Bankerna "kämpar för året" 2025: Röster från aktieägarmöten

PGBank upprätthåller stabilitet, ABBANK omvandlas till digitalisering, VietinBank växer starkt,... är de framträdande färgerna vid de senaste bankbolagsstämmorna.

Årsstämmosäsongen 2025 för banksektorn fortsätter att vara livlig med kontrasterande trender: Prosperity and Development Bank (PGBank) upprätthåller sitt engagemang för stabilitet efter fusionen; An Binh Commercial Bank (ABBANK) omvandlar sig lugnt med en digital transformationsstrategi; medan Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Industry and Trade ( VietinBank ) tydligt visar sin ledande position genom rekordsiffror…

"Säker" och stabil

På PGBank kvarstår det bestående intrycket efter ett kvartal under HDBanks ägarskap ett av sann "säkerhet". Bolagsstämman genomfördes med en rad "nej": inga förändringar i styrelsen, ingen utdelning och ingen justering av stiftelsens kapital, vilket betonar att det är dags att konsolidera stiftelsen. Även om vinstplanen före skatt för 2025 endast är 385 miljarder VND, i samband med kvarvarande fusionseffekter, återspeglar denna siffra den nödvändiga försiktigheten. PGBank är inte "ambitiös" i år, men det betyder inte att den saknar intern styrka; i slutet av första kvartalet 2025 hade banken redan uppnått 53 % av sitt årliga vinstmål.

Per den 31 mars 2025 uppgick PGBanks totala tillgångar till 74 890 miljarder VND, en ökning med 25 % jämfört med samma period (58 763 miljarder VND) och en ökning med 2,5 % jämfört med slutet av 2024 (73 015 miljarder VND). Insättningar på marknad 1 (insättningar från individer och organisationer) visade en stabil tillväxt och uppgick till 46 717 miljarder VND, en ökning med 25 % jämfört med samma period (37 244 miljarder VND), medan utestående lån uppgick till 45 347 miljarder VND, en ökning med 29 % jämfört med samma period (35 186 miljarder VND). Dessa siffror återspeglar PGBanks flexibilitet i kredithantering, i linje med Vietnams statsbanks riktlinjer.

Bankens totala rörelseintäkter ökade positivt med 34,4 % och nådde 505,7 miljarder VND. Nettoresultatet från den operativa verksamheten före kreditriskreserveringar nådde 242,5 miljarder VND, en stark ökning med 53,4 % jämfört med samma period föregående år. Vinsten före skatt under första kvartalet nådde 95,9 miljarder VND, vilket uppfyllde 13,4 % av den preliminära planen för i år. Andelen förfallna lån kontrollerades till 2,09 %, vilket fortsätter att ligga på en säker nivå.

Vid slutet av första kvartalet 2025 hade PGBank redan uppnått 53 % av sitt vinstmål för helåret. Foto: Duy Minh

När det gäller rörelseintäktsstrukturen ökade PGBanks räntenetto med 21,4 % jämfört med föregående år, vilket motsvarar en ökning med 80,7 miljarder VND och nådde 458,3 miljarder VND, den högsta siffran på många år, tack vare bankens starka kundtillväxt och diversifiering av intäktskällor. Intäkterna från utlåningsverksamheten stod för en stor andel och uppgick till 90,6 % av bankens totala intäkter.

Dessutom uppvisade även icke-ränterelaterade intäkter positiva förändringar under kvartalet, på grund av hög tillväxt från serviceverksamhet, värdepappersinvesteringar, valutahandel och annan affärsverksamhet.

Med sikte på säkerhet och stabilitet bekräftade Vietnam Public Commercial Bank (PVcomBank) vid sin årsstämma 2025 sin selektiva utvecklingsstrategi med fokus på effektivitet, riskkontroll och hållbar tillväxt.

Enligt den godkända omstruktureringsplanen siktar PVcomBank på en konsoliderad omsättning på 19 949 miljarder VND och en vinst före skatt på 111 miljarder VND år 2025. Banken fortsätter att prioritera lösningar för att förbättra servicekvaliteten, modernisera tekniken, effektivt hantera skulder och utveckla personalresurser, och bygger gradvis en solid finansiell grund som är redo att anpassa sig till marknadsfluktuationer och möta kundernas allt högre krav.

ABBANKs aktieägarstämma. Foto: Duy Minh

Förvandla dig själv med en digital transformationsstrategi.

I en annan aspekt av banklandskapet fastställde ABBANK vid sin aktieägarstämma fem huvudmål för 2025: Att stärka plattformsverksamheten, effektivisera verksamheten, öka konkurrenskraften, proaktivt hantera risker och implementera hållbara utvecklingsinitiativ i enlighet med ESG-standarder. I synnerhet fortsätter den "kundcentrerade" strategin att konkretiseras genom nätverksomstrukturering och omfattande digitalisering.

Fokus ligger därför på planen att uppnå en vinst före skatt på 1 800 miljarder VND år 2025, en imponerande tillväxt på 131 % jämfört med 2024. Samtidigt har flera viktiga finansiella mål satts: De totala tillgångarna förväntas uppgå till 200 000 miljarder VND (en ökning med 13 %), insättningar från kunder och emissioner av värdepapper uppgå till 115 458 miljarder VND (en ökning med 5 %) och utestående lån uppgå till 127 810 miljarder VND (en ökning med 16 %). ABBANK strävar efter att hålla andelen förfallna lån under 3 % och strävar efter att minska den till 2 %, i enlighet med cirkulär 11/2021/TT-NHNN.

ABBANKs styrelseordförande, Dao Manh Khang, bekräftade: "ABBANK går in i en period av stark tillväxt baserad på en avgörande omvandling. Vi fortsätter att accelerera den digitala omvandlingen, stärka vår interna kapacitet och implementera en strategi för hållbar utveckling med stor beslutsamhet."

VietinBank har identifierat 2025 som ett avgörande år och accelererat implementeringen av sin utvecklingsstrategi till 2025 och visionen till 2030. Foto: Duy Minh

På VietinBank var bolagsstämman livfull med en rad rekordbrytande resultat. År 2024 nådde de konsoliderade totala tillgångarna 2,39 biljoner VND (upp 17,4 %), utestående lån nådde 1,73 biljoner VND (upp 16,8 %) och mobiliserat kapital nådde nästan 1,76 biljoner VND (upp 15,2 %). Det är värt att notera att CASA-kapitalet nådde nästan 400 biljoner VND, vilket placerar VietinBank bland branschledarna vad gäller storlek och CASA-tillväxttakt. Vinsten före skatt för 2024 nådde 30 400 miljarder VND, en ökning med 25 % jämfört med föregående år och en ökning med 115 % som översteg aktieägarmålet.

I sin digitala transformation har VietinBank implementerat 45 viktiga initiativ och lanserat många praktiska produkter som DigiGOLD, onlineutbetalningar och onlinegarantier. Dess Digital Factory använder den agila metoden, optimerar time-to-market och förbättrar kontinuerligt baserat på feedback från verkligheten.

VietinBank har identifierat 2025 som ett avgörande år och accelererat implementeringen av sin utvecklingsstrategi till 2025 och visionen till 2030. Banken fokuserar på fyra nyckelstrategier: öka kärnintäkterna; förbättra kundengagemanget och bli deras primära transaktionsbank; effektiv resurshantering; och förbättra riskhanteringskapaciteten. I synnerhet fortsätter digital transformation att vara en central pelare, tillsammans med intäktstillväxt, ekosystemutnyttjande och hållbar utveckling.

Fyra banker, fyra olika rytmer. Men en anmärkningsvärd gemensam nämnare är övergången från snabb tillväxt till effektiv styrning, riskkontroll och strategisk ompositionering. Flexibilitet och anpassningsförmåga kommer att vara avgörande faktorer under 2025, ett år som förutspås bli mycket volatilt, inte bara på den inhemska finansmarknaden utan även i den globala ekonomin .

Thuy Linh

Källa: https://congthuong.vn/ngan-hang-chay-da-2025-nhung-tieng-noi-tu-dai-hoi-co-dong-383906.html