetsregler, orsakar enorma ekonomiska förluster och påverkar den politiska och sociala situationen och partiets prestige negativt. Således, i myndigheter, enheter och orter där ledaren innehar både rollen som myndighetschef och chef för partikommittén, om han inte har en fast förståelse för principerna, och om det inte finns någon kollektiv kontroll och återhållsamhet, är det mycket lätt att bryta mot principen om demokratisk centralism.

Låt inte partiorganisationer bli verktyg för kränkningar. Illustrationsfoto: VNA
Principen om demokratisk centralism föreskriver att partiorganisationer på alla nivåer fattar beslut i frågor inom sina befogenheter, men de får inte utfärda resolutioner i partiorganisationens namn som strider mot partiets principer, policyer och riktlinjer, statens policyer och lagar, eller resolutioner från högre nivåer. Nyligen har många partikommittéer på alla nivåer brutit mot denna regel.
Genom att bryta mot partiorganisationer följer ledarna inte principerna, saknar demokratisk diskussion och påtvingar subjektiva personliga åsikter. Demokratin blir en formalitet, en bluff, och är bara en yttre fasad, medan det inre innehållet kontrolleras, manipuleras, manipuleras, tvingas och till och med hotas av vissa individer, särskilt ledarna, för att tvinga kollektivet att följa deras vilja. Många individer i partiorganisationer visar koncentration i form av smicker, "följer elden för att äta resterna", oavsett principer. Demokratin fungerar felaktigt och koncentrationen "personifieras". Därför lyssnas inte på kadrernas och partimedlemmarnas åsikter, beaktas inte för godkännande, och till och med begäran om åsikter ignoreras, varigenom lagöverträdelser inte förhindras.
Professor Dr. Nguyen Huu Khien, tidigare biträdande direktör för National Academy of Public Administration, sa att kärnan i principen om demokratisk centralism är att ta majoritetens åsikter för att fatta beslut. De senaste kränkningarna av principen om demokratisk centralism av enskilda ledare beror på fel i demokratiska förfaranden, formell demokrati och byråkrati. Vissa ledare har en ledarstil som fokuserar på auktoritet, vilket gör underordnade rädda för åsikter.
På många platser har ledare använt många knep och metoder för att tvinga kollektivet att fatta beslut av personlig karaktär och gruppintresse. Knepen och metoderna handlar ofta om att ge felaktig information, instruera andra att följa sin egen vilja, lova, binda vissa intressen eller använda inflytande och makt för att pressa andra att stödja eller "tysta innebär samtycke"... Kamrat Truong Thi Mai, politbyråmedlem, ständig medlem av sekretariatet, chef för den centrala organisationskommittén, betonade en gång att: "Nyligen disciplinerade vi ett antal partiorganisationer, vilket i princip bryter mot principen om demokratisk centralism. Att använda ledarens vilja för att påtvinga subjektivt respekterar inte demokratin".
I detta fall blir principen om demokratisk centralism en fasad. Individuell vilja och intressen skyddas av det kollektiva "täcket". Det är därför, även om formella procedurer följs korrekt, resultaten fortfarande är misstag och oförutsägbara konsekvenser...
"Örhatt"
I verkligheten upptäcks och hanteras många överträdelser, även långvariga överträdelser begångna av grupper och individer, särskilt av ledare, inte snabbt. Där vet massorna, kadrer och partimedlemmar vet men vågar inte, vill inte eller kan inte kommentera, och måste acceptera att "hålla öronen stängda". Denna situation orsakas av uppfattningen och implementeringen av principen om självkritik och kritik – ett effektivt vapen för att säkerställa partiets existens och utveckling.
Om man återgår till de senaste överträdelserna som har avslutats och hanterats, visar det att många kadrer, partimedlemmar, inklusive högt uppsatta ledare, har begått många allvarliga överträdelser under en lång tidsperiod. De viktigaste är: Bristande ansvar, slapp ledarskap, ledning, inspektion och övervakning som leder till stora förluster av statliga tillgångar; förlust av intern solidaritet; brott mot regler för personalarbete, investeringsförvaltning, byggande, markanvändning, finans och tillgångar; korruption... eller överträdelser på grund av auktoritärism, patriarkat, deltagande i social ondska, brott mot regler om vad partimedlemmar inte får göra... Dessa överträdelser kan inte sägas vara okända för kadrer, partimedlemmar, massorna, kamrater och kollegor i den myndigheten eller enheten, men på grund av den svaga andan av kamp, kritik och självkritik hos kollektivet och varje individ, och bristen på uppriktighet i att ge åsikter och kritik, har ledarnas överträdelser fler möjligheter att "agera fritt", vilket blir allvarligare och mer långvariga.
Enligt docent Dr. Nguyen Trong Phuc, tidigare chef för Institutet för partihistoria (Ho Chi Minh National Academy of Politics), visar de kollektiva kränkningarna också att demokratins utövande inom partiorganisationerna inte är bra, inte ens formellt, vilket leder till att kadrer och partimedlemmar inte vågar försvara det som är rätt, inte vågar bekämpa det som är fel. Det är bristen på demokrati och kamp som har förlamat partiorganisationerna.
Självkritik och självkritik på alla nivåer i partikommittéer och organisationer är ineffektiva, till och med ineffektiva, och härrör från nyckelledare och chefer som inte är exemplariska och mottagliga, och som till och med utnyttjar principerna för självkritik och självkritik för att misskreditera andra eller för att bilda klickar, skapa "klicker" och förtrycka ärliga människor. Inombords är många människor respektfulla, rädda för konflikter och "undviker" bråk, så andan av kritik och självkritik går förlorad eller förlamas. Vissa människor är mycket entusiastiska över kritik, men när det gäller självkritik undviker de den eller gör det slentrianmässigt. Det finns också fenomenet smicker och smekande av varandra i kritik. Principerna för kritik och självkritik är förvrängda.
Angående denna fråga påpekade Dr. Nguyen Thi Thao, Regional Political Academy II, det faktum att ledare på många platser inte respekterar och lyssnar på partimedlemmarnas åsikter, diskriminerar och undertrycker minoritetsuppfattningar som strider mot ledarnas politik, vilket leder till ett tillstånd av likgiltighet, apati och ovilja att uttrycka åsikter...
Här är det också nödvändigt att betona particellens roll i att genomföra partiprinciper i allmänhet, självkritik och kritik i synnerhet, för att förebygga, upptäcka och bekämpa kränkningar. President Ho Chi Minh sa: "Particellen är partiets rot", "Particellen är partiets fäste som kämpar bland massorna", "starka particeller betyder ett starkt parti"... Partimedlemmar, oavsett position, verkar i en specifik particell. Om particellen därför är verkligt stark, bestämt genomför principer och har en god kampanda, kommer det säkerligen inte att förekomma något individuellt maktmissbruk som leder till allvarliga och långvariga kränkningar.
I verkligheten upptäcks eller "nämns" dock inte många ledares överträdelser vid "rötterna", vid "partiets fästen". Kadrer som blir onormalt rika med herrgårdar, superbilar eller snabbt och massivt utser sina barn och släktingar till offentliga myndigheter eller manifestationer av principbrott, godtyckliga och patriarkala stilar... Particeller och partimedlemmar där kan inte låta bli att inse. Men i aktiviteter tas partiprinciper lättvindigt, de tillämpas inte på allvar och effektivt. Partimedlemmar i particellerna är bundna av relationer, intressen eller idén att söka trygghet, varje person gör sitt eget arbete, vilket leder till att man inte skyddar det som är rätt, inte bekämpar det som är fel och enar sig för att följa det felaktiga... Konsekvensen är att överträdare "har ett smutsigt ansikte men ser det inte" eller "ett litet misstag förvandlas till ett stort problem", till och med tar organisationen lättvindigt, blir mer och mer utbredd, förvandlar particellen och partiorganisationen till en täckmantel, ett verktyg för överträdelser.
Inspektions- och tillsynsarbetet sker inte i rätt tid.
På senare tid, även om partiets inspektions-, tillsyns- och disciplinarbete har sett många innovationer och genombrott i att förebygga och bekämpa korruption och negativitet, har det i allmänhet ännu inte helt uppfyllt kraven och uppgifterna i den nya situationen; kvalitet och effektivitet är ojämn på alla nivåer, och självinspektion och tillsyn har fortfarande många begränsningar.
Inspektions- och övervakningsorgan har på vissa platser och ibland inte fullt ut främjat andan och ansvaret i att utveckla program, planer och inspektionsinnehåll, identifierat svaga och framträdande problem, särskilt upptäckt av tecken på överträdelser för att förhindra dem i tid. Vid inspektion och övervakning på vissa platser finns det fortfarande respekt, undvikande, rädsla för kollisioner, att inte tala öppet, att inte säga sanningen, till och med att mörka och tolerera felaktigheter, att inte förlita sig på att folket lyssnar på feedback om överträdelser och brister hos kadrer och partimedlemmar... Det är en verklighet att i många fall, även om det har funnits tecken på överträdelser, har det förekommit fördömanden, men eftersom partiinspektionsarbetet inte har utförts snabbt och resolut har de individer som har brutit mot dem fått mer och mer inflytande och sjunkit djupare ner i överträdelser, med allt allvarligare konsekvenser.
Den 13:e partikongressen påpekade: Inspektion och övervakning av genomförandet av ett antal partiresolutioner sker inte regelbundet. Inspektionsarbetet saknar fokus och nyckelpunkter på vissa platser...; många partiorganisationer och partimedlemmar har begått överträdelser men har inte upptäckts i tid.
Det här är anledningarna till att vissa partiorganisationer nästan är paralyserade och blir en täckmantel och ett verktyg för orättfärdigheter. Därför är det nödvändigt att hitta ett botemedel för att bota den ovan nämnda mycket farliga sjukdomen.
(fortsatt)
Ta Ngoc (enligt qdnd.vn)
Källa






Kommentar (0)