Främja ansvarstagande och omsätta målen i resolution 57 i konkreta, praktiska resultat

Generalsekreteraren påpekade att fulländandet av institutioner, mekanismer, policyer och säkerställandet av resurser och mänskliga resurser för att genomföra resolution 57 måste ske snarast, samtidigt och effektivt.

Generalsekreterare To Lam ledde det andra mötet för den centrala styrkommittén för vetenskap , teknikutveckling, innovation och digital transformation. (Källa: Nhan Dan Newspaper)

På eftermiddagen den 4 mars höll den centrala styrkommittén för vetenskap, teknologi, innovation och digital transformationsutveckling (styrkommittén) sitt andra möte i partiets centralkommittés högkvarter.

Generalsekreterare To Lam , ordförande för styrkommittén, ledde mötet.

Närvarande var kamrat Pham Minh Chinh, politbyråledamot , premiärminister, biträdande ordförande för styrkommittén; kamrat Tran Cam Tu, politbyråledamot, ständig medlem av sekretariatet, biträdande ordförande för styrkommittén; kamrater politbyråledamöter, sekretariatsledamöter, partiets centralkommittéledamöter, ledare för relevanta ministerier, departement och grenar, biträdande ordförande för styrkommittén och medlemmar av styrkommittén.

Många positiva förändringar

Efter mer än en månads implementering sedan det första mötet med den centrala styrkommittén den 20 januari 2025 har grupperna med frågor om att fullända den centrala styrkommitténs operativa grund i stort sett slutförts. I synnerhet har arbetsgruppen och det nationella rådgivande rådet inrättats; resolution nr 193/2025/NQ-QH15 med 12 pilotmekanismer och policyer har snabbt utfärdats för att institutionalisera resolution nr 57 i praktiken, frågor som kan implementeras tidigt och lösas omedelbart, utan att man behöver vänta på att nationalförsamlingen ska anta lagarna.

Digital transformation inom partiorganen har initialt haft positiva förändringar. Projekt 06:s verktyg har medfört många praktiska fördelar inom ledning och service till människor och företag, vilket är förutsättningen för att bygga ett nationellt datacenter. Minskningen, förenklingen och hanteringen av administrativa förfaranden, och tillhandahållandet av offentliga tjänster för att betjäna människor och företag har haft positiva förändringar. Det har lockat till sig uppmärksamhet och feedback från människor, företag, intellektuella, forskare och experter inom vetenskap, teknik, innovation och digital transformation.

Generalsekreterare To Lam höll ett tal där han ledde mötet. (Källa: Nhan Dan Newspaper)

Efter att ha lyssnat på rapporten om styrkommitténs arbetsprogram för 2025 och diskussionen med styrkommitténs medlemmar, höll generalsekreterare To Lam ett avslutande tal där han erkände, berömde och högt uppskattade insatserna från regeringspartiets kommitté, nationalförsamlingens partikommitté, Vietnams fosterlandsfronts partikommitté, partikommittéerna för de centrala partiorganen, det centrala partikontoret och partikommittéerna samt styrkommitténs medlemmar.

Utöver de uppnådda resultaten pekade generalsekreteraren på de brister och begränsningar som måste övervinnas snabbt för att undvika risken att bli "flaskhalsar", såsom: Ledarskap, riktning, medvetenhet, innovation i tänkande och politisk beslutsamhet går fortfarande långsamt, särskilt ledare på alla nivåer har inte uppmärksammat styrning och direkt användning av elektroniska enheter och programvaruapplikationer.

Institutioner, mekanismer och policyer är ännu inte kompletta och konsekventa. Även om nationalförsamlingen har utfärdat resolution 193 finns det fortfarande vissa frågor som tas upp i resolution 57 som inte har lösts. Bristen på mänskliga resurser, särskilt högkvalitativa mänskliga resurser, riskerar att bli en flaskhals.

Investeringar i och förbättringar av infrastruktur (internetöverföringsledningar, 5G, databaser) och utveckling av ny teknik (artificiell intelligens, stordata etc.) har inte fått tillräcklig uppmärksamhet. Digital omvandling i myndigheternas verksamhet och kvaliteten på tillhandahållandet av offentliga tjänster online är fortfarande begränsad, särskilt digitaliseringen och omstruktureringen av affärsprocesser för att anpassa dem till den digitala miljön. Det har inte funnits ett starkt fokus på att utveckla och omsätta vetenskapliga och tekniska produkter, innovationer och digital omvandling i praktiken i ledningsverksamhet och i betjäning av människor och företag.

Konkretisering av resolution nr 57, skapande av en grund för en solid utveckling

Generalsekreteraren instämde i princip i de uppgifter och lösningar som föreslogs vid mötet och konstaterade att 2025 är startåret för att utarbeta färdplanen, implementera specifika policyer för att konkretisera resolution nr 57 och skapa en grund för en solid och synkron utveckling under de kommande åren.

Generalsekreteraren identifierade viktiga uppgifter för den kommande tiden och betonade vikten av att koppla samman genomförandet av resolution nr 57 med det fortsatta genomförandet av resolution nr 18 för att omstrukturera ledningssystemet från central nivå till gräsrotsnivå, i samband med tillämpningen av vetenskap, teknik, innovation och digital transformation för att säkerställa synkron drift av de tre förvaltningsnivåerna (central, provinsiell och kommunal).

Premiärminister Pham Minh Chinh och medlemmar av styrkommittén deltog i mötet. (Källa: Nhan Dan Newspaper)

Generalsekreteraren påpekade att fulländandet av institutioner, mekanismer, policyer och säkerställandet av resurser och mänskliga resurser för att genomföra resolution nr 57 måste ske snarast, samtidigt och effektivt, och slutföras under andra kvartalet 2025.

Detta skapar inte bara en solid juridisk korridor, utan undanröjer också hinder för att starkt främja uppgifter och lösningar i praktiken; fokuserar på att bygga och finslipa digital infrastruktur, digitala plattformar, särskilt nationella datacenter, nationella databaser om företag, nationella databaser på land; utvecklar högteknologiska zoner, halvledarteknik...

Generalsekreteraren begärde att vi djärvt måste välja och omsätta innovativa och digitala transformationsprodukter och lösningar i praktiken, särskilt de som har visat sig effektiva. Vi kan testa implementeringen och slutföra utvärderingen av effektiviteten innan vi expanderar.

Generalsekreteraren anvisade att styrkommitténs ständiga kommitté skulle fokusera på att styra och undanröja svårigheter, hinder, rekommendationer och förslag från medlemmarna i styrkommittén och styrkommitténs ständiga kommitté, särskilt risker som lätt kan bli "flaskhalsar" och "barriärer".

Styrkommitténs biträdande chefer måste delta i, leda och genomföra styrkommitténs aktiviteter, samt starkt, väsentligt och effektivt främja rollen för den nationella rådgivande nämndens ständiga organ och styrkommitténs arbetsgrupp.

Ständig medlem av sekretariatet Tran Cam Tu och medlemmar av styrkommittén och delegater som deltar i mötet. (Källa: Nhan Dan Newspaper)

Beträffande specifika uppgifter tilldelade generalsekreteraren vid mötet även uppgifter till regeringspartiets kommitté, nationalförsamlingens partikommitté, partiets centralkansli, partikommittéerna och medlemmarna i styrkommittén för att fokusera på brådskande genomförande direkt efter mötet.

Beträffande genomförandet begärde generalsekreteraren att de provinsiella och kommunala partikommittéerna inrättar en styrkommitté för vetenskaplig och teknisk utveckling, innovation och digital omvandling under ledning av de provinsiella och kommunala partikommittésekreterarna, liknande den centrala styrkommittémodellen, och utvecklar och utfärdar en handlingsplan för att genomföra resolution nr 57, vilket säkerställer att målen och uppgifterna är kopplade till en färdplan, specifika produkter, med lokala särdrag, genomförbarhet och flexibilitet i förhållande till verkligheten.

Generalsekreteraren gav de biträdande styrkommittémedlemmarna och styrkommitténs medlemmar i uppdrag att fokusera på att styra genomförandet av styrkommitténs aktiviteter i enlighet med tilldelade uppgifter, samt att starkt, väsentligt och effektivt främja rollen för den nationella rådgivande kommitténs och styrkommitténs stödteams permanenta organ.

Styrkommitténs arbetsgrupp leder och samordnar med den nationella rådgivande nämnden för att utveckla en handlingsplan, genomföra strategin och resolution nr 57 för att säkerställa genomförbarhet, effektivitet, mätbarhet och en flexibel anpassningsmekanism som är anpassad till verkligheten.

Planen måste tydligt definiera strategiska mål med specifika program, mål och färdplaner, tydligt tilldela ansvar och roller till varje myndighet, organisation och individ, och lämna in dem till styrkommitténs chef för granskning och godkännande i april 2025 och kommer regelbundet att uppdateras med nya uppgifter.

Scen för det andra mötet med den centrala styrkommittén för vetenskap, teknikutveckling, innovation och digital transformation. (Källa: Nhan Dan Newspaper)

Generalsekreteraren betonade att vi står inför en stor möjlighet att främja innovation och digital omvandling för att utveckla landet; han uppmanade styrkommitténs ständiga kommitté, styrkommitténs medlemmar, stödjande myndigheter och relevanta myndigheter att fortsätta främja ansvarskänslan och den kreativa beslutsamheten att omsätta målen i resolution nr 57 i konkreta och praktiska resultat. Om denna uppgift slutförs kommer den att ge ett mycket viktigt bidrag till landets utveckling under den kommande perioden.