"Historien försätter oss i en aldrig tidigare skådad konfrontation", och hur Petrovietnam "rider ut stormen"

Petrovietnam - Foto 1.

Herr Le Ngoc Son - Generaldirektör för Petrovietnam - Foto: T.NGOC

I sin politiska rapport sa Petrovietnams generaldirektör Le Ngoc Son att den gångna mandatperioden var en period av extremt utmanande prövningar. "Vi gick in i mandatperioden mitt i en storm, när efterskalv från föregående period fortfarande var kraftiga, särskilt nedgången i självförtroende, ideologi och stämning hos kadrer och partimedlemmar", uttryckte Son.

Att gå in i en utmanande termin är "oöverträffat"

Herr Son erinrade sig den tidiga perioden av sin mandatperiod, då "historien försatte oss i en exempellös konfrontation". Det fanns inte bara press från ledningen, personalavdelningen och affärsmiljön, utan toppen i slutet av 2019 var risken för en befintlig obalans i kassaflödet, vilket tvingade gruppen att möta en dubbel storm.

Faktum är att oljepriserna har rasat och nådde en historiskt låg nivå den 20 april 2020, då WTI-oljepriserna sjönk till minus 37,63 USD, en historiskt låg nivå. Tillsammans med detta har ekonomisk recession, geopolitisk instabilitet, naturkatastrofer och globala handelskrig skapat ett tillstånd av instabilitet, osäkerhet och oförutsägbarhet.

Med andan "ett lag, ett mål" sade Son att gruppen ihärdigt och proaktivt har undanröjt en rad flaskhalsar och hinder i mekanismer och institutioner. Med en "uppsättning lösningar för fluktuationshantering" för att forma en "ledningskultur" har det hjälpt gruppen att övervinna den "dubbla stormen".

Petrovietnam - Foto 2.

Premiärminister Pham Minh Chinh deltar i kongressen - Foto: T.NGOC

Som ett resultat har Petrovietnam överträffat 12/12-målen, med ett varumärkesvärde på nästan 1,4 miljarder USD år 2023. Den rättsliga ramen för olje- och gasindustrins verksamhet har slutförts och utvecklats i riktning mot industri-energi-innovation. Partiets ledarskap och inriktning har förbättrats, styrningssystemet har fulländats, organisationen har omorganiserats mot effektivitet och effektivitet, och en omfattande digital transformation har främjats.

I synnerhet har många långvariga projekt fokuserats på och gett resultat. Det gäller Song Hau 1-värmekraftverket, som återupplivades och blev det "bästa nya kraftverket 2024". Thai Binh 2-kraftverket nådde milstolpen 10 miljarder kWh efter bara 20 månader. Thi Vai LNG-lageret markerade en historisk milstolpe när Vietnam importerade och levererade LNG för första gången.

Efter mer än 20 års väntan har gaskraftsprojektkedjan Lot B - O Mon återupptagits. Dinh Vu Fiber Factory, Petroleum Shipbuilding and Mechanical Industry Company (tidigare DQS) är på väg att återhämta sig.

Petrovietnam uppnådde en anmärkningsvärd tillväxt och satte många rekord. För första gången nådde intäkterna över 1 kvadriljon VND, och de totala konsoliderade tillgångarna översteg också 1 kvadriljon VND. Koncernen förnyade sin verksamhetsmodell, redo att ta en banbrytande roll och leda energiomställningsprocessen.

Trots nedgången i naturlig produktion har gruppen upptäckt 7 nya olje- och gasfält och tagit 19 fält i drift; vilket täcker över 75 % av bensinbehovet, 75 % av marknadsandelen för gasol, 73 % av gödningsmedelsbehovet och levererar över 10 % av landets totala elproduktion.

Socialförsäkringsarbetet fokuserades också med mer än 3 500 miljarder VND, stöd till byggandet av mer än 10 000 solidaritetshus, plantering av 1,2 miljoner träd, donation av mer än 25 000 enheter blod; och spenderade nästan 1 000 miljarder VND för att stödja människor under covid-19-pandemin.

Generaldirektör Le Ngoc Son erkände dock begränsningarna, såsom det långsamma genomförandet av resolutioner i vissa partikommittéer, och inspektions- och övervakningsarbetet på gräsrotsnivå som ibland inte uppfyllde kraven. Vissa eftersläpande projekt, särskilt Blue Whale-projektet, kunde inte genomföras på grund av objektiva faktorer från utländska investerare, eller på grund av att vissa enheter fortfarande har svårigheter.

Siktar på topp 10-regionen

Petrovietnam - Foto 3.

Premiärminister Pham Minh Chinh deltar i kongressen - Foto: VGP

Under perioden 2025-2030, med fokus på grön, effektiv och hållbar utveckling, betonade Son att Petrovietnams mål är att behålla sin förstaplats i Vietnam, vara bland de 10 bästa i regionen och listas på Fortune Global 500.

Följaktligen är den viktigaste lösningen att bygga ett starkt, heltäckande, "etiskt och civiliserat" parti, förbättra effektiviteten i inspektion, tillsyn och partidisciplinarbete, och resolut förhindra korruption, slöseri och negativitet.

Utveckla ett företag med stark potential, modern ledning, banbrytande inom energiomställning och hållbar grön tillväxt. De tre huvudpelarna är energi, industri och högkvalitativa tekniska tjänster, och genomför resan med "dubbel transformation".

Styrelseordföranden för Petrovietnam Le Manh Hung betonade att kongressen behöver fokusera på att analysera orsakerna och lärdomarna inom ledarskap, ledning och verksamhet, synkronisera partiets ledarskapsmetoder med innovativt tänkande, särskilt i tider av volatilitet och kris; och utveckla riktningar för nästa mandatperiod med målet om hög tillväxt i ett sammanhang av stora svårigheter och utmaningar, kopplade till tre strategiska pelare.

Fokus på att diskutera dokument kopplade till den praktiska situationen inom olje- och gasindustrin, företagskultur, val och inställning av nästa mandatperiods verkställande kommitté med strävan att övervinna svårigheter och utmaningar, och fortsätta traditionen hos dem som söker eld och lust att bli ett ledande företag i landet, med en position i regionen och världen.

NGOC AN

Källa: https://tuoitre.vn/lich-su-dat-chung-ta-vao-cuoc-doi-dau-chua-tung-co-tien-le-va-cach-petrovietnam-vuot-bao-20250803113319317.htm