
Ordföranden för Ho Chi Minh-stadens folkkommitté, Nguyen Van Duoc, talar vid arbetsmötet den 28 oktober - Foto: LE CUC
Pham Phu Ngoc Trai – ordförande för Vietnam Packaging Recycling Alliance – sa att för att samarbetsmodellen med "tre hus" ska fungera effektivt ligger nyckelfaktorn i människor och en anda av gemenskap.
Behöver beslut från staten
Enligt Trai kommer merparten av de mänskliga resurserna i vietnamesiska företag idag från universitet. Vissa teknikföretag som han känner till har upp till 60–70 % av sitt ingenjörsteam som kommer från kända tekniska universitet som Tekniska universitetet (Ho Chi Minh City National University).
"Företag vill samarbeta praktiskt med skolor, dela forsknings- och utvecklingskapacitet (FoU) och skapa värde tillsammans istället för att bara skriva kontrakt eller ge formellt sponsorskap", sa han.
Herr Trai betonade att en kooperativ modell bara kan utvecklas om den skapar en jämlik miljö för alla enheter, från forskningsinstitut och nystartade företag till stora företag, för att bidra och dra nytta tillsammans. Det är omöjligt att bara samarbeta med ett fåtal enheter utan måste samarbeta med många parter. När företag deltar måste de känna att de blir lyssnade på, ledsagade och får sina resultat delade. "Det är det verkliga värdet av ett innovationsekosystem", delade han.
Samtidigt erkände Kenneth Tse – vice vd för Intel Products Vietnam Corporation – att ledarskapets roll, särskilt statens roll som facilitator, är avgörande för att upprätthålla vitaliteten i innovationsekosystemet.
Mer specifikt handlar det om beslutsamhet och kontinuitet i handling: vågar ledaren upprätthålla en nära samarbetsmekanism och ett regelbundet arbetsschema mellan de tre parterna?
För sin del tillade Kenneth Tse att Intel alltid har ett stort behov av högkvalitativa mänskliga resurser och är redo att samordna med universitet för att genomföra program för att förbättra studenters och lärares kompetens, samt delta i FoU-projekt.
Enligt honom är alla företag intresserade av forskning och utveckling, men forskning och utveckling är en lång process som kräver delning av resurser, data och värden. Om vi kan samarbeta djupt med universitet kommer båda sidor definitivt att gynnas.
Herr Nguyen Dinh Uyen - teknikchef för Ultrasil Company - sa att många teknikföretag, när de investerar i Vietnam, inte bara siktar på produktion eller affärsverksamhet utan också vill utöka forsknings- och utvecklingsverksamheten inom teknik, vetenskap och teknologi direkt. Därför är behovet av samarbete mycket stort.
Han sa att företaget är angeläget om att dela med sig av sin erfarenhet, teknik och praktiska data till inhemska forskargrupper och därigenom skapa förutsättningar för dem att vidareutveckla sin expertis.
Till exempel, när företag öppnar laboratorier och bjuder in forskare att arbeta tillsammans, kommer praktiska problem att lösas snabbare. "Tvärtom lär vi oss också mycket av forskningskapaciteten vid vietnamesiska universitet", delade Uyen.
Ho Chi Minh Citys nationella universitets "nyckelroll"
Herr Nguyen Van Duoc – ordförande för Ho Chi Minh-stadens folkkommitté – betonade att för långsiktig och hållbar utveckling måste de "tre husen" vara nära sammankopplade med varandra, och att varje "hus" som arbetar separat kommer inte att kunna fullföljas. Enligt honom är det viktiga att dra nytta av varje enhets individuella styrkor för att skapa en kombinerad styrka för hela innovationsekosystemet.
Han bedömde uppriktigt den rådande verkligheten att kopplingen mellan parterna fortfarande är fragmenterad. Till exempel bedriver skolor oberoende forskning, företag importerar själva teknik och har ännu inte utnyttjat marknadskapaciteten. Även den statliga förvaltningssektorn har många separata program. Samtidigt vill många företag knyta an, delta i utbildning och samarbete, men saknar en gemensam samordningsmekanism.
Ett av de steg som för närvarande genomförs är att Ho Chi Minh-stadens folkkommitté och Ho Chi Minh-stadens nationaluniversitet samordnar projektet för att omvandla Ho Chi Minh-staden till ett innovationscenter i internationell klass senast 2030. Detta är också en av många uppgifter som den centrala styrkommittén för resolution 57 just har tilldelat Ho Chi Minh-staden.
I det här projektet kommer innovationscentret vid Ho Chi Minh City National University att vara utgångspunkten, en innovationspol som leder universitetssektorn, och samtidigt en plats där statens tre pelare - skolan - näringslivet möts.
Herr Nguyen Van Duoc förväntar sig att innovationscentret vid Ho Chi Minh City National University kommer att bli en pionjär i stadens nätverk av innovationspoler. Centret kommer att vara en plats för forskning och inkubation, samtidigt som det leder, kopplar samman och sprider innovationsandan till hela ekosystemet i området. Samtidigt kan centret implementera "sandlåde"-mekanismer för att testa policyer, utveckla kärnteknologier och investera i riskkapital.
Skapa fler kopplingar för innovationsekosystemet
Herr Hoang Duc Trung - vice VD för VinaCapital Ventures Fund - sa att Vietnam, förutom infrastruktur och forskningspersonal, behöver skapa en "golv" för innovativa företag och teknikstartups, där forskargrupper och startups kan få tillgång till investeringsfonder, få sina produkter värderade och vara kopplade till den internationella marknaden.
Aktiviteter som projektlanseringar, tekniktävlingar eller internationella investeringskonferenser kan vara "språngbrädor" för att upptäcka och vårda potentiella företag.
Dessutom, enligt honom, kan regeringen i Ho Chi Minh-staden skapa mer gynnsamma mekanismer för kapital och mänskliga resurser, såsom visumstöd för experter, uppmuntran till utländska investeringsfonder att etablera kontor och tillåta testning av flexibla incitamentsmekanismer för nystartade företag...
För att få "trehusmodellen" att fungera effektivt
Enligt Dr. Truong Minh Huy Vu - chef för Ho Chi Minh City Institute for Development Studies, spelar staten i "trehus"-sammanhanget rollen för att skapa institutioner och en flexibel rättslig ram; universitet och forskningsinstitut tillhandahåller kunskap, teknik och mänskliga resurser; och företag är lokomotiven för att kommersialisera produkter och föra forskning till marknaden.
Han anser att det är nödvändigt att utforma specifika samordningsverktyg såsom innovationsinvesteringsfonder, saminvesteringsmekanismer eller sandlådor så att "trehusmodellen" kan fungera mer effektivt och mer väsentligt.
Källa: https://tuoitre.vn/tp-hcm-muon-ba-nha-cung-ra-tran-trong-he-sinh-thai-doi-moi-sang-tao-20251029100250058.htm






Kommentar (0)