Maximera motivationen, bana väg för GRDP-tillväxt (Del 1): En solid grund

(Baothanhhoa.vn) - Jordbruket har förblivit stabilt, grundpelarna för industri, handel och offentliga investeringar har fungerat smidigt, medan turismen har blomstrat som en "ny vind". Moderna industriprojekt har lanserats ett efter ett, infrastruktur har byggts upp dag för dag, vilket skapar ett energiflöde för ekonomin.

Exportproduktion vid SAB Vietnam Industrial Factory (Bim Son Industrial Park).

Tillväxtens pelare

Trots många fluktuationer och utmaningar nådde Thanh Hoas tillväxttakt för bruttonationalprodukten (GRDP) under årets första sex månader fortfarande 7,88 %, vilket innebär att landet efter sammanslagningen rankas som nummer 18 av 34 provinser och städer. Denna siffra har inte "runnit" vid det föreslagna scenariot på 10,64 %, men visar ändå provinsens stora ansträngningar inom ekonomisk förvaltning och det orubbliga stödet från näringslivet och befolkningen.

Det mest framträdande draget i den ekonomiska bilden under årets första sex månader är att industrisektorn fortsätter att behålla sin roll som den viktigaste drivkraften, med en tillväxttakt på 9,39 % – den högsta bland ekonomiska sektorer. Enligt industri- och handelsdepartementet har ökningen, även om den inte har motsvarat förväntningarna, fortfarande varit anmärkningsvärd i samband med att industriproduktionen och konsumtionen står inför många fluktuationer på de inhemska och internationella marknaderna.

Detta resultat kommer huvudsakligen från den stabila driften av nyckelindustrier, särskilt petrokemisk raffinering och elproduktion – grundläggande områden som har spelat rollen som "ryggrad" för industriell tillväxt under de senaste åren. Dessutom har närvaron av nya projekt som tas i drift 2025, såsom VAS Nghi Son stålvalsverk nr 2, Nghi Son högteknologiska mekaniska fabrik, tillverknings- och installationsfabriken för bilkablage... ökat produktionskapaciteten, skapat jobb och skapat momentum för stödjande industrier.

Under årets första sex månader drevs Nghi Son-raffinaderiet och petrokemiska anläggningen säkert och kontinuerligt med en kapacitet på 100 % till 120 %, med ett genomsnitt på 117,4 % av sin designkapacitet, och fortsätter därmed att befästa sin roll som en "pelare" i industrin. Den totala produktionen uppgick till mer än 5 miljoner ton, varav mer än 4,2 miljoner ton var raffinerade produkter som bensin, diesel, Jet A1-bränsle och FO-olja med koldioxidutsläpp på 92 och 95 RON. De återstående mer än 800 000 ton var petrokemiska produkter som polypropylen, bensen, paraxylen och svavel. Anläggningens intäkter uppgick till mer än 93 000 miljarder VND, vilket bidrog med mer än 12 000 miljarder VND till budgeten – siffror som fortsätter att befästa anläggningens ledande position inom bearbetnings- och tillverkningsindustrins struktur.

Nghi Son termiska kraftcentral och vattenkraftverk spelar också en viktig roll, med en total elproduktion på nästan 4,2 miljarder kWh, en ökning med mer än 10 % under samma period. Att säkerställa en stabil kraftproduktionskapacitet bidrar inte bara till att tillhandahålla en hållbar energikälla för produktion i provinsen, utan driver också industriell tillväxt och budgetintäkter.

Den industriella bilden är ännu ljusare när nya projekt drivs stabilt, skapar mervärde och sprider sig positivt. Ett typiskt exempel är SAB Vietnams industrifabrik i Bim Son industripark. Fabriken, som tas i bruk under första kvartalet 2024, har tillämpat en grön, smidig produktionsmodell som integrerar smart ledning i alla driftsskeden. Företaget uppnådde en omsättning på 240 miljarder VND under årets första 7 månader, 8 gånger högre än samma period; betalade 26,2 miljarder VND till budgeten. Mr. Cui Gang, företagets generaldirektör, sa: "Vi fokuserar inte bara på att producera högkvalitativa klädesaccessoarer för export till koncernens traditionella marknader, utan har nyligen aktivt deltagit i internationella utställningar, utökat distributionskanalerna och förbättrat kvaliteten på mänskliga resurser för att anpassa oss till moderna produktionstrender och öka mervärdet."

Tjänstesektorn uppnådde också en tillväxttakt på 9,06 % under årets första sex månader – en hög och relativt hållbar tillväxttakt. I synnerhet fortsatte exportverksamheten att hålla en stabil takt, trots fluktuationer från geopolitiska konflikter, protektionistisk politik på vissa större marknader och påtryckningar från handelspolitiska skyddsåtgärder.

Tran Anh Chung, chef för industri- och handelsdepartementet, sa: ”I slutet av juli 2025 hade provinsens exportomsättning nått mer än 4,1 miljarder USD, en ökning med 21,8 % under samma period och 51,5 % av den årliga planen. Som ett proaktivt svar på den ömsesidiga skattepolitiken från USA har företagen utnyttjat 90-dagars skatteuppskov för att påskynda produktionen, särskilt inom kläd-, sko- och elektronikindustrin...; samtidigt som de proaktivt söker och knyter an till nya marknader.”

Baserat på den ackumulerade tillväxten under första halvåret fokuserar Thanh Hoa på att "öppna ventilen" för tillväxtdrivare: Maximera nyckelindustrier, åtgärda flaskhalsar, expandera marknader och accelerera viktiga projekt. Utvecklings"hjulet" förväntas föra GRDP närmare målet som satts för 2025, vilket skapar ett solidt momentum för nästa genombrott!

Turistindustrin har återhämtat sig avsevärt och bidragit avsevärt till tillväxten av tjänster. Destinationer som Sam Son, Pu Luong och Hai Tien har alla noterat en kraftig ökning av antalet besökare, vilket bidrar till ökade budgetintäkter och främjar transport-, boende- och livsmedelsindustrin. Under årets första sex månader välkomnade Thanh Hoas turism nästan 10,5 miljoner besökare, en ökning med 7,3 % under samma period och uppgår till 65,6 % av den årliga planen. De totala intäkterna från turism uppgick till mer än 26 300 miljarder VND, en ökning med 32,8 % under samma period. Särskilt maritim turism, kultur - historia - andlighet och samhällsekologi har identifierats som tre strategiska produktlinjer. Många orter och företag utvecklar aktivt nya turismmodeller, från gågator och kulturfestivaler till upplevelseturism. Utöver detta, även om det fortfarande är ett relativt nytt koncept, anses vandringsturism (vandring, bergsklättring för att utforska naturen) vara en "ny vind", vilket bidrar till att diversifiera upplevelsen för turister som kommer till Thanh Hoa. Inte bara har mångfalden av turismtyper diversifierat turistupplevelsen och minskat säsongstrycket, utan har också öppnat upp potentialen för ett omfattande genombrott för provinsens "rökfria industri".

Motståndskraft från politik och kamratskap

Tillsammans med stabiliteten i grundpelarna industri, jordbruk och handel - tjänster, kommer Thanh Hoas tillväxtförväntningar från en viktig faktor: det alltmer förbättrade investerings- och affärsklimatet och näringslivets enighet. Detta är grunden för att skapa drivkraften för att främja produktion, konsumtion och marknadsexpansion, vilket hjälper provinsens GRDP att upprätthålla tillväxtmomentum trots många svårigheter och utmaningar.

Nghi Son-raffinaderiet och petrokemiska anläggningen uppnådde intäkter på mer än 93 000 miljarder VND under årets första sex månader och fortsatte att leda den industriella tillväxten.

Under senare år har Thanh Hoa envist drivit en strategi för att reformera investerings- och affärsmiljön på ett praktiskt och effektivt sätt. Att upprätthålla momentumet med ökande PCI-rankningar och effektivt implementera DDCI-indexet har skapat ett starkt förtroende för näringslivet. År 2024 fortsatte Thanh Hoas PCI-index att öka med 9 nivåer, vilket anses vara en av de "vändpunkterna för djupgående reformen". Detta resultat återspeglar inte bara regeringens ansträngningar för att förbättra administrativa förfaranden och förkorta tiden för dokumentbehandling, utan visar också en tydlig förändring i ledningens tänkande från ledning till att betjäna och följa företag.

Särskilt DDCI-indexet som använts under de senaste fyra åren har blivit ett viktigt verktyg för att mäta kvaliteten på ledningen av avdelningar, filialer och orter. Genom DDCI hörs företagens röster direkt, praktiska problem identifieras snabbt och hanteras på gräsrotsnivå, vilket skapar förtroende och trygghet för investerare som är verksamma i provinsen.

Thanh Hoa är för närvarande bland de tre provinser och städer som har gjort störst ansträngningar för att förbättra investerings- och affärsmiljön under de senaste 20 åren. Enligt VCCI:s vice ordförande Hoang Quang Phong är det deltagandet i poängsättning, att ge kommentarer och feedback som har hjälpt företag att känna sig säkra på att deras röster har tyngd, vilket uppmuntrar dialogandan och förbättrar servicekvaliteten hos förvaltningsmyndigheterna. Aktiv interaktion, dialog och samarbete mellan regeringen och näringslivet är viktiga faktorer som leder till förbättringar av affärsmiljön i Thanh Hoa. ”Med den grund som har lagts har Thanh Hoa potential att bli en av de ledande grupperna i landet när det gäller att reformera affärsmiljön”, bekräftade VCCI:s vice ordförande Hoang Quang Phong.

För närvarande har den provinsiella folkkommittén också begärt att VCCI Thanh Hoa-Ninh Binh proaktivt ska forska, fortsätta att förnya sig och slutföra DDCI-projektet i enlighet med situationen för att effektivisera den organisatoriska apparaten och tvånivåmodellen på lokal nivå; samtidigt förbättra bedömningskriterierna för att möta nya utvecklingskrav. I synnerhet är det nödvändigt att proaktivt absorbera förändringar i PCI-implementeringen; stärka tillämpningen av informationsteknik och digital transformation i undersökningar och bedömningar, så att DDCI-resultaten blir alltmer substantiva, objektiva och transparenta. Detta kommer att vara en "hävstång", en ny "drivkraft" för att främja myndigheter, enheter och orter att konkurrera i administrativa reformer, förbättra investerings- och affärsmiljön och bidra till att främja tillväxt.

Särskilt när den tvånivåiga lokala förvaltningsmodellen officiellt trädde i kraft konkretiserades kravet på att "vara nära folket, tjäna folket" genom praktiska åtgärder. Kommunförvaltningen kom snabbt igång efter sammanslagningen och implementerade synkront lösningar för att undanröja svårigheter inom produktion och näringsliv, särskilt problem relaterade till mark, tomtröskning och investeringsförfaranden för industri- och infrastrukturprojekt. Den tydliga decentraliserings- och auktoriseringsmekanismen bidrog till att förkorta och underlätta förfarandena. I möten och dialoger med företag om frågor som rör produktion och affärsverksamhet betonade provinsledarna kontinuerligt andan att "inte lämna företagen ensamma" och begärde en officiell "rollförändring" från ledning till service, skapande och kamratskap för att skapa en smidig produktions- och affärsmiljö.

Ett av projekten som "testas" för att lösa rättsliga förfaranden direkt under den tvånivåstyrda överföringsperioden är WHA Smart Technology Industrial Park Infrastructure Investment and Construction Project - Thanh Hoa, investerat av WHA Industrial Zone Thanh Hoa Joint Stock Company. Projektet har en omfattning på 178,51 hektar, med en total investering på 1 320 miljarder VND, och förväntas starta byggandet i september kommande år.

Även om investeringspolicyn godkändes först i slutet av november 2024 har projektets röjningsarbete genomförts med beslutsamhet och synkronisering av befogenheter på alla nivåer och med hög enighet bland folket. I synnerhet genomförs processen att "överföra" röjningsuppgiften från distriktsnivå (Hoang Hoa) till de nya kommunerna efter att tvånivåstyrningen (inklusive kommunerna Hoang Son, Hoang Phu och Hoang Giang) har implementerats kontinuerligt och utan avbrott.

Hittills har projektet slutfört en markröjning på 173,7 hektar, varav hela området för fas 1 (66,2 hektar) har överlämnats. Lokala myndigheter, Nghi Son Economic Zone Management Board och provinsiella industriparker stöder företag snarast för att slutföra förfaranden för att säkerställa att byggstarten sker enligt plan. Fru Hoang Thi Huyen, chef för administrationsavdelningen vid WHA Industrial Zone Thanh Hoa Joint Stock Company, sa: "Omedelbart efter det första spadtaget kommer vi att investera i synkron infrastrukturbyggnation för att kunna välkomna sekundära investerare från och med fjärde kvartalet i år."

Med ett ekosystem av mer än 1 000 globala kunder, inklusive många stora företag inom logistik, fordonsindustrin, petrokemikalier, elektronikindustrin, konsumtionsvaror, hälso- och sjukvård, textilier etc., lovar WHA Smart Technology Industrial Park att bli en "magnet" för att attrahera nya generationers utländska direktinvesteringar, vilket öppnar upp stort utvecklingsutrymme inom industrisektorn.

Vandringsturism (vandring, bergsklättring för att utforska naturen) anses vara en "ny bris" inom Thanh-turismen.

Regeringens stöd för att övervinna svårigheter har också gett näringslivet förtroende att vara redo och proaktiva för att övervinna utmaningar och frigöra intern kapacitet. Le Tien Dung, biträdande generaldirektör för Long Son Company Limited, delade: "Provinsens investerings- och affärsmiljö har skapat förutsättningar för oss att snabbt lösa många operativa svårigheter. Under årets första sex månader ökade företagets intäkter med 20 % och vi förväntar oss att hela året kommer att uppnå en tillväxttakt på 15 %. Företaget har implementerat många specifika lösningar i sin distributionsstrategi för att få den inhemska marknaden att växa väl, samtidigt som exporten till Afrika och Malaysia utökas och sökandet efter nya marknader fortsätter att främjas."

Från förändringar i ledningen, reformering av investeringsmiljön till förtroendet och uppgången inom näringslivet har grunden för Thanh Hoas ekonomiska tillväxt för 2025 befästs relativt starkt. Varje index, varje projekt, varje exportleverans är ett bevis på andan att övervinna svårigheter, flexibel anpassning och strävan att växa. Att uppriktigt erkänna begränsningarna och utmaningarna kommer att vara en "springsten" för att maximera alla motivationer och hjälpa Thanh Hoa att accelerera under den återstående resan av året!

Artikel och foton: Minh Hang

Lektion 2: Identifiera utmaningar

Källa: https://baothanhhoa.vn/kich-hoat-toi-da-dong-luc-mo-duong-cho-tang-truong-grdp-bai-1-nen-tang-vung-chac-257718.htm