Omfattande granskning, undanröj hinder och svårigheter för långvariga projekt

Vice premiärminister Nguyen Hoa Binh har just undertecknat premiärministerns officiella rapport nr 138/CD-TTg daterad 20 augusti 2025 om att fokusera på att effektivt implementera lösningar för att snabbt undanröja hinder och svårigheter för långvariga eftersläpningsprojekt i syfte att omedelbart kunna driftsätta projekten.

Ett projekt som står inför svårigheter i Lam Dong -provinsen.

Telegram till ministrar, chefer för ministeriella myndigheter, statliga myndigheter; ordförande för folkkommittéer i provinser och centralt styrda städer.

I rapporten stod det tydligt: Nyligen har premiärministern utfärdat många dokument som instruerar och uppmanar ministerier, filialer och kommuner att fokusera på att granska projekt med svårigheter, problem och långsiktiga eftersläpningar, att snarast hitta lösningar för att omedelbart genomföra projekt, att bidra till att främja socioekonomisk utveckling och inte att slösa bort statens, företagens, människornas och samhällets tillgångar och pengar.

Den 11 april 2025 utfärdade premiärministern beslut nr 751/QD-TTg om inrättandet av styrkommittén för att lösa svårigheter och problem med eftersläpande projekt (styrkommitté 751) för att styra och lösa viktiga, sektorsövergripande frågor för att undanröja svårigheter och problem relaterade till eftersläpande projekt, inklusive projekt som använder offentligt investeringskapital, inhemskt privat kapital, utländskt direktinvesteringskapital och andra kapitalkällor (om några).

Under implementeringsprocessen har premiärministern och den ständige vice premiärministern gett många instruktioner, och ministerier, filialer, kommuner och myndigheter har genomfört dem på allvar och snabbt. Det finns dock fortfarande vissa kommuner, ministerier, filialer och myndigheter som är förvirrade; de har inte korrekt och fullständigt genomfört innehållet i enlighet med kraven och instruktionerna från styrkommitté 751 och har ännu inte uppfyllt sitt ansvar att undanröja svårigheter för projekt under deras ledning.

För att övervinna denna situation, för att verkligen få till stånd en starkare och mer drastisk förändring i fokus för att snabbt och effektivt lösa projekt med svårigheter, hinder och långsiktiga eftersläpningar, bad premiärministern ministrar, chefer för myndigheter på ministernivå, myndigheter direkt under regeringen, och ordförande för folkkommittéer i provinser och centralt styrda städer att noggrant förstå, seriöst genomföra och effektivt utföra premiärministerns och den förste vice premiärministerns anvisningar om att snabbt och effektivt lösa projekt med svårigheter, hinder och långsiktiga eftersläpningar till varje kader, tjänsteman, offentliganställd och partimedlem i myndigheten eller organisationen; främja andan av att våga tänka, att våga handla med en ren anda. Flytta inte ansvaret från en myndighet till en annan, från en nivå till en annan.

Samtidigt, fortsätta att omfattande granska, uppdatera information och lista alla projekt med svårigheter, problem och långsiktiga eftersläpningar inom förvaltningsomfattningen och ansvara för att fullständigt och korrekt implementera innehållet och informationen i enlighet med kraven i styrkommitté 751:s databassystem. Inrätta en arbetsgrupp för att granska och undanröja svårigheter och problem för projekt inom ministerier, filialer och lokala myndigheter, med ledare för ministerier, centrala myndigheter och ordförande för provinsiella/kommunala folkkommittéer som chefer för arbetsgruppen (arbetsgruppen) som ska rapportera till styrkommitté 751:s ständiga kansli; ansvara för att noggrant hantera problem som har säkerställt en rättslig grund för lösning inom myndigheten; att inte tillåta nya överträdelser att uppstå; att inte smita undan eller undvika ansvar för att lösa projektproblem.

Stärk organisationen av inspektion och övervakning av genomförandet, se till att befintliga överträdelser inte uppstår och att nya överträdelser uppstår; se till att överträdelser, förluster och slöseri inte uppstår vid projektgenomförandet inom förvaltningens ramar. Lagra, bevara och överlämna fullständiga dokument och data för att undvika förlust eller förläggning av dokument och filer relaterade till projekt vid sammanslagning av administrativa enheter på provinsiell och kommunal nivå. Beröm och uppmuntra goda modeller och god praxis i god tid; hantera oansvariga tjänstemän, statstjänstemän, offentliganställda och partimedlemmar strikt vid hantering av arbetsfiler relaterade till projekt med svårigheter, problem och långvariga eftersläpningar.

Källa: https://baohatinh.vn/ra-soat-toan-dien-thao-go-vuong-mac-kho-khan-cho-cac-du-an-ton-dong-keo-dai-post294075.html