Tay Ninh - Ny språngbräda vid sydvästra gränsen - Del 2: Lösning av "problemet" med mänskliga resurser

Tay Ninh identifierar inte bara ett genombrott inom infrastruktur utan fokuserar också på administrativ reform och utveckling av högkvalitativa mänskliga resurser. Detta är den "gyllene nyckeln" till att lösa interna problem, särskilt i samband med att lokalsamhället just har slutfört sammanslagningen av provinsförvaltningen och tillämpar en tvånivås lokal förvaltningsmodell. Provinsen identifierar att den måste se människan som centrum, företagen som drivkraft och mekanismer och policyer som genombrott för en omfattande utveckling.

Báo Tin Tức•10/10/2025

Bildtext — Mottagande och hantering av administrativa förfaranden enligt "one-stop"- och "one-stop"-mekanismen vid Tan Dong kommuns offentliga förvaltningsservicecenter, Tay Ninh- provinsen. Illustrativt foto: Giang Phuong/VNA

Sammanslagningstryck och kompetensglapp

Med en befolkning på nästan 3,3 miljoner invånare har Tay Ninh rikliga interna resurser. Provinsen siktar på att ha 80 % utbildad arbetskraft år 2030, varav andelen utbildade arbetstagare med examen och certifikat kommer att uppgå till 35 %. Detta mål är inte bara att möta tillväxtbehoven utan också att förbättra indexet för mänsklig utveckling, vilket effektivt implementerar målet att "inte lämna någon utanför".

När det gäller administrativ reform har provinsen åtagit sig att förnya sina ledarskapsmetoder i riktning mot att "se människor som de objekt som ska tjänas och företag som drivkraft och resurser för utvecklingsprocessen". Målet är att omstrukturera det administrativa systemet för att effektivisera apparaten, minimera medelklassen och optimera arbetet.

Den största utmaningen för kommunen nu är dock att lösa problem som uppstår efter sammanslagningen och bibehålla stabiliteten i apparaturen, särskilt "fasskillnaden" mellan arbetskraftsutbud och -efterfrågan. Samtidigt är personalens kvalitet ojämn i vissa enheter och orter, särskilt på kommun- och distriktsnivå efter omorganisationen. Ordföranden för Tay Ninh-provinsens folkkommitté, Nguyen Van Ut, medgav: "Personalen på kommunnivå har inte kunnat möta den ökade arbetsbelastningen när man tidigare tagit på sig ytterligare uppgifter på distriktsnivå, medan bemanningen är begränsad." Provinsen har utlånat personal men det räcker fortfarande inte för att möta arbetsbehovet.

Dessutom har vissa kadrer, tjänstemän och offentliganställda inte uppfyllt kraven och arbetet hos statlig ledning inom vissa områden, såsom mark och bygg. Meningen av "rädsla för misstag och rädsla för ansvar" är fortfarande ett stort hinder för effektiviteten i ledning, drift och attraktion av investeringar. Dessutom är andelen studenter som överförs efter examen från gymnasiet till yrkesutbildning fortfarande låg jämfört med målet. Kvaliteten på mänskliga resurser inom den privata sektorn förbättras långsamt och det saknas högkvalificerade mänskliga resurser.

Herr Nguyen Ho Bao Linh, direktör för Van Hoa Multimedia Limited Liability Company (enheten som driver två e-handelsplattformar: cholonghoa.com och vieclamgap.vn i Tay Ninh), sa att IT-personalresurser med djup lokal expertis är mycket knappa, medan behovet av att utveckla digitala plattformar kräver ett tekniskt team med systematiska färdigheter och snabba uppdateringar om ny teknik.

De offentliga servicesystemen (hälsovård, utbildning , socialt boende) i nya stadsområden och förortsområden är för närvarande inte utvecklade i proportion till den förväntade befolkningsstorleken; särskilt inte för att möta behoven hos migrerande arbetstagare och arbetstagare från andra platser. Tay Ninh strävar efter att färdigställa cirka 8 700 sociala bostäder till 2025.

Lösning för att koppla ihop "3 hus"

För att övervinna dessa utmaningar har Tay Ninh fokuserat på en omfattande grupp lösningar för partibyggande, det politiska systemet och mänsklig utveckling. Mer specifikt strävar provinsen efter att bygga ett team av kadrer på alla nivåer, särskilt ledare som är verkligt exemplariska i politiskt mod, egenskaper, etik, enastående kapacitet, vågar förnya sig, är kreativa och vågar ta ansvar för det gemensamma bästa. Området fokuserar på att upptäcka, utbilda, främja, skapa resurser och arrangera unga kadrer, kvinnliga kadrer och vetenskaps- och teknikkadrer med digital kapacitet och kunskaper i främmande språk till ledar- och managementpositioner.

Lokaliteten främjar omstruktureringen av det administrativa systemet för att effektivisera apparaten, minska medelklassen och förbättra effektiviteten i statsförvaltningen. Målet är att förbättra investerings- och affärsklimatet och sträva efter att uppnå goda placeringar i styrningsindikatorer som PAPI, PAR Index, PCI och SIPAS.

Tay Ninh åtar sig att bygga upp specifika mekanismer och policyer utöver regeringens allmänna policyer. Herr Nguyen Van Ut berättade att provinsen kommer att ha sin egen policy för att attrahera investeringar i utvecklingen av högteknologiska industrier, högteknologiskt jordbruk, smarta städer etc.

Provinsen har särskilt etablerat en utbildningsmodell kopplad till företag "stat - institut, skola - företag" för att gemensamt utforma utbildningsprogram, överföra kunskap och teknik; skapa en praktik- och anställningsmiljö som är nära kopplad till praktiska behov.

Long An University of Industry and Economics (DLA) är en ljuspunkt eftersom de har samarbetat med nästan 80 företag och skapat fler än 500 jobb och praktikplatser varje år.

Skolan har utbildat nästan 22 000 studenter och praktikanter. Cirka 98 % av studenterna har jobb inom 12 månader efter examen. Enheten forskar, bygger och implementerar nya program som datavetenskap, finansiell teknologi (Fintech) och logistik för att möta kraven inom digital transformation.

Enligt Nguyen Ho Bao Linh, direktör för Van Hoa Multimedia Limited Liability Company, är ett nära samarbete med skolor en brådskande och strategisk riktning, som hjälper företag att vara proaktiva i rekrytering och minska omskolningskostnader.

På gräsrotsnivå är det en nyckelfaktor att utveckla kompetenta mänskliga resurser på plats. Truong Hai Dang, sekreterare för Tan Hung kommuns partikommitté, uppgav att kommunen har samarbetat med Arbetsförmedlingen för att tillhandahålla karriärvägledning och introduktion; samtidigt har den kopplat samman och tecknat samarbetsavtal med företag och åtagit sig att ta emot arbetare efter utbildning.

Pham Van Bon, sekreterare för Can Giuoc kommuns partikommitté, bekräftade att mänskliga resurser med hög kompetens, kunskap och arbetsdisciplin är viktigt "socialt kapital". Området har stärkt yrkesutbildningslänkarna mellan regeringen, företag och yrkesutbildningsinstitutioner och organiserat utbildningsprogram kopplade till faktiska rekryteringsbehov.

Lektion 3: "Dubbel satsning" på grön ekonomi och digital omvandling

Källa: https://baotintuc.vn/thoi-su/tay-ninh-be-phong-moi-o-bien-gioi-tay-nam-bai-2-giai-bai-toan-nhan-luc-20251010082226921.htm