Tävla inte för personlig vinning utan för att bidra mer
Kultur- och samhällsutskottet kommer att färdigställas år 2025 genom en sammanslagning av kultur-, utbildningsutskottet och socialutskottet i nationalförsamlingen. De områden som vårt utskott har i uppdrag att ansvara för är ganska breda, med många känsliga och komplexa områden, inklusive kultur, sport, turism, utbildning och yrkesutbildning, information, kommunikation, hälsa och befolkning, arbetsmarknad, sysselsättning, sociopolitiska frågor, religiös tro, brottsförebyggande åtgärder, sociala problem, genus, familj, efterlikning och belöningar, arbete för barn, ungdomar och äldre. Således har utskottets arbete ökat avsevärt efter sammanslagningen och trycket är också mycket stort.

För att kunna utföra sina funktioner och uppgifter väl upprätthåller kommittén alltid den patriotiska emuleringsrörelsen väl; vi anser att detta är en viktig lösning för att mobilisera allas intelligens och bidrag till kollektiv framgång. Vi inser att emuleringsrörelsen alltid har en djup betydelse, inte bara för att väcka varje persons kreativa potential utan också för att forma och vårda organisationskultur, offentlig etik, ansvarskänsla och professionell självkänsla hos varje individ.
Det är anledningen till att jag vid dagens kongress vill hålla ett tal om ämnet "Den patriotiska tävlarrörelsens effekter på effektiviteten i kultur- och samhällsutskottets verksamhet".
För det första , fullt medveten om innebörden och vikten av den patriotiska tävlansrörelsen för att mobilisera kollektiv styrka och individuella fördelar.
Ur nationalförsamlingens perspektiv identifierar vi tydligt behovet av att aktivt reagera på tävlanderörelser. För nationalförsamlingsledamöterna är implementeringen av tävlanderörelser att bäst utföra sina funktioner och uppgifter, och uppfylla sina löften till väljare och folk. För kadrer och tjänstemän inom specialiserade avdelningar är implementeringen av patriotiska tävlanderörelser att ha den bästa och mest effektiva kvaliteten på rådgivningen.
Vi inser att konkurrens inte handlar om personlig berömmelse och vinst, utan om att varje person ska ha möjlighet att bidra mer, mer praktiskt i varje jobb, varje arbetsposition. Och äran och berömmet i den patriotiska tävlarörelsen kommer att bidra till att skapa en positiv arbetsmiljö, öka självförtroendet, väcka viljan att bidra och känslan av ansvar hos varje person gentemot jobbet.
Baserat på vikten av efterlikning tog ordföranden för kultur- och utbildningsutskottet (numera kultur- och samhällesutskottet) under den gångna mandatperioden initiativet att organisera det årliga efterlikningspriset "Erkännande av framstående tjänstemän" för tjänstemän och offentliga tjänstemän på departementsnivå för att belöna offentliga tjänstemän med enastående prestationer under året. Priset delas ut vid myndighetens årsslut, baserat på granskning av individuella bidrag, och hedras och utvärderas av underutskotten. Detta är en form av intern efterlikning och beröm, men det organiseras systematiskt och utvärderas objektivt, så effekten på tjänstemännens och offentliga tjänstemännens arbetsanda och engagemang är mycket positiv.

För det andra , svara på den patriotiska tävlan med praktiska handlingar och konkret arbete, inte formaliteter eller hanteringsåtgärder.
Med den efterlikningsrörelse som lanserades av nationalförsamlingens ständiga kommitté, såväl som nationalförsamlingens kansli, reagerade kommitténs ständiga kommitté och personalen och tjänstemännen vid den specialiserade avdelningen aktivt, förbättrade en kultur av offentlig service, byggde upp arbetsstil, disciplin, professionalism, ansvar och kreativitet, och uppfyllde väl kraven för att förbättra kvaliteten på nationalförsamlingens och nationalförsamlingens ständiga kommittés verksamhet.
Vi definierar tydligt att konkurrens inte handlar om att tävla, inte för personliga mål, utan för hela kollektivets mål, och att varje person för sina egna mål överträffar sig själv, slutför tilldelade uppgifter; är engagerad och hängiven till arbetet, mot kollektivets gemensamma mål.
Genom efterlikningsrörelsen tävlar varje kader och tjänsteman med sig själv, korrigerar sig själv, vårdar det goda, det positiva; eliminerar det dåliga, det negativa. Följaktligen är det i arbetsprocessen inte bara varje underkommittés uppgift, uppdelningen av områden i kommittén är också bara relativ; när det finns en stor, svår uppgift som kräver kollektiv mobilisering, blir kollektivet ett block mellan yrkesgrupper, och varje individ är alltid redo att stödja och dela med sig av varandra, i andan av "varje person för alla, alla för varje person". När efterlikningsrörelsen konkretiseras i praktiska handlingar, inte formella, att hantera, inte falla in i prestationens sjukdom, kommer effekten att bli extremt stark.

För det tredje , effekterna av den patriotiska tävlan och resultaten av utskottets verksamhet under mandatperioden 2021–2026
Arbetsbördan ökar varje år, men med en tävlingsinriktad anda och ansvarstagande för arbetet har kommittén förnya metoder och tillvägagångssätt; tillämpat digital teknik; säkerställt att den professionella kvaliteten inte påverkats och uppnått högsta möjliga resultat under möjliga förhållanden. Genom sina medlemmars aktiva bidrag har kommittén under den 15:e nationalförsamlingens mandatperiod prioriterat arbetet med att fullända institutioner och politik; aktivt genomfört en enorm mängd arbete relaterat till tillsyn: lett granskningen av 20 lagförslag, 9 viktiga resolutioner från nationalförsamlingen och ett antal resolutioner från nationalförsamlingens ständiga kommitté.
Omfattningen och metoden för tillsynen förnyades också, med samråd om två tematiska tillsynsaktiviteter inom nationalförsamlingen, två tematiska tillsynsaktiviteter inom nationalförsamlingens ständiga kommitté; nio förklarande sessioner och dussintals tematiska tillsyns- och enkätaktiviteter.
Många rekommendationer efter tillsyn har mottagits, dokumenterats och snabbt konkretiserats av relevanta myndigheter för att justera policyer och finslipa lagar, vilket har bidragit till att förbättra effektiviteten och ändamålsenligheten i statens förvaltning inom kulturområdena. Tillsynsarbetet har bidragit till att främja genomförandet av kulturella och sociala utvecklingsmål och till att bättre ta hand om människors liv.
Förnya innehållet och formen för patriotiska tävlarrörelser så att de passar verkligheten.
Under mandatperioden har kultur- och samhällsutskottet ägnat stor uppmärksamhet åt att förnya innehållet och formen för patriotiska tävlarrörelser, och säkerställt att de är förenliga med dess funktioner, uppgifter och praktiska krav.

Genom dessa åtgärder förbättras kvaliteten och effektiviteten i kommitténs arbete; rådgivningsprodukter, rapporter och inlagor säkerställer vetenskaplig, aktuell och praktisk kvalitet; arbetsprocessens framsteg förkortas; samordningsprocesserna mellan enheterna blir alltmer strama och transparenta; informationsteknik tillämpas i stor utsträckning, vilket bidrar till att modernisera arbetsmetoder och förbättra lednings- och driftseffektiviteten.
Många individer, nationalförsamlingens ledamöter och myndighetens tjänstemän har mottagit olika former av utmärkelser och förtjänstintyg från nationalförsamlingen, regeringen, nationalförsamlingens ständiga kommitté samt centrala ministerier och grenar. År 2025 tilldelades kultur- och socialutskottet ett förtjänstintyg av nationalförsamlingens ständiga kommitté för sina enastående och enastående prestationer vid den senaste nionde sessionen.
Med utgångspunkt i de resultat som uppnåtts och lärdomarna under den gångna mandatperioden, kommer kultur- och samhälleskommittén med en proaktiv och innovativ anda att fortsätta att effektivt upprätthålla förespråkarrörelser och skapa förutsättningar för att varje delegat från nationalförsamlingen, varje kader och varje tjänsteman inom myndigheten på bästa sätt ska kunna främja sin förmåga och sina styrkor att bidra och engagera sig i den gemensamma saken; i linje med president Ho Chi Minhs anda: "Ett levande exempel är värt mer än hundra tal".
Tävlingen måste upprätthållas regelbundet och kontinuerligt.
Jag skulle vilja föreslå att emulering, för det första, inte bara bör vara en rörelse utan bör upprätthållas regelbundet, kontinuerligt och omvandlas till dagliga aktiviteter, specifika, praktiska, inte formella, inte slentrianmässiga. Om det finns en lansering måste det finnas en respons, om det finns en respons måste det finnas inspektion, utvärdering och belöningar för att motivera alla att fortsätta tävla.
Därför är det nödvändigt att förnya sättet att implementera emuleringsmetoder för bedömning, inte bara bedömning vid årets slut utan även ad hoc-bedömningsformulär för varje händelse, varje steg och varje jobb.
För det andra måste det finnas ett verktyg för att utvärdera emulering, vilket säkerställer noggrannhet, objektivitet och rättvisa. Det är ett system av utvärderingskriterier som är lämpligt för kollektivet, för varje individ och kan tillämpas på varje grupp av subjekt beroende på funktion, uppgift, position och jobb. Och det kan vara flexibelt i tillämpningen, det kan finnas en pluspoängsmekanism, en minuspoängsmekanism för att skapa effekter i emuleringsrörelsen.
För det tredje, fortsätt att stärka kommunikationen för att berömma typiska exempel på god och kreativ praxis. Och särskilt måste vi främja Folkets representanttidnings roll i att öppna fler eller öka längden på attraktiva sidor och kolumner, och aktuellt beröm kommer att skapa en spridande effekt av efterlikningsrörelsen, och det är efterlikningsrörelsens styrka och effektivitet.
Källa: https://daibieunhandan.vn/pho-chu-nhiem-uy-ban-van-hoa-va-xa-hoi-nguyen-thi-mai-hoa-thi-dua-la-de-thuc-hien-tot-nhat-chuc-nang-nhiem-vu-lam-tron-loi-hua-voi-cu-tri-va-nhan-dan-10397562.html






Kommentar (0)