Öka turismen i slutet av året

Företag i Da Nang intensifierar marknadsföringen av destinationer. Foto: NHAT HA

Ökande attraktionskraft i den nya eran

För att uppnå målet om hållbar tillväxt har stadens turistnäring kontinuerligt förnyat sina marknadsföringsaktiviteter på viktiga marknader. Efter sammanslagningen gick Da Nang in i en ny utvecklingsfas med ett utökat område, med rik resurspotential och kulturella, ekonomiska och turismmässiga arvsvärden som är typiska för landet. Att positionera bilden för att befästa dess position på den internationella turistkartan har blivit ett brådskande krav.

Under senare år har marknadsföringen och reklamen för Da Nang -turism uppnått många positiva resultat, bland annat genom att positionera destinationens image i ögonen på inhemska och internationella turister, implementera marknadsföring via flera kanaler och marknader, utöka och underteckna 36 internationella samarbetsavtal inom turismområdet med 18 länder, 15 provinser och städer i landet samt 10 stora turistföretag. Branschen har också främjat en effektiv tillämpning av digital transformation, utnyttjat sociala nätverksplattformar och kommunikationskampanjer i samband med att förbättra turistupplevelsen, samtidigt som sociala resurser mobiliserats i marknadsföringsarbetet.

Emellertid är marknadsföringsaktiviteterna fortfarande begränsade på vissa avlägsna marknader; marknadsföringskampanjerna är inte långsiktiga; förmågan att utnyttja digital data och nya medietrender är inte stark. Da Nangs internationella varumärkesidentitet är inte riktigt tydlig på vissa marknader som Europa, Australien och USA, där turister främst identifierar sig med Hoi An. Regionala förbindelser är inte täta och anslutningsflyg på avlägsna marknader är fortfarande svårt.

Enligt chefen för turistfrämjandecentret Nguyen Thi Hong Tham är slutet av året förknippat med många evenemang som välkomnar det nya året, vilket är en viktig tidpunkt för att främja marknadsföringen. Staden kommer att främja kommunikationen om årets festivalkedja, förbättra dekorationerna, organisera samtidiga aktiviteter på serviceinrättningar och platser, särskilt nyårsfestivalen 2026 och ett storskaligt stimulansprogram. Kommunikationsämnena kommer att fokusera på gröna, säkra och hållbara destinationer och Da Nang - en stad av evenemang och festivaler.

Implementera policyer för att attrahera influencers (KOL:er) och företag för att locka besökare och sprida stadens image med nya upplevelser. Samtidigt upprätthålla frekvensen av närvaro i mediekanaler, nära samordna med företag, flygbolag, onlineresebyråer och internationella partners för att hålla marknadstakten uppe och locka besökare tillbaka till Da Nang med budskapet "Nya Da Nang - Ny upplevelse".

Samtidigt, främja turismutveckling, genomföra planen för att sammankoppla de tre orterna Hue - Da Nang - Quang Tri; ansluta till Quang Ninh för att locka besökare. Främja järnvägsturismvägen "Heritage Road" från Ninh Binh till Hoi An. I synnerhet kommer staden att organisera galan "Da Nang - en plats att träffa vänner från hela världen" för att sammankoppla den utländska befolkningen som bor i Da Nang och därigenom sprida bilden av orten.

Hållbar positionering för framtiden

Biträdande direktör för avdelningen för kultur, sport och turism, Tan Van Vuong, gav några förslag och strategiska riktningar för marknadsföring och reklam under den kommande tiden. För att Da Nang ska bli en internationell destination är det särskilt nödvändigt att snabbt positionera varumärket med ett globalt budskap. Varumärkets berättelse måste berättas med känslor och upplevelser, och visa resan att "komma till Da Nang för att hitta en balans mellan det moderna livet och naturen och kulturarvet".

På den befintliga grunden behöver Da Nang förtydliga kärnvärdena för en destination som är "värd att leva i, värd att uppleva" med fem framträdande faktorer: att ha ett världskulturarv; att ha ett rikt naturligt ekosystem; att ha unika evenemang och festivaler; att ha ett varierat kök; och att ha en modern turisminfrastruktur. Detta kommer att skapa en strömlinjeformad identitet, lätt att kommunicera och lämplig för trenden med högkvalitativ turism.

Tillsammans med det är det nödvändigt att omvandla marknadsföringsmodellen från evenemangskommunikation till digital upplevelsekommunikation; bygga en långsiktig kommunikationskampanj med fokus på strategiska marknader som Nordostasien, Sydostasien, Centralasien, Mellanöstern, Indien, Australien, Nordamerika och Europa.

Dessutom är det nödvändigt att knyta an och följa med, bygga ett "ekosystem för destinationsvarumärken"; utveckla mänskliga resurser, förbättra kapaciteten hos organisationer som främjar turism i en professionell, modern och internationellt integrerad riktning, attrahera branschtalanger att delta i projekt på marknader och utveckla turismfrämjande åtgärder och reklam.

Kommentar (0)