Vice premiärminister Ho Duc Phoc: Varje provins har bara ett lotteriföretag.

(Chinhphu.vn) – På eftermiddagen den 19 november ledde vice premiärminister Ho Duc Phoc ett möte om planen att arrangera lotteriverksamhet i Vietnam.

Vice premiärminister Ho Duc Phoc ledde ett möte om planen att arrangera lotteriverksamhet i Vietnam - Foto: VGP/Tran Manh

Finansministeriets rapport konstaterade att finansministeriet, genom att genomföra partiets och statens policy för att omorganisera och omorganisera administrativa enheter på alla nivåer, bygga en tvånivåsmodell för lokal förvaltning och policy för att omorganisera statligt ägda företag, har lagt fram planer för att omorganisera lotteriverksamheten i Vietnam.

För närvarande har hela landet 64 lotteriföretag som är 100 % statligt ägda företag, inklusive 63 lotteriföretag med folkkommittéerna i provinser och städer som representativa ägare och Vietlott med finansministeriet som representativ ägare.

Lokala lotteriföretag är indelade i tre affärsområden för manuella lotterityper enligt varje område och Vietlott bedriver datoriserad lotteriverksamhet över hela landet.

Där den norra regionen omfattar 28 lotteriföretag med affärsverksamhet från Ha Giang- provinsen (nu Tuyen Quang) till Ha Tinh-provinsen.

Den centrala regionen omfattar 14 lotteriföretag med affärsverksamhet från Quang Binh-provinsen (nu Quang Tri-provinsen) till Ninh Thuan-provinsen (nu Khanh Hoa-provinsen).

Den södra regionen omfattar 21 lotteriföretag med verksamhet från Binh Thuan-provinsen till Ca Mau-provinsen.

År 2024 kommer de totala intäkterna från lotterimarknaden att uppgå till 159 477 miljarder VND, vilket bidrar till statsbudgeten till 50 907 miljarder VND.

Statens budgetintäkter från lotteriet är 100 % lokala intäkter för att tjäna utvecklingsinvesteringsmål, hälsa, utbildning, social trygghet och välfärd.

Många lotteriföretag i södra och centrala Vietnam har stora intäktsbidrag till lokala budgetar, såsom företag i Ca Mau, Ben Tre, Bac Lieu, Phu Yen, Dak Lak och Khanh Hoa.

De norra lotteribolagens bidrag till den lokala budgeten är dock mycket begränsat. Vissa företag fungerar till och med ineffektivt, har ackumulerat förluster under många år i rad och har negativt eget kapital.

Vice premiärminister Ho Duc Phoc: Varje provins har bara ett lotteriföretag - Foto: VGP/Tran Manh

Planera att omorganisera företag och omorganisera lotterimarknaden

På grundval av detta föreslår finansministeriet en plan för att omorganisera företag och omorganisera lotterimarknaden enligt följande:

För lotterimarknaderna i centrala och södra delen av landet: Folkkommittéerna i provinser och städer kommer att omorganisera lotteribolagen enligt den nya provinsiella administrativa enhetsorganisationen (varje provins har endast ett lotteribolag). Omorganisationen genomförs i enlighet med bestämmelserna i lagen om omorganisation av företag där staten innehar 100 % av det ursprungliga kapitalet.

För den norra lotterimarknaden : Omorganisera den norra lotterimarknaden enligt moderbolags-dotterbolagsmodellen, där Vietlott är moderbolag och de norra lotteribolagen är dotterbolag med 100 % aktiekapital som ägs av Vietlott.

Angående skälet till att välja Vietlott som moderbolag förklarade finansministeriet: Vietlott är ett storskaligt företag (500 miljarder VND) med erfarenhet av att tillämpa teknik för att utfärda, distribuera och hantera lotteriverksamhet.

Sedan starten (2016) har Vietlott fungerat effektivt, med en genomsnittlig tillväxttakt på 16 % per år. Enbart i den norra regionen står Vietlotts intäkter och budgetbidrag för 43,6 % respektive 41,8 % av regionens intäkter respektive budgetbidrag.

Efter avtalet kan Northern Lottery Companies tillämpa Vietlotts teknik för att förbättra affärseffektiviteten.

Enligt finansministeriet har den nya organisationsmodellen fördelar: För orter säkerställer omorganisationen av lotteribolagens verksamhet fortfarande att lotteriintäkterna är 100 % av de lokala budgetintäkterna och intäkterna kommer att öka efter omstruktureringen av verksamheten.

För lotteriföretag: Nordliga lotteriföretag kommer att ha tillgång till en större marknad eftersom Vietlott kommer att omvandla sin affärsmodell, diversifiera sina produkter med teknikapplikationer för att öka intäkterna; gradvis minska och så småningom sluta utfärda manuella lotterier; förbättra driftseffektiviteten, arbetsproduktiviteten, öka genomsnittsinkomsten och säkerställa arbetstagarnas rättigheter.

För lotterisektorn i allmänhet: Reformera lotterimarknaden, öka transparensen för en stabil och hållbar utveckling.

Finansministeriet lade fram en plan för att omorganisera företag och den vietnamesiska lotterimarknaden för premiärministern för godkännande. Samtidigt föreslogs att finansministeriet skulle leda och samordna med folkkommittéerna i provinser och städer för att genomföra planen och förvalta och övervaka lotterimarknaden efter omorganisationen för att säkerställa säker och effektiv lotteriverksamhet.

Vid mötet lämnade representanter för regeringskansliet, lotteriföretagen i provinserna (Nghe An, Lam Dong, Hue), justitieministeriet, inrikesministeriet, regeringsinspektionen, Vietlott... kommentarer om innehållet i finansministeriets rapport (rättslig grund, principer, mål, organisationsplan, genomförandeplan; plan för att övervinna svårigheter vid genomförandet av organisationen för lotteriföretag i den norra regionen...).

Vice premiärministern gav finansministeriet i uppdrag att komma överens om en överlämningsplan med provinsernas folkkommittéer - Foto: VGP/Tran Manh

Varje provins har bara ett lotteriföretag

Efter att ha lyssnat på åsikterna från representanter för ministerier, filialer och provinsiella lotteribolag avslutade mötet med att vice premiärminister Ho Duc Phoc konstaterade följande: För det första, för att ena ledningen och säkerställa effektiviteten i affärsverksamheten, bör varje provins endast ha ett lotteribolag (vilket inte tillåter många företag, både för att undvika spridning och för att ådra sig kostnader för förvaltning och organisation av apparaten; vilket lätt leder till intern konkurrens, vilket påverkar affärsresultaten...).

Lotteribolaget i provinsen har dock rätt att etablera ett antal filialer eller kontor på olika platser enligt hierarkin för att både dra nytta av det nuvarande huvudkontoret, underlätta driften och hanteringen av ombud, minska driftskostnaderna och minska belastningen på huvudkontoret.

För det andra, för de åtta orter där den provinsiella folkkommittén har gått med på att överföra det provinsiella lotteribolaget till finansministeriet – representerat av Vietlott (på grund av ineffektiv verksamhet, till och med förluster, behov av innovation inom ledning, driftmetoder, teknik och produkter...), uttalade vice premiärminister Ho Duc Phoc: Lag 68/2025/QH15 om förvaltning och investeringar av statligt kapital i företag har trätt i kraft den 1 augusti 2025. Lagen föreskriver former för kapitalöverföring mellan ägare. Det finns således en fullständig rättslig grund för att genomföra ägaröverföringen mellan de provinsiella folkkommittéerna till finansministeriet.

Angående denna fråga gav vice premiärministern finansministeriet i uppdrag att komma överens om en överlämningsplan med provinsernas folkkommittéer; samtidigt konstaterade han tydligt: ​​"Även om överföringen sker till Vietlott Company måste finansministeriet fortfarande vara ansvarigt för att förvalta det ursprungliga kapitalet, förvalta företaget och ta ansvar för Vietlotts verksamhet."

Vice premiärminister Ho Duc Phoc betonade också behovet av att finansministeriet använder tillgångar och arbetskraft effektivt och främjar en hållbar och effektiv utveckling av lotteriföretag efter sammanslagningen.

För det tredje begärde vice premiärministern att finansministeriet skulle rapportera till regeringspartiets utskott för att politbyrån skulle lämna synpunkter på den utvecklade planen.

Samtidigt begärde vice premiärministern att finansministeriet snarast skulle överlämna ett dekret till regeringen med vägledning för genomförandet av lag 68/2025/QH14.

För att underlätta Vietlott Companys drift efter att ha mottagit lotteribolaget från provinserna måste finansministeriet dessutom göra mycket noggranna och tydliga beräkningar och föreslå lösningar för att hantera de bakomliggande orsakerna till problem relaterade till produktutgivning mellan F1- och F2-företag.

Tran Manh

Källa: https://baochinhphu.vn/pho-thu-tuong-ho-duc-phoc-moi-tinh-chi-co-1-doanh-nghiep-kinh-doanh-xo-so-102251119170016913.htm